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Dudas clase anterior

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y nuevo que te haya pasado.
Empresa y Gestión I

Modulo I. Nature of Business Activity


Temas a revisar
 ¿qué es una empresa?
 Inputs, outputs y procesos de un
negocio
 Factores de producción
 Departamentos funcionales de
negocios
 Sectores
 Cambios en la estructura económica
¿qué es una empresa?
 Organización que pretende obtener utilidades al ofrecer
bienes y servicios que desean sus clientes.
(Gitman 2001)

Entrada Salida
Proceso
Inputs outputs
 Productos :
Peter Druker
menciona que el único
propósito de un
negocio es CREAR
CONSUMIDORES.
QUIEN ES PETER DRUKER
Los negocios existen
para satisfacer las
necesidades y deseos de
las personas,
organizaciones y
gobiernos.
NECESIDADES VS DESEOS
NECESIDADES (must) DESEOS (like)
Agua Celular
Comida vacaciones
TIPOS DE PRODUCTO

Bienes de consumo
Durables y no-durables.

Bienes de capital
Servicios
Valor agregado
Input – output = profit
Razones por las cuales se pagan excesivos
costos:
 Velocidad o calidad en el servicio
 Prestigio
 Percepción de valor
 Calidad
 El factor de feel-good
 Imagen o lealtad a la marca
 Diseño o gusto
 Imposibilidad de obtener ese producto
mas barato en otro lugar
EJERCICIO 1.1

 Explicaporqué estos artículos tienen


un valor agregado
i. Una revista de modas de 100 páginas
ii. Una foto autografiada de una
celebridad
iii. La computadora personal con la última
tecnología.
COSTO DE OPORTUNIDAD

 Trabajo vs estudio
 Espejos en los elevadores
 Descoser vs volver a cocerlas
Tabla 1.1ª ejemplos de oportunidad de costos

Espejos Música y entretenimiento


EJERCICIO 1.2

Contesta lo siguiente:
 Qué es y da un ejemplo de lo que es valor
agregado.
 Definición de costo de oportunidad
 Porqué costo de oportunidad es un
concepto importante en la toma de
decisiones en los negocios
UTILIDAD

FUNCIÓN
 Incentivo para producir
 Recompensa de los riesgos tomados
 Motiva la invención y la innovación
 Indicador de crecimiento
 Recurso para financiamiento
Todos los negocios
deben tener
utilidades, hasta las
Organizaciones no
lucrativas deben tener
un remanente.
FACTORES DE PRODUCCIÓN
Escuela Manufactura de autos

Madera y terreno Recursos para producir


plástico, hule, vidrio y
RECURSOS NATURALES
acero

Maestros, asistentes, Obreros de la línea de


técnicos, intendencia, producción, ingenieros,
TRABAJO staff diseñadores,
distribuidores

Mesas, sillas, pizarrón, Planta de manufactura,


estacionamiento, libros maquinaria, tecnología,
CAPITAL inventarios de los
componentes

Equipo de Administradores de
administración, jefes de producción, CEO
EMPRESARIOS
departamento.
Factores de
producción

Recursos
Emprendedores Capital Trabajo
naturales

UTILIDAD INTERES SALARIOS RENTA

INGRESO
Especialización vs División del trabajo

NIVELES
 Individual.Abogados, ingenieros, doctores
 Departamental. Marketing, finanzas
 Corporativa. Hilton, Dell, Sony
 Regional. Murano, New York, Cheddar,
Champagne
 Nacional. French wines, Japanese
electronics, Brazilian coffee, Beligan
chocolates.
VENTAJAS

 Aumento de la productividad
 Aumento de la eficiencia ($)
 Estandarización
 Márgenes de utilidad más
altos
DESVENTAJAS

Inflexibilidad
Aburricion
Falta de autonomía
Costos de capital
Funciones del Negocio

PRODUCCIÓN
MERCADOTECNIA
FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
Responsable del proceso
para convertir la materia
prima en productos
terminados listos para
entregar a los clientes.
Responsable de identificar y satisfacer las
necesidades y deseos de los clientes.

promoción producto

precio
plaza
FINANZAS

Responsable de manejar el dinero de la organización.


Responsable de
manejar el personal
de la organización.

Recursos Humanos
Ejercicio 1.3

 Define el termino especialización y da un


ejemplo en como se encuentra en tu
escuela.
 Examina como operan las funciones del
negocio en una organización como tu
escuela.
Ejemplo: Francia

primario manufactura
Países desarrollados

Ejemplo: LENOVO. Más profit que el manufacturero.

servicios
primario
Razones
 Altos ingresos de
la comunidad de
casa
 Mas tiempo libre
para diversión.
 Mayor enfoque en
la administración
de las relaciones
con el cliente
 Incremento de
servicios de
soporte.
Cambios en los factores:

1. Hay mas dinero en tu casa

primaria
4%
Total nacional

secundaria
31%

terciaria
65%

Datos 2008
http://www.inegi.org.mx/
NATURALEZA DEL NEGOCIO Y
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
La actividad de
negocios es el
proceso de
los
inputs en outputs
 El propósito esencial del
negocio es satisfacer las
necesidades y deseos de los
clientes mientras se cumplen
los objetivos de la
organización.
 Costo de oportunidad.
 Inversiones, ciclo de vida del
producto, ciclo del capital de
Preguntas de revisión
términos
 Negocio  Sector primario
 Capital  Sector privado
 División del trabajo  Sector publico
 Emprendedores  Sector secundario
 Factores de producción  Cambio estructural
 Áreas funcionales  Sector terciario
 Industrialización  Valor agregado
 Trabajo
 Tierra
 Costo de oportunidad
Exposición-equipo diego sanchez, salud
tecnologica

Aspecto P. Posibles Calificación


Claridad 30
Info. 20
Creatividad 20
T. Equipo 10
Dinámica 20
Calificación
UNIT 1.2