Administración de la

Producción

Tema:
Proceso de
Producción Continua
Integrantes:
 Jimenez Molina Mariol Fernanda.
 Vaca Diez Cecia.
 Escompani Mendez Lizet
 CONCEPTO
Es una forma de
organizar el flujo de
materiales en la empresa
que consiste en que dicho
flujo sea constante sin
pausa y sin que se
produzca ningún tipo de
transición entre unas
operaciones u otras.
.
 IMPORTANCIA

Debe tener una demanda Las operaciones deben estar

sustancial y permanente relacionadas e inmersas con las
normas de calidad existentes

Debe contar con el material Las operaciones

específico y entregado a requieren maquinarias y
tiempo equipos correctos

Fases de operación La supervición de este

deben estar balancadas proceso se realiza con la
producción

Operaciones deben Contar con

estar especificadas servicio de
mantenimiento
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas
Desventajas
 Especialización del personal
que minimiza errores, aumenta
el rendimiento y reduce costes  Falta de flexibilidad.
de formación.
 El coste de instalación.
 Velocidad del ciclo de
fabricación.  La criticidad de la
 Simplicidad de las tareas de intervención humana que
planificación gestión y control. puede causar retrasos.
 Optimización de instalaciones.
 Ajuste de costes.
 Proceso de Producción Continua
Caso: DIMAPA (Dirección Municipal de
Agua Potable y Alcantarillado)
Tanque de
almacenamiento

Desinfección por
cloración

Captación

A la red de distribucion