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LA MOTIVACIÓN

LABORAL

la motivación es aquello que impulsa a los individuos


a intentar conseguir, mediante acciones, el logro de
algún objetivo; es decir, alcanzar metas, ya sean
personales o grupales.
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LA MOTIVACIÓN: DOS PUNTOS DE VISTA

 TRABAJADOR: Impulso que le lleva


a actuar para satisfacer una
necesidad y conseguir unos
objetivos.

 EMPRESA: Habilidad para


conseguir que los trabajadores
quieran hacer el trabajo y,
además bien.
EL PROCESO DE MOTIVACIÓN 3
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJADOR

NECESIDAD
NECESIDAD NECESIDAD
INSATISFECHA FRUSTRACIÓN

TENSIÓN

CONDUCTA NECESIDAD
RELAJACIÓN
SATISFECHA
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MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
 PRINCIPALES MOTIVACIONES DE LA
EMPRESA:
 RENTABILIDAD ECONÓMICA.

 PRINCIPALES MOTIVACIONES DEL


TRABAJADOR:
 AUMENTO DE SALARIO
 SEGURIDAD LABORAL
 DESEO DE MANDO
 MEJOR SITUACIÓN LABORAL.
PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA
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MOTIVACIÓN LABORAL
 TEORÍAS DE CONTENIDO:
QUÉ CAUSAS PROVOCAN LA
MOTIVACIÓN.

 TEORÍAS DE PROCESO:
CÓMO SE PRODUCE LA
MOTIVACIÓN.
Teoría de la expectativa 6

 La motivación del trabajador


depende de la intensidad con la que
se desea lograr un objetivo y la
probabilidad que existe de alcanzarlo.
 El esfuerzo realizable por una persona
depende de: la probabilidad de
obtener un determinado rendimiento,
la recompensa y la importancia que le
dé a estos dos elementos.
Teoría de la equidad de 7
Adams
Los individuos establecen
comparaciones entre las
contribuciones que realizan y las
retribuciones que obtienen de la
empresa y a su vez con la de sus
compañeros de trabajo
Técnicas de motivación 8
laboral
 Promoción en el trabajo.
 Política salarial.

 Ambiente de trabajo.

 Valoración hombre-puesto de

trabajo.
MEDIOS PARA EVALUAR LA9
MOTIVACIÓN
 La observación y valoración de las
actitudes de los trabajadores.
 Los cuestionarios o listas de preguntas.
 Las entrevistas
 Las encuestas
 Análisis de las condiciones de trabajo
LA FRUSTRACIÓN 10

 Estado de tensión
emocional que se
produce cuando
aparece un obstáculo
que impide alcanzar un
objetivo.
Consejos para superar la 11
frustración:
 Prevenir la situación frustrante.
 Analizar objetivamente la situación
desde diferentes puntos de vista.
 Evitar que afecte a nuestra conducta.
 Evitar las conductas agresivas hacia
otros.
 Desarrollar la autoestima.
 Definir un plan o estrategia.
Gracias…!