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FEIGENBAUM
Compromis
Tecnología
Liderazgo o
de calidad
de calidad. organizacio
moderna.
nal.
» Feigenbaum al introducir el concepto de la satisfacción
total provoca que ya no sea suficiente cumplir con las
especificaciones de un producto hay que buscar la
satisfacción total del cliente a fin de permanecer en el
mercado.
CUATRO ELEMENTOS SEGÚN SU FILOSOFÍA
El concepto de
“calidad total”
que los
japoneses
recogieron como
“TQC”.
La promoción
La clasificación
internacional de
de los costos de
la ética de la
la calidad.
calidad y
» El doctor Armand difundió que la calidad es
un estilo de vida empresarial, una forma de
administración y que el uso y buen proceder
de este afectara a toda la organización como
tal e incluye la implementación de actividades
de calidad orientadas al consumidor.
Los puntos esenciales de Feigenbaum
son los siguientes:
• La calidad debe de
interpretarse en términos
de satisfacción del cliente.
1
• Especificar las características de la calidad que realmente son importantes.
2
• Definir estándares.
3
• Actuar cuando los estándares se exceden en todos los sentidos.
4
• Mejorar los estándares de calidad de acuerdo a lo que el cliente desea y lo que se espera del
producto.
1
• Control de nuevos diseños.
2
• Control de recepción de materiales..
3
• Control de productos.
4
• Estudios especiales de proceso.