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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN
TRABAJO INDULTRIAL

Escuela de
Automotores
Proyecto de Mejora : Implementación de un
expansor hidráulico de 4 toneladas para la
empresa Jacinta Huisa Mamani
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Eleborado por: Mamani Peraza
TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ
AUTOMOTRIZ “PEDRO”
GERENTE: Pedro Pacco Tuni
DIRECCION: Av. Jesús 2504- Urb. Leoncio Prado Objetivos
Distrito de Paucarpata
 Aumentar nuestra calidad de
servicio.
TRABAJOS QUE REALIZA LA EMPRESA:

Reparación y mantenimiento de motores a Ser mas competentes en el
gasolina. mercado.
Reparación y mantenimiento de cajas.  Ser conocidos por un
Servicio de Scanner y Mantenimiento de servicio rápido y precios
inyectores a gasolina.
justos.
Servicios de cambio de aceites motor caja
corona.
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ANTECEDENTES
El motivo de mi proyecto de innovación al realizar el trabajo se derrama
aceite al suelo y cansancio en las manos al momento del cambio de
aceite y no se obtiene un trabajo rápido y sin esfuerzo.

Se llena el aceite a la caja de cambios con un embudo y una manguera


y no es seguro ya que hay derrame de aceite al piso y en las manos.

De esa forma de trabajo se pierde el tiempo y esfuerzo dando una mala


calidad de trabajo.
Material de trabajo inadecuado para brindar un trabajo eficaz y rápido.

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DENOMINACION DEL PROYECTO

 El proyecto de mejora “Implementar bomba de llenado


de aceite en cajas y coronas de transmisión en
vehículos Kia Picanto, Daewoo Tico, Toyota Yaris”

 El nombre se le dio porque la herramienta llenara el


aceite de cajas y coronas de transmisión tendrá una
base rectangular para sostener, encima ira la bomba
manual para aceite marca TRUPER modelo BOMEX-25
con una entrada y salida para la conexión de
mangueras.

 Este proyecto se realiza para beneficiar a la empresa y


del técnico a trabajar en esa área de trabajo.

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Objetivos del proyecto de innovación
y/o mejora
Objetivo Principal
 Reducir la contaminación al medio ambiente en los suelos en el área de
trabajo en la empresa.

Objetivos Secundarios
 Trabajo eficiente.
 Reducir el tiempo.
 Evitar costos indirectos a la empresa.

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PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO DEL

PROYECTO
Cuando se aplica una fuerza en algún
punto de un cuerpo rígido, dicho cuerpo
tiende a realizar un movimiento de
rotación en torno a algún eje.

 En nuestra herramienta el punto es el eje que


sujeta la manija y la manija es el que realiza el
movimiento de rotación entorno al eje , la
mano será la que de la fuerza aplicada para
hacer girar la manija ese es el momento de
fuerza.

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INDICACIONES DE USO

 Ubicar el Vehículo en el área de trabajo (pique).


 Usar los EPPS adecuados para el trabajo.
 Drenar el aceite de caja.
 Colocar y ajustar el perno de salida de aceite.
 Desajustar el perno de llenado de aceite.
 Colocar la bomba manual de llenado de aceite en su base en el piso.
 Colocar las mangueras de entrada del galón de aceite y de salida hacia la
caja de cambios.
 Con la ayuda de otro técnico hacer funcionar la bomba de aceite manual
una ves llenado con la cantidad correcta de aceite (SAE 75-W90) retirar la
manguera de llenado, colocar el perno de llenado y ajustarlo.

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EPP PARA EL USO DE LA HERRAMIENTA
 Tapones de caucho.

 Lentes de seguridad Secure Fit 3M claro de policarbonato.

 Calzado de seguridad negro con puntera de acero.

 Guantes tejido algodón G7 recubierto con látex rugoso


texten.

 Overol manga larga.

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COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA
DESCRIPCION HERRAMIENTA
COSTO (S/.)
COSTOS DE MATERIALES 187.00
COSTOS DE TERCEROS 120.00
COSTOS INDIRECTOS 13.00
TOTAL 320.00

CALCULO ESTIMADO DEL RETORNO DE LA


 Costo de la implementación fue s/.320.00 INVERSION
 Costo por trabajo s/.80.00 Entonces S/.80.00 al mes se
 Ganancia al mes (4 trabajos al mes) s/.320.00 multiplica por 4 meses es
 El retorno de la inversión se recuperará en un retiro mensual del igual a S/.320.00
25 % de los s/.320.00 que equivale a s/.80.00 soles en 4 meses .

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CONCLUSIONES
 Reducir un 90% de fugas y derrame de aceite, contaminación al
suelo del área de trabajo del taller y así contribuir al cuidado del
medio ambiente.

 La bomba de llenado de aceite manual es fácil de manipular es


eficiente para el trabajo donde es necesario.

 Con el presente proyecto que estoy desarrollando espero satisfacer


todas las expectativas y contribuir a la mejora del operador.

 Con los cuadros DOP y DAP actual especificamos el mal trabajo y su


tiempo empleado de 2 horas y 17 min sin la herramienta adecuada,
ahora con los cuadros DOP y DAP mejorados con la herramienta
adecuada habrá un ahorro de tiempo lo cual es 2 horas y 01min.

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GRACIAS

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