Está en la página 1de 7

TALLER DE HABILIDADES

GERENCIALES
TEMA: TRABAJO EN EQUIPO
CESAR CARDENAS ARISTIZABAL
TRABAJO EN EQUIPO
• Equipo de trabajo es un tipo de grupo que se caracteriza por poseer rasgos muy definidos
que lo distinguen de otros tipos de grupos. Sus integrantes son más participativos y socializan
sus experiencias con los demás miembros del equipo, con lo que amplía su visión individual
de la tarea o del problema.

• Grupo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de sus derechos a


sus habilidades y conocimientos, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de
un coordinador, con un grado alto de pertenencia donde cada persona tiene una función
independiente.

• Comité de trabajo es un conjunto de personas reunidas para resolver una problemática en


una empresa, elegidas democráticamente basados en su experiencia en dicho tema . Comité
es un sinónimo de comisión.
ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS

FORMACION

DISOLUCION TORMENTA

ACCION NORMATIVA
BENEFICIOS
• Para las empresas: Incrementa la productividad y mejora la calidad.

• Para los grupos: Reduce los conflictos, aumenta el compromiso con respecto a las metas y
fomenta la apertura al cambio.

• Para el trabajador: Mejora la autoestima, aumenta la colaboración con la dirección e


incrementa la satisfacción laboral.
CARACTERISTICAS
• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por
diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean
compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma
coordinada.
• Precisa que los programas que se planifiquen en equipo apunten hacia un
objetivo común.
IMPORTANCIA

• Mayor motivación. Los equipos satisfacen necesidades de orden superior. Los miembros de un
equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y de ser
reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.
• Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas
del equipo y los objetivos organizacionales.
• Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como
resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja en
solitario.
• Mayor creatividad. La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos
individuales, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre
los problemas, procesos y sistemas.
• Mejor comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la
comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.
• Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran
los resultados.