LA GERENCIA

UNIDAD I
 Gerenciar: Conducir la empresa hacia su
objeto, sacando el mejor provecho de todos los
recursos.

GERENCIA:
Hil expresa: que de Gerenciar cosas se ha
pasado a Gerenciar recursos Humanos.

GERENCIA:
Es un proceso, en la dirección y administración de las
organizaciones ,debido a que permite Planificar,
Organizar, Dirigir y Controlar.
 Gerente frente al Líder
 A los gerentes se les
designa.
 Su capacidad para influir se
basa en la autoridad formal
inherentes a sus
posiciones.
 los líderes pueden
designarse o surgen del
grupo.
 Los líderes pueden influir
en otros para que
desempeñen más allá de
las acciones dictadas por la
autoridad formal.

Ahora nos preguntamos:

¿Todos los gerentes deben ser líderes?

¿Todos los líderes deben ser gerentes?
 Valores del Gerente
• Motivación para dirigir.

• Inteligencia.

• Capacidad de análisis y síntesis.

• Capacidad de comunicación.

• Dotes de psicología.

• Capacidad de escucha.

• Espíritu de observación.
 Valores del Gerente
• Capacidad de trabajo.

• Espíritu de lucha.

• Perseverancia y constancia.

• Fortaleza mental y física.

• Capacidad de liderazgo.

• Integridad moral y ética.

• Espíritu crítico.
NIVELES GERENCIALES:

Persona responsable del

trabajo de los que ocupan
niveles más bajos dentro
de una organización.

Éstos dirigen las

actividades de gerentes de
niveles más bajos.

Es la responsable de administrar
toda la organización y ocupan el
nivel más alto de la pirámide
organizacional.
 NIVELES GERENCIALES
RECTOR
A.G.

DIRECTOR DIRECTOR DE DIRECCION DE

ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS
COMPRAS
G.M G.M
G.M

DPTO DPTO. SOCIO

DPTO DE
ORDENACION DE LEGAL
BIENES
PAGO
1.L
1.L
1.L
Tipos de Gerente:
 Gerente Funcional: será responsable
de una actividad organizacional,
como producción, mercadotecnia o
finanzas. Las personas o actividades
que prescinde se ocupa de un Gerentes Medios
conjunto común de actividades
Gerentes de Primera Línea

 Gerente General: supervisa una

unidad compleja, por ejemplo, una
compañía. Es el responsable de
todas las actividades de dicha unidad Alta Gerencia
 Decidir acerca de los objetivos
Planificar a lograr, los medios y pasos
para hacerlo.

Vigilar el
Dividir el
desempeño,
trabajo,
comparar los
asignar
resultados
recursos y
Controlar contra las Funciones Gerencial Organizar coordinar las
metas
actividades
previstas y
para lograr
tomar las
los objetivos
acciones
propuestos.
correctas.

Animar y guiar los esfuerzos

Dirigir de los miembros de la
organización en la dirección
apropiada.