Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
BANCOLOMBIA
Gestión del talento,
catalizadores del cambio
https://youtu.be/jI0Vb6mYjk0
“Hace cuatro años emprendimos un
camino que buscaba cambiar la forma
de hacer negocios, una Banca más
Humana. Partimos de un principio y
es que empleados felices logran
clientes y accionistas satisfechos, y
ese es un círculo virtuoso en el que
todos ganamos trayendo consigo
reconocimientos como este”,
Enrique Gonzalez Bacci,
vicepresidente de Gestión de lo Humano de
Bancolombia.
Historia
Plan de
Acción
Bancolombia se caracterizamos por ser una
organización centrada en las personas, con
un propósito que se apoya en la innovación y
la cultura humanista, para transformar
positivamente la vida de nuestros clientes,
colaboradores, accionistas y de la sociedad
en general.
Desarrollo de colaboradores
Desarrollo de colaboradores: Ofrecemos planes de desarrollo individual y de equipos, procesos de coaching y
retroalimentación para líderes, buscando siempre el desarrollo de nuestros colaboradores en el ser y el hacer.
Desarrollo de competencias de liderazgo: Buscamos consolidar el estilo de liderazgo como una capacidad
organizacional clave para el logro de los objetivos del negocio y la sostenibilidad futura, un estilo que nos
identifique y que apalanque la transformación cultural.
Programas de Formación: Contamos con una amplia oferta de programas de autoestudio y tutoriados para
nuestros colaboradores, en donde nos apoyamos de herramientas tecnológicas y metodologías de aprendizaje que
nos permiten crear, transformar y distribuir el conocimiento.
Becas de excelencia: Apoyamos a colaboradores con alta proyección dentro de la organización para realizar
estudios de educación superior en el exterior.
Espacios de conversación y retroalimentación: Contamos con un sistema de valoración de desempeño
orientado desde conversaciones cálidas y respetuosas entre líderes y colaboradores que permiten evaluar y
potenciar el desarrollo de cada uno de los integrantes de la organización.
Posibilidades de crecimiento: programas relacionados con nuestro desarrollo laboral, crecimiento profesional
y reconocimiento dentro de la organización.sas entre líderes y colaboradores que permiten evaluar y potenciar el
desarrollo de cada uno de los integrantes de la organización.
Colaboradores
felices y saludables
La línea ética:
En materia de Derechos Humanos, es el mecanismo más usado por nuestros grupos de relación;
en ella, los centralizadores e investigadores aseguran que los casos sean investigados y
solucionados bajo estrictos parámetros de neutralidad y confidencialidad.
El Comité de Convivencia Laboral:
fue creado en el marco de la legislación colombiana y de la Constitución nacional, compuesto por
representantes de los empleados elegidos libremente cada 2 años y por 2 representantes de la
empresa, y cuyo principal propósito es el de conocer y resolver los casos de acoso laboral de
cualquier tipo, siempre en el marco de la confidencialidad e imparcialidad.
Resultados
“Una gestión humana tradicional que
ofrece servicios y beneficios estáticos
ya no es una opción, es fundamental
diseñar pensando en personalización
y en entender comportamientos para
generar experiencias que nos
permitan atraer y retener el talento
que la organización requiere”
Enrique González Bacci,
Vicepresidente Corporativo de Gestión
Humana de Bancolombia.