-Quién serás mañana comienza con quién eres hoy.-Tim Fargo.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 180°
• Este proceso que queremos instaurar en la compañía de
manera semestral, potenciara el capital humano de manera integral con el fin de mejorar, gestionar y capacitar los puestos de trabajo de la empresa.
• Jefes directos y colegas.
¿CUAL ES EL FIN DE LA EDD?
• Si bien la empresa acaba de cumplir un año, es
fundamental fijar los objetivos por departamentos durante el año que se viene.
• Así también especificar las responsabilidades y
participación que tendrá el personal de la compañía para el logro de los objetivos.
• De esta manera seremos capaces de cumplir
con lo propuesto y mejorar en las actividades o funciones que no se realizaron de forma adecuada anteriormente. TRABAJADORES COMO ENFOQUE
• Conocer los aspectos de comportamiento y desempeño que la
organización valoriza y espera del colaborador.
• Conocer las expectativas que tienen sus jefes directos de ellos
y orientar estas solicitudes según sus debilidades y fortalezas buscando siempre la mejora continua. PLAZOS DE LA EDD
• Primero se fijaran y determinaran los evaluadores.
• Luego se realizara una inducción a las personas
que serán las responsables de evaluar para resolver dudas e instruir en la forma adecuada de FECHA DE INICIO Y aplicación. TERMINO.. • Se entregara la Carta Gantt con las fechas de evaluación, cotejo, retroalimentación y cierre a todo el personal de la empresa.