GESTION DEL RIESGO

PRINCIPIOS Y DIRECTRICES
Basado en ISO 31000
 Antecedentes: ISO y certificación
• Norma ISO 31000:2018 e ISO DIS 31010
• Guía s/cómo gestionar los riesgos.
• Etapas: principios, marco de referencia,
proceso.
• No siempre igual en todas las empresas.
• No certificable.
• Kevin Knight: presidente del grupo
de trabajo ISO 31000.
 ¿Qué es “riesgo”?
• La posibilidad que ocurra algo que afecte la
consecución del objetivo.
• Para que haya riesgo es necesario haber
identificado en primer lugar un objetivo.
• Gestionar los riesgos.
 Principios
• Establecer el contexto.
• Identificar los riesgos: listar todo aquello que
puede pasar y que afecte la consecución de
los objetivos.
• Brainstorming, hasta de las cosas
más absurdas.
 Análisis
• ¿Cómo determinar la importancia del riesgo?
• Matriz de la probabilidad versus el impacto.
• Diagnóstico del riesgo: diseño de un modelo
aplicable a la organización.
• Estar todo el tiempo pendiente de qué cosas
pueden pasar.
General Patton: “Un buen plan hoy es mejor que uno perfecto mañana.”
Mark Zuckerberg: “La única forma de no eliminar el riesgo es no hacer nada”