LOGÍSTICA EN LA

CONSTRUCCIÓN

ALONSO ARCE QUIROZ

 RESUMEN DE LA SEMANA ANTERIOR

Indicadores de Gestión

Indicadores de Gestión
Logística
 UNIDAD N°3 – SESIÓN 12

PLANEAMIENTO LOGÍSTICO EN LA
CONSTRUCCIÓN
Logros de la Sesión

Planeamiento Logístico
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
Marca la estrategia general que define como se
han de mover los productos por los canales de
distribución para abastecer a la empresa y para
dar servicio a los clientes.

Define la política general de:

• Ubicación de almacenes y sus dimensiones.

• Niveles de servicio al cliente.
• Procura eficiencia en el movimiento de los
productos por la red.
ÁREAS DE DECISIÓN LOGÍSTICA

• Nivel de Servicio al cliente.

• Nivel de Programación del usuario.
• Definición de los servicios.
• Política de Inventarios.
• Selección de medios y rutas de transporte.
ÁREAS CLAVE EN PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA
DECISIONES ESTRATÉGICAS MÁS IMPORTANTES
EN LOGÍSTICA
DECISIONES ESTRATÉGICAS MÁS IMPORTANTES
EN LOGÍSTICA
LA ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO
DEPENDE DE:
ESTUDIO Y ANÁLISIS
ESTUDIO Y ANÁLISIS
ESTUDIO Y ANÁLISIS
CÓMO FORMULAR LA ESTRATEGIA
CÓMO MEDIR
RESULTADO
ASPECTOS POR CONSIDERAR
ASPECTOS POR CONSIDERAR
ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO
ESTRATEGIA A APLICAR
CONCLUSIONES
Desarrolladas en clase:
1. Para tener un planeamiento logístico eficiente se
requiere crear estrategias de planes de acción para
la toma de decisiones ante riesgos.
2. Se debe implementar tecnologías para el desarrollo
de los indicadores
3. L objetivo de los KPI´s es superar las metas
establecidas