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MEGATENDENCIAS

GERENCIALES
MEGATENDENCIAS GERENCIALES

Son tecnicas y procesos Son herramientas para la


que dinamizan y buena administracion de
fortalecen sus procesos una empresa, son de gran
para dar respuesta a las utilidad dentro de los
exigencias del mercado planes y proyectos futuros,
y a la globalizacion de la teniendo en cuenta el
economia. contexto economico,
social, cultural y politico.

Son herramientas, tecnicas y procesos que nos ayudan


a ser frente a la exigencia del mercado global.
MEGATENDENCIAS GERENCIALES

CULTURA DE CALIDAD TOTAL EL DOWNSIZING

LA REINGIENERIA DHDHDHDH

BENCHMARKING GREAT FEATURES

OUTSOURCING GREAT FEATURES

GREAT FEATURES
EL KAIZEN
CULTURA DE CALIDAD TOTAL

Es una megatendencia que ha venido


evolucionando desde la calidad del producto
mediante el cumplimiento de determinados
estándares y continuos controles de calidad,
hasta la calidad total con el fin de establecer la
calidad en toda la organización, alcanzar la
excelencia en los resultados organizacionales y
CALIDAD la mejora continua de todos y cada uno de los
TOTAL procesos

Aplicada a las organizaciones, es un enfoque


moderno de administración y gerencia que
interpreta a las empresas como un sistema
abierto dirigido hacia la satisfacción total del
cliente interno y externo apoyada en el concepto
de mejoramiento continuo.
LA REINGIENERIA

Surge como una necesidad de las La reingeniería comprende la


empresas para contrarrestar el revisión y análisis del
efecto de los diferentes procesos funcionamiento de uno o varios de
de apertura, globalización y los procesos dentro de la empresa
conquista de mercados (estructura, tecnología empleada,
nacionales e internacionales; en sistemas gerenciales, valores
donde, la empresa deberá hacer empresariales, etc) con el fin de
cambios sustanciales para rediseñarlos completamente y de
volverse más competitiva y forma sustancial para
garantizar su supervivencia y incrementar su eficiencia y
crecimiento a largo plazo en aportar mayor valor al cliente y
ambientes más dinámicos. lograr mejoras significativas en
cuanto a costos, calidad, servicios
y rapidez.
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