LEAN-SIGMA APLICADO A LA

CONSTRUCCION

INGENIERÍA CIVIL
OBJETIVO
El objetivo de la filosofía Lean
Construction, es optimizar las actividades
que no generan valor para disminuir los
costos, generando eficiencia para cumplir
con los tiempos acordados antes de los
tiempos límites de entrega.
Lean construction nace a comienzos de los años 90 por
el Ingeniero Finlandés Lauri Koskela

Lauri Koskela define a Lean

Construction como: “Una forma
de diseñar el sistema de
producción para minimizar las
perdidas de materiales, tiempo y
esfuerzo para generar la máxima
cantidad posible de valor”.
Lean Construction clasifica los residuos de construcción en siete (7) categorías:
A) Perdidas por defectos.
B) Perdidas por tiempo de espera.
C) Perdidas por transporte (acarreo).
D) Perdida por movimiento de trabajadores.
E) Perdidas por exceso de inventarios.
F) Perdidas debido a la sobreproducción.
G) Movimiento no Útil de Personas.
 MEDICION DE TIEMPOS PARA LA
IDENTIFICACION DE PÉRDIDAS
• Trabajo Productivo (TP)
• Trabajo Contributorio (TC)
• Trabajo No Contributorio (TNC)