EL EQUIPO

Mas allá que un equipo

compromiso de equipo

Cronograma de Actividades
 “El mejor trabajo en equipo proviene de las
personas que trabajan independientemente
hacia una misma meta ”. James Cash Penney
 PERFIL Y CONTEXTO
Equipo conformado por 4 estudiantes de administración de
empresa y mercadeo en Ceipa, actualmente laborando en
diferentes campos como financieros, logístico y tele mercadeo
edades entre 25 a 33 años .
Cada integrante con una cualidad por los que se definen
diferentes responsabilidades en cada una, con personalidades
muy activas., somos atentas a participar en las actividades que
realiza la universidad más sin embargo hay veces que son
limitadas por jornadas laborales
La comunicación será uno de los principales pilares del equipo
por lo que permite estar todo el tiempo atentas por los
diferentes tipos que la sociedad nos ofrece .
Canales de comunicación
 Canales para elaborar
entregas
• Encuentro en la cafetería
• Encuentro en el salón de clases
• Video conferencias
 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
La vida es una cuestión de actitud y juntas con nuestro
carácter se formarán las debilidades y las fortalezas que
lograremos aceptarlas como equipo, ya que habrá trabajos
que se podrán lograr fácilmente y otras que requieran
mucho más trabajo.
A continuación resumiremos algunas de nuestras debilidades
y fortalezas:

La honestidad
El compromiso
La valentía
La responsabilidad

La falta de tiempo se no hace una gran debilidad porque se

nos limita para la hora de reunirnos como equipo ya que
todas trabajamos y algunas tenemos hijos y se nos dificulta
en varias ocasiones
 ACUERDO DEL EQUIPO

Propósito común: La aplicación de

conocimientos, habilidades, herramientas
y técnicas a las actividades para cumplir
con los requisitos de la NAVE a partir de la
disposición de cada uno de los
integrantes del grupo de trabajo en el
corto plazo.
 Estrategias de comunicación: Teniendo en cuenta la aceptación
de las características de cada integrante, planificamos
complementar los roles y personalidades con la finalidad de
alcanzar nuestro propósito común se determina seguir mediante
los siguientes métodos de trabajo:

⦁ Plantear sugerencias claras y ⦁ Definir roles para integrantes del

validas: Cada integrante debe equipo: Se definirán los roles y
transmitir mensajes claros, teniendo responsabilidades de cada
en cuenta que las opiniones serán integrante para lograr avanzar en
escuchadas y debatidas entre el cada punto , quedando
grupo para determinar si es válida estipulados de la siguiente
para incluir en la presentación de la manera:
nave.
Respeto y disposición de escucha: Saber escuchar a cada
persona del equipo con fines de ponernos de acuerdo en
cada decisión y evitar conflictos internos.

Uso digital responsable: Realizar buen uso de las herramientas

tecnológicas para darle respaldo a nuestras entregas
mediante investigaciones y fuentes validas, comunicación en
línea cuando se requiera vía WhatsApp, Zoom etc.
 COMPROMISOS
Disponer de espacios fuera de clase donde se debata acuerdos e
inconformidades en la realización de las entregas de la nave,
propender el cumplimiento de los objetivos planteados y en caso de no
lograr acuerdo exponer las diferentes ideas planteadas ante el
docente David Borge para que brinde asesoría en los espacios
permitidos y cumplir el objetivo y para avanzar en las siguientes
entregas logrando el objetivo de la entrega final.

Como equipo nos comprometemos a ser puntual ante cada tutoría y

retroalimentación que el docente realice y en caso de que alguno de
los integrantes no se incluya en las tareas planteadas se le comunicará
al docente con franqueza para que tome las correctivas necesarias.

Se demostrará respeto ante las destrezas y habilidades de cada

integrante para complementar las características y habilidades de
cada y fortalecer el grupo de trabajo.
 CONSECUENCIAS O SANCIONES

En caso de que haya algún integrante que incumpla

los acuerdos será excluido de la actividad en la que
no participe, como muestra de respeto ante quienes
reunieron sus esfuerzos para obtener buenos
resultados en la NAVE
 DESCRIPCION METODO
TOMA DE DECISIONES

Nuestro equipo ha tenido la oportunidad de leer los casos

presentados de los cuales debemos escoger uno para la
elaboración de las siguientes entregas de trabajo, todos
los casos nos parecen interesantes ya que en cada uno se
presentan problemáticas y retos diferentes,
particularmente nos llama la atención el caso de
Nutrivida, ya que al ser una empresa del sector social que
además juega un papel importante en el campo de la
sostenibilidad, nos brinda la oportunidad de conocer sus
puntos débiles con los cuales podemos aplicar nuestros
cocimientos e intentar buscar la mejor solución para que
esta empresa obtenga el crecimiento económico
deseado.
CASO ESCOGIDO

NUTRIVIDA
 CRONOGRAMA

Actividades a presentar : prospectiva 3

Becoming A Global Manager
SEMANA 1 punto de partida
SEMANA 2 acercándonos al reto
SEMANA 3 preparando la decisión
SEMANA 4 la decisión
SEMANA 5 mirando el futuro
SEMANA 6 futuro deseado / construido
SEMANA 7 el informe
SEMANA 8 socialización de los resultados de las decisiones tomadas
GRACIAS!!