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Habilidades para la

gestión en salud

Febrero de 2019
1. Habilidades interpersonales

Habilidad afectiva y emocional que permite trabajar con otras


personas e incluyen:

• Capacidad para ser consciente de sí mismo, para evaluarse a sí


mismos con precisión, comprender a los demás, facilitar la
comunicación, la colaboración y trabajar con equipos.
Habilidades interpersonales

• Habilidades de liderazgo: la
capacidad de inspirar y motivar
a otros, de "vender" ideas,
negociar y promover proyectos
conjuntos.
Habilidades interpersonales

• Ayudar y delegar: Capacidad para establecer y promover relaciones,


ayudar a otros a tener la oportunidad de crecer, capacidad para dirigir
grupos y enseñar a otros.
2. Gestión de la información
• Permiten recopilar, organizar e interpretar la información e incluyen:

Cambio /
Recopilación de Análisis de la
gestión de la
información información
creatividad
2. Gestión de la información
• Permiten recopilar, organizar e interpretar la información e incluyen:

Análisis de la
• Capacidad de comprender y información
conocer los eventos
• Capacidad de adaptarse al
organizativos
• Capacidad para asimilar información cambio, "lidiar" con la nueva
de diversas fuentes, descubriendo su situación
• Escuchar con una mente abierta significado
• Capacidad para definir
• Comprender las fuentes de • Interpretación de información estrategias y soluciones.
obtención e intercambio de especializada (técnica) con fines de
información. comunicación y uso general.
Cambio / gestión
Recopilación de de la creatividad
información
Habilidades analíticas

Son habilidades de conocimiento / pensamiento que permiten el uso y la


asimilación de nuevas informaciones y el uso con fines de planificación o para
crear un sistema de planificación. Además, el grupo de habilidades analíticas
se compone de tres categorías de habilidades, que incluyen:

Análisis de datos Gestión de la


Planificación
cuantitativos técnología
Habilidades analíticas
• Planificación: la capacidad de ver las cosas desde una perspectiva más
amplia, conceptualizar, establecer la teoría, predecir el futuro y
desarrollar planes a largo plazo.
Habilidades analíticas
• Análisis de datos cuantitativos: Capacidad para utilizar herramientas /
técnicas analíticas de disciplinas funcionales (finanzas, marketing,
gestión de operaciones), estadísticas y computadoras para analizar
información.
Habilidades analíticas

• Gestión de la tecnología: capacidad para utilizar, mantener o crear


nuevas tecnologías, equipos o procesos, ya sea en computadoras,
sistemas de información / control o maquinaria sofisticada,
conocimiento y comprensión de las tendencias tecnológicas actuales

• Video: https://www.youtube.com/watch?v=-jWF_1WgjZg
4. Habilidades para la acción

Habilidades orientadas al comportamiento que permiten planificar, dirigir e


implementar acciones. Y este tipo de habilidades se compone de tres
categorías de habilidades:

Establecimiento Habilidades de Habilidades


de metas toma de acción empresariales
Habilidades para la acción

• Establecimiento de metas: Capacidad para


identificar metas y estándares, la
distribución de personal y recursos, y para
evaluar el desempeño.
Habilidades para la acción

• Habilidades de toma de acción: la capacidad de dedicar el logro


de los objetivos, trabajar en condiciones de recursos limitados,
respetar los plazos, guiar a los demás y la eficiencia.
Habilidades para la acción

• Habilidades empresariales:
Capacidad para tomar iniciativas,
buscar y utilizar oportunidades,
riesgos, tomar decisiones en
condiciones inciertas y permitir
que las cosas "sucedan".
Referencias Bibliográficas

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