abril de 1989), Químico y empresario japonés. Nació en Tokio, Japón.. Filosofía de Ishikawa sobre la calidad
según él, un obrero a quien se le reconocen sus
derechos y su capacidad laboral tiene mayor interés en mejorar la calidad y la producción. Principales aportes
Desarrolló importantes conceptos que se aplican al
estudio de las organizaciones y su relación con el mercado japonés desde la década de los años 80.
La creación del modelo causa-efecto, enfocado en la
identificación de los problemas que debe enfrentar una empresa. Modelo causa-efecto Consiste en:
identificar un problema que enfrenta una determinada empresa.
se identifican las causas y sus posibles efectos.. es importante desarrollar una especie de taller con miembros de toda la organización. a través de una lluvia de ideas, estas se van escribiendo sobre el esquema en forma de espina de pescado. identificando causas hasta dar con el origen del problema en cada caso. Los líderes deben preguntar constantemente a los asistentes el porqué de las causas. Círculos de calidad Consiste en:
los círculos de calidad, utilizados en la gestión de
organizaciones. grupos de trabajo integrados por personas que realizan actividades similares en una misma área de la empresa.
Junto a un líder o supervisor, analizan los problemas
que existen en el interior de su grupo y elaboran posibles soluciones De esta manera es posible identificar a fondo el origen de un problema organizacional. Principales principios de calidad Referencias
Ishikawa, K., & Ishikawa, K. (1994). Introducción al
control de calidad. Diaz de Santos,.
Ishikawa, K. (1963). Cause and effect diagram. In
Proceedings of International Conference on Quality. sn.