Investigación de

Operaciones y
Procesos de
Manufactura.
 República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del P.P.P La Educación Universitaria.
Universidad Valle del Momboy.
Carvajal-Venezuela

Investigación de Operaciones y Procesos de

Manufactura.

Integrantes:
Yusmary Hernández
María Rincón
Alberto Torres
Dorleannys Olmos.
Neuro Gallardo
Profesora: Melimar Álvarez
La investigación de operaciones.

Origen
Investigación operativa en contexto.

La investigación operativa es una moderna disciplina científica que se

caracteriza por la aplicación de teoría, métodos y técnicas especiales, para
buscar la solución de problemas de administración, organización y control
que se producen en los diversos sistemas que existen en la naturaleza y los
creados por el ser humano, tales como las organizaciones a las que
identifica como sistemas organizados, sistemas físicos, económicos,
ecológicos, educacionales y de servicio social
 Modelos de investigación de
operaciones

• Problemas deterministas: son aquellos en que la

información necesaria se conoce para obtener una solución
con certeza;
• Problemas estocásticos: son aquellos en los que parte de
la información necesaria no se conoce con certeza, lo que
sí ocurre en el caso de los deterministas, sino que más
bien se comporta de una manera probabilística.
 Tipos de Modelos de Investigación de
Operaciones.
 Modelo Matemático: Cuando el objetivos y restricciones se pueden expresar
de manera matemática
 Modelo de Simulación: Separa los elementos y los enlaza de manera lógica).
Modelos de Investigación de Operaciones de la ciencia de la
administración.
 Modelos Formales: resolver problemas del mundo real (cuantitativos)
 Modelo de Hoja de Cálculo Electrónica: facilita responder y hacer
preguntas de "¿Y si?" , es mas una herramienta.
 Modelo Icónico: representación física (bocetos, dibujos, maquetas)
 Modelo Analógico: situaciones cíclicas.
 Modelo simbólico o matemático: representaciones en cifras, y funciones
que permiten analizar el sistema
 Áreas de aplicación

• Personal: La automatización y la disminución de costos, reclutamiento de

personal, clasificación y asignación a tareas de mejor actuación e incentivos a la
producción.
• Mercado y distribución: El desarrollo e introducción de producto, envasado,
predicción de la demanda y actividad competidora, localización de bodegas y
centros distribuidores.
• Compras y materiales: Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y
variables, sustitución de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar.
• Manufactura: La planeación y control de la producción, mezclas óptimas de
manufactura, ubicación y tamaño de planta, el tráfico de materiales y el control de
calidad.
• Finanzas y contabilidad: Los análisis de flujo de efectivo, capital requerido de
largo plazo, inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditorías y
reclamaciones.
• Planeación: Con los métodos Perth para el control de avance de cualquier
proyecto con múltiples actividades, tanto simultáneas como las que deben
esperar para ejecutarse.
 Objetivo

-El objetivo y finalidad de la investigación

operacional es encontrar la solución óptima
para un determinado problema (militar,
económico, de infraestructura, logístico).
 Metodología de la Investigación de
Operaciones
(como se aplica)
El proceso de la Investigación de Operaciones comprende las
siguientes fases:

1. Formulación y definición del problema.

2. Construcción del modelo.

3. Solución del modelo.

4. Validación del modelo.

5. Implementación de resultados.
 Técnicas de investigación operativa

La resolución de un modelo analítico de I.O. se apoya matemáticamente sobre

una o más de las siguientes teorías (entre las más usadas):
• teoría de juegos
• teoría de colas de espera
• teoría de control
• teoría de la decisión
• teoría de los grafos
• programación lineal
• probabilidad y estadística matemática
• programación dinámica
• cadena de Markov
 ALGORITMOS
Algunos algoritmos utilizados en la resolución de sistemas
modelados con investigación operacional son:

• Algoritmo de Omar, para resolver problemas de optimización lineal

• Algoritmo de Prim o algoritmo de Kruskal

• Algoritmo de Dijkstra

• Algoritmo de Ford- Fulkerson

• Algoritmo de la barrera logarítmica

• Algoritmo simplex
 Procesos de Manufacturas:

Conjunto de operaciones o actividades relacionadas y ordenadas

que permiten la modificación de la forma, propiedades o apariencia de
cualquier materia prima sin importar sus características o propiedades
y generalmente con un fin comercial.
 Tipos de Procesos de Manufacturas y
sus Características
Existen dos tipos de procesos de manufacturas, Operaciones de Procesos
y los Procesos de ensamble.

Operaciones de procesos: son todos aquellos que se realizan al material con el fin de
darles un valor agregado; entre ellas están el formado, la mejora de propiedades y el
tratamiento de superficies.

Proceso de ensamble: proceso en el cual dos o más partes se unen para formar una
nueva. El ensamblado puede ser de forma permanente en las que se incluyen procesos
como la soldadura fuerte o blanda y el pegado con adhesivos; los procesos de ensamble
también pueden ser semipermanentes o mecánicos mediante el uso de tornillos, tuercas
y demás sujetadores, en este tipo de ensamble asegura el desarme cuando convenga.

Materiales residuales o virutas: Son todos aquellos materiales residuales con forma
de láminas curvas o espirales que resultan de un proceso de fabricación y son extraídas
de los materiales mediante el uso de herramientas y/o maquinas como brocas, cepillos,
taladros y otras.
 MANUFACTURA
Y
EL INGENIERO INDUSTRIAL
CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE
MANUFACTURA
 Diagramas de procesos de
manufactura
Unas de las características de los Ingenieros
Industriales es que:

• Tienen claros sus objetivos

• Aplican de manera efectiva el proceso administrativo
 Efectividad y Eficiencia

-La forma, tamaño y espesor de la parte.

-Características y propiedades del material de la pieza.

-Los requerimientos de funcionamiento de la pieza

-Los requerimientos de tolerancia y acabado superficial.

-Volumen y velocidad de producción.

-Mínima cantidad de pasos

-Costos de operación
GRACIAS POR SU ATENCIÓN