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PLANIFICACION ESTRATEGICA

Planificación
Es una forma de actuación o
conducción consciente en el desarrollo
de las actividades en los sistemas de
salud.
Ha cursado en salud por los enfoques:
• Productivo
• Normativo o Tradicional
• Estratégico
Planificación
Los Enfoques:
• Productivo: Obedece concepción humanista
(un ser que crece a medida que interactúa
con los otros)
• Normativo: Mediados de los 60, se aplican
conceptos economía básicos, eje central es el
uso eficiente de los recursos
• Estratégico: Finales de los 70, considera el
carácter conflictivo y opuesta del medio, con
visiones, objetivos y recursos distintos que
hacen plantear diseños que conduzcan por el
camino buscado
Planificación
La Planificación se desarrolla en 4 fases:

• Momento Explicativo
• Momento Normativo
• Momento Estratégico
• Momento Operacional
Momento Explicativo
• Identifica la situación inicial y precisa de
una visión integral de la Situación de
Salud de la comunidad
• Se identifican los Planos Explicativos:
Plano Funcional (fenomenológico)
Plano Estructural ( recursos y actores)
Plano Genoestructural (reglas)
Momento Normativo
• Define lo que creemos que debe ser y
como alcanzarlo

VISION
Percepción de un futuro realista,
creíble y atractivo (puede ser tan vago
como un sueño tan preciso como una
meta o las instrucciones para cumplirla)
Momento Normativo

• La VISION incluye a los actores de la


situación, por tanto continua con
deliberación, concertación y negociación
para facilitar el compromiso en la
consecución de la misma.
Momento Estratégico
Define lo que puede ser, no tan solo acciones
programadas en el proyecto de intervención sino
también algunas destinadas a desobstaculizar lo
que impida el logro de la visión.

1) Viabilidad Política
2) Viabilidad Técnica (recursos, procesos de negociación y
concertación)
3) Viabilidad Económica (recursos financieros necesarios y
disponibles y las fuentes compensatorias posibles)
Momento Operacional
Ejecución de las acciones
programadas

1) Ejecución
2) Control y evaluación (criterios,
indicadores, estándares)
GRACIAS !!!

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