EMPRESAS SALUDABLEMENTE RESPONSABLES

OSCAR JAVIER TIBADUIZA GARCIA

CÓDIGO: 201512867

Trabajo presentado en el área de

MODULO IV
Tutor:
ESP. CESAR ACOSTA S.

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
DIPLOMADO SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL EMPRESARIAL
TERCERA COHORTE
DUITAMA
2017
 Reseña histórica del modelo de las
empresas saludablemente responsables.

El origen y evolución de los esfuerzos para mejorar la seguridad, la salud y el

bienestar de los trabajadores, son tan complejos como la evolución de las ideas
acerca de cómo alcanzar los objetivos de la OMS y la OIT para los trabajadores, a
lo largo del tiempo. La OMS y la OIT unieron esfuerzos casi inmediatamente
después de la formación de la OMS, mediante la conformación del Comité de
Salud Ocupacional OIT/OMS reconociendo la importancia de estos temas. Aún
así, el hecho de relacionar la promoción de la salud específicamente al ambiente
de trabajo, es relativamente reciente. Durante varias décadas las actividades de
promoción de la salud y las actividades de salud ocupacional operaron en una
especie de doble vía. En años recientes estas vías han comenzado a converger y
la interrelación se ha hecho más fuerte tanto al interior de la OMS como entre la
OMS y la OIT.
En seguida se hace una breve cronología y descripción de los eventos y
declaraciones clave:
 1950.- Conformación del Comité de Ocupacional OIT/OMS.
 1978.- Declaración de Alma-Ata.
 1981.- Convenio No. 155.
 1985.- Convenio de la OIT 161.
 1986.-Acuerdo de Ottawa.
 1994.- Declaración Global de Salud Ocupacional para Todos.
 1996.- Estrategia Global sobre Salud Ocupacional para Todos.
 1997.- Declaración de Yakarta sobre la Promoción de la Salud.
 1997.- Declaración de Luxemburgo sobre La Promoción de la Salud En los Ambientes De trabajo
de la Unión Europea.
 1998.- Memorandum Cardiff sobre WHP en Pequeñas y MedianasEmpresas.
 1998.- Resolución 51.12 de la Asamblea Mundial de la Salud.
 2002.- Declaración de Barcelona sobre “El Desarrollo en Europa de Buenas Prácticas para Un
Espacio de Trabajo Saludable.
 2003.- Estrategia Global para la Seguridad y Salud Ocupacional.
 2005.- Acuerdo de Bangkok para la Promoción de la Salud En un Mundo Globalizado.
 2006.- Declaración de Stresa sobre la Salud de los Trabajadores.
 2006.- Convenio de la OIT No. 187.
 2007.- Plan Global de Acción para la Salud de los Trabajadores:
 ¿Cómo se define el concepto de
“Entorno de trabajo saludable”?
Cualquier definición de Entorno de Trabajo Saludable, debe ajustarse a la
definición de salud de la OMS: “Un estado de completo bienestar físico,
mental y social, y no la simple ausencia de la enfermedad.”. Las definiciones
de entorno de trabajo saludable han evolucionado enormemente durante las
últimas décadas. Desde un casi exclusivo enfoque sobre el ambiente físico de
trabajo (en el esquema tradicional de la salud y seguridad ocupacionales,
que consideran los riesgos físicos, químicos, biológicos y ergonómicos), la
definición se ha ampliado hasta incluir hábitos de salud (estilos de vida);
factores psicosociales (organización del trabajo y cultura de trabajo); y
establecer nexos con la comunidad, y todo lo que pueda tener un profundo
efecto en la salud del empleado.
 ¿Cuáles son los elementos que hacen de
una organización una “Empresa
Saludable”?
 POLITICA DE EMPRESA SALUDABLE: La Política de Empresa Saludable, deberá
ser definida y aprobada por la más alta dirección de la Organización.
 COMITÉ SALUDABLE: Equipo de Trabajo encargado de iniciar, mantener, revisar
y mejorar el Programa de Empresa Saludable. Este equipo multidisciplinar,
deberá contar con el apoyo de la alta dirección, ser corresponsable y disponer
de autoridad.
 COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA: La comunicación se convierte en el
medio de conexión y retroalimentación por excelencia. Crear canales de
comunicación descendente, ascendente y transversal será clave para que el
proyecto genere compromiso, involucración y proyección. Debe ser positiva,
dinámica, continua y sistemática, no sólo en la emisión de un mensaje, sino y
posiblemente es más importante en una escucha activa de todas las personas
que forman parte de la organización.
 BIBLIOGRAFIA

 https://www.ibermutuamur.es/wp-
content/uploads/2016/06/Guia_Prevencion_Empresa_saludable_IBMM_06.
pdf
 http://www.who.int/occupational_health/evelyn_hwp_spanish.pdf
 http://www.criteria.es/empresa-saludable/
 http://www.ceoearagon.es/prevencion.nsf/b0480fea5fb14cf2c1257e3e003
5c88b/$FILE/Folleto%20Empresa.pdf