Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
6 Sigma
6 Sigma
6 Sigma
Grupo: 4AV3
6 sigma es una metodología estratégica
de gestión de la calidad que aplicada a
la mejora de los procesos reduce al
máximo los fallos aumentado el
beneficio de la empresa y la satisfacción
de los clientes
En 1981 Bob Gavin
director de Motorola,
estableció el objetivo
de mejorar 10 veces
del desempeño en 5
años
En 1985 Bill Smith en
Motorola concluyó
que si un producto se
reparaba producción,
fallaba con el cliente.
Si un producto se
ensamblaba libre de
errores, no fallaba en
el campo. Motorola
desarrolla Seis Sigma
en 1987
Mejoras en las utilidades
Reducción de costes : y la productividad
menos de efectos , optimiza la capacidad de
producción y la
menos piezas malas, productividad de los
menos costes de la no operarios al no
calidad infrautilizarla haciendo
piezas malas
Mejorar en la satisfaccion
del cliente: menos Reducciones de
rechazos y retrasos y mas tiempos de ciclo:
calidad, llevan a un menos piezas
aumento en la defectuosas, optimiza
satisfaccion del cliente
el tiempo de ciclo
¿HACIA DONDE ME ENCAMINA 6 SIGMA ???
Al conseguir implantar 6
sigma en la empresa causa a
su vez
Minimizar errores
Involucrar a la plantilla
Lograr un verdadera
satisfacción con el cliente
Mas beneficios
Menos costes
Ser mejores