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PROYECTO DE

GESTIÓN DE UN
CENTRO
EDUCATIVO
ALONSO DELGADO, CARLOS
GANDIA CAMPOS, IGNACIO
GARCÍA CANTERO, MARTA
GARCÍA LÓPEZ, PABLO
GARCÍA PASARÓN, ELENA
NIETO LÓPEZ, MÓNICA
1.INTRODUCIÓN
• A CONTINUACIÓN VAMOS A EXPLICAR LA ESTRUCTURA QUE TIENE EL PROYECTO Y HAREMOS
UNA BREVE COMPARATIVA ECONÓMICA ENTRE DOS COLEGIOS:
-FEC LA SAGRADA FAMILIA (COLEGIO CONCERTADO).
-CEIP SAN FERNANDO (COLEGIO PÚBLICO).
2.PROYECTO
EDUCATIVO
•2.1 DEFINICIÓN:
DOCUMENTO PARA LA GESTIÓN DEL CENTRO, QUE TIENEN QUE SER COHERENTE CON EL
CONTEXTO ESCOLAR Y QUE DEFINE LAS NOTAS DE IDENTIDAD DEL CENTRO, FORMULA LOS
OBJETIVOS QUE PRETENDE Y EXPRESA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA INSTITUCIÓN.

CONSEJO ESCOLAR APRUEBA Y EVALÚA


2.2 COMPONENTES O
ELEMENTOS DEL PEC

VARIABLES
CONTEXTUALES

PLANTEAMIENTO
IDEOLÓGICO

MODELO
CONCEPCIÓN ORGANIZATIVO
PEDAGÓGICA
2.3 PEC CÓMO PROCESO Y
CÓMO PRODUCTO:

PROCESO

PROYECTO EDUCATIVO DE UN CENTRO

PRODUCTO
2.4 DOCUMENTOS QUE
UTILIZAMOS PARA EL
PEC:
• ESTADO DE INGRESOS-GASTOS: DONDE SE INCLUYEN TODOS LOS GASTOS E INGRESOS DEL
CENTRO.
• MEMORIA PRESUPUESTARIA: DOCUMENTOS QUE CONFORMAN LAS CUENTAS ANUALES
• PROYECTO PRESUPUESTO ANUAL: PLAN DE OPERACIONES Y RECURSOS QUE SE FORMULA
PARA LOGRAR EN UN AÑO LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.
2.5 ORGANOS
COMPETENTES:
EL DIRECTOR SON LOS QUE FORMAN Y LLEVAN A
EL JEFE DE ESTUDIOS CABO EL PROYECTO EDUCATIVO DEL CENTRO
SECRETARIO
3.MARCO LEGAL
 LEY ORGÁNICA 2/2006, DE 3 DE MAYO, DE
EDUCACIÓN. ART 123.
- LOS CENTROS PÚBLICOS TIENEN AUTONOMÍA EN SU GESTIÓN ECONÓMICA.
- LAS ADMINISTRACIONES EDUCATIVAS PODRÁN DELEGAR EN LOS ÓRGANOS DE
GOBIERNO DE LOS CENTROS PÚBLICOS LA ADMINISTRACIÓN DE ALGUNOS
RECURSOS.

- A TRAVÉS DE LA COLABORACIÓN DEL PROYECTO DE GESTIÓN LOS CENTROS


PÚBLICOS EXPRESAN LA ORDENACIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y
HUMANOS.
 LEY 7/2010, DE 20 DE JULIO, DE EDUCACIÓN DE CASTILLA-LA
MANCHA.
- TIENE COMO OBJETO REGULAR EL SISTEMA EDUCATIVO DEFINIENDO SU FINALIDAD, OBJETIVOS Y PRINCIPIOS.
- TIENE COMO FINALIDAD GARANTIZAR UN SISTEMA EDUCATIVO DE CALIDAD, DE IGUALDAD Y QUE RESPETE LOS
VALORES Y DERECHOS DE LA SOCIEDAD ACTUAL.
 LEY ORGÁNICA 2/2006, DE 3 DE MAYO, DE EDUCACIÓN, ART 120.

- LOS CENTROS TIENE AUTONOMÍA PEDAGÓGICA, DE GESTIÓN Y DE ORGANIZACIÓN.

- TAMBIÉN TIENEN AUTONOMÍA PARA ELABORAR, APROBAR Y EJECUTAR UN PROYECTO EDUCATIVO Y UN PROYECTO DE
GESTIÓN.

- PUBLICACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR LOS CENTROS DOCENTES Y ELABORACIÓN DE PLANES DE
MEJORA ESPECÍFICOS PARA LOS CENTROS QUE NO ALCANCEN LOS NIVELES ADECUADOS.

- LOS CENTROS DOCENTES PUEDEN CAMBIAR SUS PLANES DE TRABAJO, FORMA DE ORGANIZACIÓN, CALENDARIO Y
HORARIOS. SI LOS CAMBIOS AFECTAN A LA OBTENCIÓN DE TÍTULOS DEBERÁN SER AUTORIZADOS POR EL GOBIERNO.
 LEY 7/2010, DE 20 DE JULIO, DE EDUCACIÓN DE CASTILLA-LA
MANCHA, ART 102.

- PRINCIPIO BÁSICO DE AUTONOMÍA PEDAGÓGICA, DE ORGANIZACIÓN Y DE GESTIÓN.

- LOS CENTROS Y LA CONSEJERÍA PODRÁN ADOPTAR COMPROMISOS SINGULARES PARA EL DESARROLLO DE


PROYECTOS PROPIOS.
LEY 7/2010, DE 20 DE JULIO, DE EDUCACIÓN DE CASTILLA-
LA MANCHA, ART 107.
- AUTONOMÍA PARA GESTIONAR LA ECONOMÍA Y ORDENAR Y UTILIZAR SUS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
PROYECTO DE GESTIÓN. ART 123

- LOS CENTROS PODRÁN RECIBIR RECURSOS ECONÓMICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

- LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA- LA MANCHA REGISTRA Y CONTROLA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LOS


CENTROS.
4.DIFERENCIAS DE
GESTIÓN POR
TITURALIDAD
o 4.1. PROYECTO DE GESTIÓN EN LOS CENTROS PÚBLICOS.
• 4.1.1. PROYECTO DE GESTIÓN EN LOS CENTROS
CONCERTADOS

• 4.1.2. PROYECTO DE GESTIÓN EN LOS CENTROS PRIVADOS


o4.2. PORCENTAJES DE LOS GASTOS
o4.3. OTRAS DIFERENCIAS
PREGUNTAS CEIP SAN FERNANDO FEC LA SAGRADA FAMILIA

¿Cómo realizan el proyecto de gestión? Elaboración: Equipo directivo y comisión Lo realiza el colegio y el equipo de calidad
económica del consejo escolar. Presentado provincial supervisa el cumplimiento de los
a primeros de año natural. criterios establecidos en el plan de gestión
institucional.
Presentación del presupuesto. A lo largo del primer trimestre natural (en Abril.
caso de no ser prorrogados).
Miembros del equipo directivo. Director, Jefe de Estudios y secretaria. Directora, coordinador de nivel académico y
coordinador de nivel pastoral.

Conserje. Sí. No.


Número de profesores/as. 32 miembros. 17 miembros.
Programa Proyecto de Gestión. GECE2000 Colectivo cinética (Asesoramiento pedagógico).

¿Quién se ocupa de los gastos?¿Por Se ocupan en la Secretaría y son El propio centro y son financiados por la
quién/es se financia? financiados por el Ayuntamiento. administración y los padres de los alumnos.

¿Se conserva el 100% del sueldo? Sí. No, ya que una pequeña parte se destina a la
financiación del centro.
5. GASTOS E
INGRESOS
o5.1 GASTOS. EDIFICIO
ELEMENTOS DE
TRANSPORTE
- REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN
MOBILIARIO Y
- MATERIAL DE OFICINA. ENSERES
EQUIPOS DE
- SUMINISTROS PROCESOS DE
INFORMACIÓN

- ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO ESCOLAR.


- COMUNICACIONES.
- TRANSPORTE.
- PRIMAS DE SEGUROS.
- TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS.
5.2 INGRESOS
- CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN.
- PROYECTOS CREADOS POR ELLOS (ESCUELA SALUDABLE).
- DONACIONES
5.3 EJECUCIÓN Y CRITERIOS DEL
PRESUPUESTO ANUAL
• OPERACIONES REALIZADAS DEL CENTRO TENDRÁN SOPORTE DOCUMENTAL.
• LAS CUENTAS RECOGEN EL TOTAL DE GASTOS E INGRESOS.
• NO SE COMPENSAN GASTOS CON INGRESOS.
• OPERACIONES CONTABLES ENCUADERNADAS PARA FORMAR LIBROS CONTABLES.
• DIRECTOR MÁXIMO RESPONSABLE DE LOS GASTOS.
• UNA VEZ APROBADO EL PRESUPUESTO, SE REMITE A LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN.
• SI HAY OBSERVACIONES, SE NOTIFICA AL CENTRO.
• EL DIRECTOR PODRÁ AUTORIZAR GASTOS Y EFECTUAR PAGOS HASTA QUE SE APRUEBE EL PRESUPUESTO.
6.IMPORTANCIA DEL
PROYECTO DE GESTIÓN
6.1 PORQUE APOSTAR POR LA
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL CENTRO
GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN