IMPLEMENTACION 5 S EN

ALMACEN DE REPUESTOS

SANTANDER DE QUILICHAO
 Gracias a la
implementación de TPM en
la planta Drypers Andina
S.A. y de las 5 S, en el
Almacen de repuestos de
Santander de Quilichao
nos hemos hecho
participes de este proceso
y hemos empezado a notar
cambios significativos en el
mismo.
Comenzamos
delimitando cada uno
de los estantes y
espacios del Almacen
dibujando líneas
amarillas que nos
indican que los
repuestos a ras de
suelo y estantes deben
estar dentro de estas.
 Implementamos una
nueva ubicación de los
retenedores, gracias a
esto tenemos una
mejor organización,
visualización y
selección de estos por
parte de los
trabajadores.
Continuamos con la
marcación y codificación de
todos los repuestos del
Almacen, gracias a la
colaboración de los
aprendices SENA hemos
podido tener un gran avance
en este sentido. Nuestro
objetivo, tener cada repuesto
codificado y con su
respectiva ubicación dentro
del Almacen.
 En la imagen se
muestra el lugar el
cual se ha designado
para aquellos
repuestos que entran
al Almacen y
necesitan una revisión
y aprobación por parte
de Mantenimiento.
En la siguiente imagen
tenemos la zona designada
para aquellos repuestos
que ya han sido usados y
necesitan enviarse al
proveedor, en este caso,
para reencauchar los
rodillos o repararlos.
Hemos podido notar una
mejora en la organización
de estas dos nuevas zonas
delimitadas gracias a esta
implementación.
Cada vez mejoramos mas
gracias a la
implementación de las 5
s, hemos continuado con
esta labor, el estante
donde se encuentran las
correas y bandas tuvo un
gran avance y mejora,
hemos delimitado cada
una de sus posiciones y
ahora cada una de ellas
tiene su sitio especifico.
De igual manera
cada puesto esta
marcado y
codificado haciendo
que el estante este
ordenado y un
mejor
posicionamiento de
las bandas.
 Para tener un mejor
control de la tornillería y
saber cuando solicitar
mas, implementamos
marcación de limites en
las cajas de estos con
stickers, que al
visualizarse nos da la
señal de solicitar
nuevamente.