Proyecto Servicios en Administración de Propiedad Horizontal

Fundamentación Ley 675 de 2001

PHAdmos SAS
Propiedad Horizontal Administramos

Neisa Santamaria Aguilar I.D. 640083

Eduardo Montes Escobar I.D. 651009

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Vicerectoria Bogota Sur
Facultad de Contaduría Pública
Fundamentos de Marketing
Bogota 2019
 Estadísticas
Comparativo 2008 - 2018
 Segmentación del Mercado

El mercado está segmentado por vivienda de interés

social (VIS) y vivienda diferente (no VIS) en la
ciudad de Bogotá.
Psicográfica
De acuerdo al Boletín Técnico del DANE
correspondiente al III trimestre del año 2018, El estilo de vida, es de acuerdo al entorno
presenta los siguientes resultados. social en que las personas se desenvuelven.
Sin tener en cuenta los ingresos.
El 76,3% (21.130.042 m2) correspondió a vivienda
diferente de VIS y el 23,7% (6.568.312 m2) a
vivienda de interés social.

Demográfica Conductual
Unidades de vivienda residencial: Se maneja a nivel de Es el servicio que se presta de acuerdo a la
familiar sin tener en cuenta la etnia, credo, diversidad ley 675 del 2001, la cual ya hemos
de género, el aspecto laboral, cultural etc. presentado anteriormente.
Unidades Comerciales: Abierto a todo tipo de público.
 El Marketing

PHAdmos SAS, se ubica en el mercado, como una empresa prestadora de servicios administrativos, asesorías jurídicas y financieras en el
ámbito de la propiedad horizontal y a su vez, orienta fundamentados en el reglamento de propiedad horizontal y manual de convivencia, en
cada una de estas en la solución de conflictos apoyados en el nuevo código de policía.

Etapa de la demanda.

PHAdmos SAS, está clasificada Marketing Holístico

dentro de la demanda completa, Necesidades
PHAdmos SAS, de acuerdo a su actividad
ya que es un servicio necesario
PHAdmos SAS, se posesiona en el comercial se puede definir como un rendimiento
en la actualidad, debido a la
mercado como una necesidad real, del marketing, toda vez que vende un servicio
clasificación que se le dé a un
de acuerdo a los ingresos de cada genera ingresos, dando a conocer cada vez su
proyecto de construcción de
familia para adquirir una vivienda en calidad y adquiriendo experiencia sin descuidar
vivienda determinado. El cual
una propiedad horizontal. el medio ambiente y la convivencia en cada uno
debe cumplir las normas
de sus contratos.
prestablecidas para la
conservación del medio
ambiente.
 Costos del Servicio de Administración

MOC (2 profesionales) $ 3.600.000

factor prestacional 51% $ 1.836.000 Rentabilidad: 30%

Total MOC $ 5.436.000

Gastos Administrativos y de ventas

Punto de Equilibrio: 3.82 unidades
Servicios Públicos (energía, agua, $400.000 residenciales.
internet, gas, telefonía móvil y local)

Arriendo $ 1.500.000
Precio de Venta $ 2.000.000
Papelería $200.000

Cafetería y aseo $ 100.000

TOTAL Gastos Admón. y Ventas $2.200.000

TOTAL Gastos mensuales $7.636.000

PV= Costos Unitario / (1 – rentabilidad)
PV = $ 7.636.000/ (1 – 0,30)
PV = 10.908.571
 DIAGRAMA DE FLUJO PROPIEDAD HORIZONTAL

Licitación pública requiriendo un

administrador en P.H.

INICIO

Recepción portafolio de servicios

acompañados de referencias laborales,
Selección por parte de la verificables y estudios realizados.
asamblea del administrador
en P.H.

Selección de los posibles candidatos por

parte del consejo de administración
Contratación y entrega del
cargo.

Citación a entrevistas
Auditorias de:
P.H, CxC, CxP, CPSs, P. S,
R.P.H, R.Cv, y R. mascotas.
Selección precandidatos a ser presentados a la
asamblea general ordinaria de la P.H.

Puesta en marcha art 50 ley

675 del 2001 .
Fin.
PROMOCIÓN: CAMPAÑA PUBLICITARIA