PLANEACION Y PRESUPUESTO

PÚBLICO
 VIDEO
Proyectos de infraestructura
Bucaramanga 2012-2015

• https://www.youtube.com/watch?v=naTvqm
XC1wU
 ALCALDE

CRISTIAN RAMÍREZ VÁSQUEZ

Bucaramanga __04____ de marzo de __2012_____

POR MEDIO DEL CUAL SE HACE UNA DELEGACIÓN

En uso de sus atribuciones legales conferidas en el Artículo 315 de la Constitución Política y
Leyes 136 de 1994 en sus artículos 91 y 93 y 489 de 1998, y
CONSIDERANDO:
Que mediante Decreto 076 de 2005 "Por el cual se compilan los acuerdos municipales 052 de
1996, 084 de 1996, 018 de 2000 y el 031 de 2004, que conforman el Estatuto Orgánico de
Presupuesto del Municipio de Bucaramanga", el Alcalde Municipal compiló los Acuerdos
Municipales 052 de 1996, 084 de 1996, 018 de 2000 y el 31 de 2004, que conforman el
Estatuto Orgánico de Presupuesto del Municipio de Bucaramanga, según autorización dada por
el Concejo Municipal en el artículo decimo del Acuerdo Municipal No. 031 de diciembre 07 de
2004.
Que el artículo 35 del Decreto 076 de 2005, estableció la Naturaleza y Composición del
Consejo Superior de Política Fiscal a Nivel Municipal CONFIS, adscrito a la
Secretaría de Hacienda Municipal, el cual estará integrado por "el Alcalde Municipal o su
delegado quien lo presidirá, el Secretario de Hacienda Municipal, el Tesorero General del
Municipio de Bucaramanga, el Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Municipal, un
delegado del señor Alcalde en materia económica, el Coordinador del grupo de Presupuesto y
Contabilidad, el Coordinador del Grupo de Impuestos".
Que dado los múltiples compromisos del señor alcalde se hace necesario delegar a un
funcionario de más alto nivel para que atienda en materia económica, las funciones del
Consejo Superior de Política Fiscal a Nivel Municipal CONFIS, en el Municipio de
Bucaramanga, con fundamento en la ley 489 de 1998 articulo 9 y siguientes, articulo 30 de la
ley 1551 de 2012 que modificó el artículo 92 de la ley 136 de 1994.
De acuerdo a lo anterior,
DECRETA

PROGRAMA DE GOBIERNO
2012-2015

Esta propuesta que sometemos a consideración de los Bumangueses, es fruto de un proceso de

Análisis y discusión con muchos sectores de la comunidad local, que desde el ámbito de su
Actividad diaria y el conocimiento de la ciudad, han aportado generosamente las ideas e iniciativas
Que consideramos deseables y posibles para ser ejecutadas en el próximo periodo de Gobierno
2012-2015
Obviamente, este es un programa que busca construir sobre lo construido, es decir, aprovechar lo
Bueno que se ha desarrollado hasta el momento, los ejercicios de prospectiva, los análisis de
Expertos, los estudios de percepción ciudadana y muchos documentos de trabajo que han sido
Construidos con el concurso de los mejores santandereanos, preocupados por su ciudad capital.
Por eso, tenemos una fuerte base de información y avanzamos en una propuesta de CIUDAD
SOSTENIBLE, en lo ambiental, lo social, lo económico y lo cultural, donde todos y todas nos
Podamos sentir más felices
También vamos a proponer la continuidad y el fortalecimiento de las mejores iniciativas de
Gobiernos anteriores y de organizaciones sociales y gremiales que con buen juicio están
Aportando desde hace varios años, importantes acciones para el desarrollo de la ciudad. La
Universidad del Pueblo, el fortalecimiento del Sistema Integrado de Transporte Masivo, la
Recuperación del Centro de la Ciudad y sus escenarios históricos, así como, obras en ejecución y
Muchas ideas y programas formulados ya, están contemplados en nuestra propuesta.
 • AUTORIDAD
• El principio de Autoridad como elemento esencial de un Gobierno que asume el liderazgo del
• Estado, ante situaciones de delincuencia común u organizada, y en referencia a la administración
• Pública en general. Un Alcalde que le responde a los ciudadanos con seriedad, dedicación y
• Conocimiento para enfrentar el mayor problema que aqueja a los ciudadanos de Bucaramanga:
LASEGURIDAD

• TRANSPARENCIA
• El manejo del erario y la gestión pública en general, estará abierto a la evaluación ciudadana. Con
• Procesos claros y absoluta rigurosidad, garantizaremos que todos los recursos públicos se
• Inviertan con responsabilidad, cumplimiento las normas en materia de contratación pública y
• Logrando los indicadores de calidad de vida que todos deseamos

• CULTURA CIUDADANA
• Así como el Gobierno se compromete con la autoridad y la transparencia, promoveremos que
• Todos los ciudadanos se comprometan con un comportamiento cívico y especialmente en el trato
• Con sus vecinos, el ejercicio de sus deberes ciudadanos y el cuidado de los bienes públicos.
• Muchos jóvenes de Bucaramanga se convertirán en promotores de un nuevo comportamiento
Ciudadano.

• EFICIENCIA
• En la gestión pública, permitiendo que los ciudadanos observen los resultados positivos del
• Gobierno y tengan la posibilidad de evaluar la gestión. Esto implica una priorización de los
• Proyectos y una detallada orientación de la inversión en todas las áreas de trabajo.

• CONFIANZA
• De los ciudadanos con su Gobierno, su Gobernante y todo el equipo de trabajo. Un estilo de
• Administración de “puertas abiertas” donde todos los Bumangueses puedan expresar sus
• Preocupaciones e ideas para mejorar la condición de vida y el bienestar general. Una gran
• Cercanía de los funcionarios, respeto y sensibilidad en el trato con todos los habitantes.
• I. CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANAS
• En Bucaramanga es evidente la preocupación de los ciudadanos por la seguridad ciudadana y las
• Cifras indican que estamos frente a una creciente diversificación e incremento de las
• Manifestaciones de inseguridad.

• II. MOVILIDAD VIAL Y PEATONAL

• La ciudad de Bucaramanga como toda ciudad Metropolitana del país, tiene problemas de
• Movilidad, que afectan la calidad de vida de los habitantes, según lo indican los estudios de
• Percepción ciudadana y la observación diaria de la situación en la meseta de Bucaramanga y sobre
• Todo, en las vías de acceso a ella.

• III. EMPLEO Y GENERACION DE INGRESOS

• El tercer gran problema identificado en la ciudad, corresponde al desempleo y con mayor énfasis a
• La informalidad en la que miles de personas adelantan su actividad productiva en Bucaramanga. Si
• Bien, tenemos indicadores de empleo altos frente al promedio nacional, muchas de las actividades
• Microempresariales no tienen ningún tipo de formalidad lo que evidencia un gran subregistro de
• Los requerimientos de desarrollo económico y vulnerabilidad social frente al empleo.

• IV. LO SOCIAL ES VITAL. BUCARAMANGA CRECE CONTIGO

• Debido a los problemas internos de nuestro país y a la dinámica cultural de nuestra ciudad,
• Bucaramanga progresivamente ha presentado cambios sociales y familiares que han modificado
• Las características urbanas, demográficas, económicas con un alcance complejo para abordarlas
• Estructuralmente.

• VI. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

• La ciudad de Bucaramanga se encuentra ubicada sobre una meseta, surcada y rodeada de fuentes
• Hídricas y altas pendientes, lo cual genera una condición ecológica especial que debe ser la base
• Del análisis del ordenamiento territorial. Nuestra gestión debe direccionarse a lograr la
• SOSTENIBILDAD ambiental de la ciudad, con límites a la actividad humana y una gran
• Responsabilidad social.
• V. SALUD Y PROTECCION SOCIAL
• Del total de la población de Bucaramanga, 324.413 se encuentran en los niveles 1,2 y 3 del SISBEN,
• Es decir más del 50% de los habitantes de la ciudad están priorizados para los programas sociales;
• Según la Secretaría de Salud y Ambiente de Bucaramanga, actualmente en el régimen subsidiado
• Se encuentran 170.909 Bumangueses, distribuidos en 5 EPSS, y según la misma entidad, la
• Cobertura representa el 100% de la población esto para el grupo de aseguramiento.

• VII. EDUCACION CIENCIA Y TECNOLOGIA EN TODOS LOS NIVELES

• La educación es la vía de la transformación social y a través de ella en el plan de gobierno
• Municipal en la ciudad de Bucaramanga en el período 2012-2015 se busca brindar una educación
• Pública de calidad desde la educación inicial, hasta la propuesta e impulso de oportunidades de
• Acceso a la educación superior.

• VIII. DEPORTE Y CULTURA QUE NOS UNA

• La ubicación, arquitectura, la gente y el clima en Bucaramanga la hace una ciudad con
• Características especiales para promover el deporte y la cultura y más aun cuando estos
• Componentes influyen positivamente en la salud física y mental transmitiendo importantes
• Lecciones sobre el respeto, la capacidad de liderazgo y la colaboración entre los habitantes.

• IX. ADMINISTRACIÓN EFICIENTE ES BUEN GOBIERNO

• La administración pública debe superar su eficiencia. Actualmente la lentitud en los procesos
• Internos, la inoportuna respuesta a las necesidades de las y los ciudadanos, la ineficaz estructura
• Administrativa, el exceso de formalismos para ciertos trámites, la baja promoción de la
• Participación ciudadana, entre otras dificultades, se convierten en los principales problemas que
• Ésta enfrenta.

• X. PARTICIPACION CIUDADANA EFECTIVA

• La administración municipal no cuenta con una política pública de participación; todo se ha
• Reducido a un relacionamiento individual del alcalde y sus funcionarios con comunales y ediles,
• Donde, por lo general ha primado lo coyuntural, las relaciones clientelares y la ausencia de sentido
• Pedagógico y formación democrática
POR LO TANTO:
En el ejercicio prospectivo de Ciudad Sostenible, se consolidó para Bucaramanga un escenario viable dado
por iniciativas en investigación, desarrollo e innovación en sostenibilidad, desarrollando modelos para la
toma de decisiones y de seguimiento a la ejecución de planes de desarrollo, aprovechando sosteniblemente
la biodiversidad, formando a la mayor parte de la población en conductas de buen ciudadano, logrando una
disponibilidad de 10m2 de espacio público por habitante, con una total cobertura de servicios públicos en la
región, contando con una alta conectividad digital para sus habitantes, con el 100% de las vías pavimentadas
y señalizadas, utilizando energías limpias amigables con el medio ambiente, con múltiples sistemas de
transporte funcionando adecuadamente, con las áreas de alto riesgo recuperadas y monitoreadas, con
elevadas capacidades económicas para competir local, nacional e internacionalmente, contando con
condiciones de salud optimas, con significativo cuidado y utilización de los recursos naturales, pensando
siempre y de manera sustancial en el mejoramiento del nivel de desarrollo humano.
Los retos y acuerdos logrados por representantes de muchos sectores sociales, serán guía para alcanzar la
ciudad que todos queremos, una ciudad próspera, con equilibrio social, cultura ciudadana y respeto por el
medio ambiente. Una ciudad donde todos los habitantes disfruten de los mejores servicios y puedan
proyectar su futuro con optimismo y tranquilidad. La Ciudad
Bonita, donde todos queremos vivir.

CRISTIAN RAMÍREZ VÁSQUEZ

Alcalde
 JEFE DE PLANEACIÓN
CRISTIAN RAMÍREZ VÁSQUEZ
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
 CONCEJAL
ANDREA RINCÓN CORZO
 MISIÓN
El Municipio de Bucaramanga es una entidad pública de servicio social
encargada del desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida de sus
habitantes. Cumple su propósito promoviendo la participación ciudadana, con
gobernabilidad y alto sentido de pertenencia, fundamentado en su sistema de
gestión de la calidad, sus valores, principios y en la transparencia de su gestión.

VISIÓN
En el año 2015, Bucaramanga será una ciudad-región SOSTENIBLE, moderna
y socialmente viable, con sólida vocación emprendedora, competitiva e
internacional, capaz de generar oportunidades para todos, afianzada como
territorio digital, respetuosa con el medio ambiente, con desarrollo humano
integral y múltiples expresiones de cultura ciudadana, donde una mejor calidad
de vida sea el resultado de la prosperidad general y la convivencia pacífica de
sus moradores.
 • OBJETIVO DEL PLAN
• Generar bienestar colectivo, bajo los principios de equidad
y sostenibilidad social, aumentando la capacidad de gestión
administrativa y planificación, direccionando la inversión
pública en aquellas áreas o sectores claves, de la mano con
un compromiso social de los agentes involucrados en el
desarrollo, para alcanzar la ciudad sostenible que todos
queremos, próspera, con equilibrio social, ética y culta,
donde todos los Bumangueses disfruten de bienestar y
calidad de vida. Así como Promover acciones afirmativas e
inclusivas que contribuyan a disminuir las necesidades
básicas insatisfechas, que afectan a parte de la población
Bumanguesa como estrategia efectiva para la erradicación
de la pobreza extrema.
 ACUERDO No 014
(MAYO 30 de 2012)
“POR EL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO,
SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS 2012 – 2015,
“BUCARAMANGA CAPITAL SOSTENIBLE”

EL CONCEJO DE BUCARAMANGA
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial de las que le confiere
el artículo 313 numeral 2 de la Constitución Política, en concordancia con la ley 152 de
1994 y acuerdos 017 de 1996 y 034 de 2000 y,

CONSIDERANDO
a) Que el numeral 2 del artículo 313 de la Constitución Política establece que
corresponde a los Concejos Municipales adoptar los correspondientes Planes de
Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas.
b) Que el artículo 339 de la Constitución Política determina la obligatoriedad Municipal en
la adopción del Plan de Desarrollo.
c) Que el artículo 342 de la Constitución Política prevé que en la adopción del Plan de
Desarrollo se debe hacer efectiva la participación de la ciudadanía en su elaboración.
d) Que el artículo 40 de la ley 152 de 1994 señala que para su aprobación se debe
someter a consideración del Honorable Concejo Municipal.
e) Que el Gobierno Municipal de acuerdo con las recomendaciones hechas por el
Consejo Territorial de Planeación de Bucaramanga, efectuó ajustes al Proyecto de Plan.
f) Que igualmente se acogieron los conceptos y recomendaciones formulados en las
diferentes sesiones del Consejo de Gobierno, Cabildos Comunales, Audiencias Públicas,
Mesas de Trabajo y Foros, dentro de un ejercicio de participación ciudadana.
 • ACUERDA
• Artículo 1º. Apruébese y adóptese el Plan de Desarrollo 2012 – 2015
“Bucaramanga Capital
• Sostenible”, que está estructurado en dos partes: I- Estrategia
General: Fundamentos del
• Plan, Dimensiones del Plan, Proyectos Estratégicos -
Macroproyectos, Seguimiento y
• Medición del Plan. II- Inversión y Financiación: Estrategia
Financiera.
ACUERDO
No 014 DEL 30 MAYO DE 2012…………01 – 214
 PROYECTOS ESTRATÉGICOS
(MACROPROYECTOS)
• El Plan de Desarrollo 2012 – 2015 “Bucaramanga Sostenible” contempla los siguientes
proyectos estratégicos:
OPTIMIZACIÓN DEL CORREDOR PRIMARIO ENTRE BUCARAMANGA Y FLORIDABLANCA EN EL
SECTOR COMPRENDIDO ENTRE EL PUENTE DE PROVENZA Y EL INTERCAMBIADOR DE TRÁFICO DE
LA PUERTA DEL SOL.

El tramo de estudio Puente de Provenza y la Puerta del Sol (ver figura) de longitud aproximada 2,1
kilómetros incluido el viaducto García Cadena, hace parte de la Ruta 1 Bucaramanga –
Floridablanca que en realidad es una vía Metropolitana Primaria.
CONSTRUCCIÓN CABLE AÉREO DE
OCCIDENTE

El Sistema de Transporte por Cable Aéreo – Cablelínea Aeropuerto, se propone debido a las
condiciones de demanda de:
 Pasajeros del Aeropuerto Palonegro
 Usuarios del sector Industrial de Bucaramanga (Sector Chimitá)
 Usuarios de potenciales sectores de vivienda del sector Industrial de Bucaramanga
 Turismo zona Centro – Aeropuerto
El sistema tiene una longitud total de 6.7 Km y todo el recorrido se puede realizar en tan
solo 20 minutos. El trayecto previsto para el sistema es: Centro – Chimitá – Aeropuerto
Palonegro, éste se encuentra en el Departamento de Santander, Colombia, los puntos del
alineamiento se refieren a tres puntos, CENTRO, CHIMITÁ Y AEROPUERTO DE PALONEGRO
 INTERCAMBIADOR CARRERA 27 CON
AVENIDA QUEBRADA SECA

La intersección de la Avenida. Quebrada Seca con Carrera. 27, es un punto crítico para la ciudad considerando
que sobre ella confluyen los corredores norte – sur y oriente occidente de la ciudad.
El Intercambiador consta de tres niveles, el nivel 0 del proyecto consiste en una glorieta ovalada de 100 m de
longitud en su diámetro mayor y 80 m en su diámetro menor, cuenta además con dos pasos deprimidos a
diferentes niveles, que corresponden a la mayor demanda de flujo vehicular en la intersección el primero de
210m de longitud, y el segundo de 455m de longitud.
La intervención total de espacio urbano será de 16.000 M² distribuidos de la siguiente forma:
 Andenes y zonas verdes: 6.500 M²
 Plazoletas públicas de: 3.700 M²
 Glorieta central: 5.800 M²
 175 Módulos culturales, comerciales y de servicios instituciones
 120 pulverizadores de Agua
 Un Puente peatonal de 340 metros de longitud
 Bancas en concreto figurado y en madera con diferentes inclinaciones
 42 grandes árboles Búcaros alusivos a la ciudad y específicamente al sector
 Teatrillo al aire libre
 Arborización acorde a las condiciones bioclimáticas del entorno.
INTERCAMBIADOR CARRERA 15 CON
AVENIDA QUEBRADA SECA

El Intercambiador consta de dos pasos elevados sobre la

Carrera. 15 para permitir la comunicación del oriente con el
occidente de la ciudad de los vehículos que se dirigen hacia la
ciudad de Cúcuta o a la parte noroccidental de la ciudad; Uno
de 205m y otro de 190m, para un total 395m. Cada calzada de
los pasos elevados tendrá 7m de ancho con dos carriles cada
uno. El nivel 0 de la intersección corresponde a una glorieta de
retorno operativo perteneciente al sistema integrado de
transporte masivo el cual conserva todas sus características de
alineamiento en planta y perfiles y los pasos elevados, en ambos
sentidos, constan de dos carriles de 3,5 metros de ancho
 CONEXIÓN VIAL ORIENTE –
OCCIDENTE

Se pretende elaborar una obra que genere una alternativa adicional a través de
la construcción de una doble calzada de la calle 54 desde la carrera 27 hasta la
perimetral del Barrio Mutis así como el mejoramiento de las condiciones
actuales de la calle 56 del Municipio de Bucaramanga.
TRONCAL METROPOLITANA NORTE –
SUR
El proyecto vial Troncal Metropolitana Norte
Sur, tiene una longitud total de 12.9 km en su
eje central, subdivididos en tramos los cuales
van en su totalidad en doble calzada de tres (3)
carriles cada una de ellas y en el mismo se
hace la fusión de dos corredores, el corredor
vial de la Carrera Novena y el Corredor del Sur.
Además permite la prolongación de la Carrera
Novena hacia el norte de la ciudad conectando
la Troncal Metropolitana con el Bulevar Bolívar
y la zona de San Francisco. El proyecto plantea,
como obra fundamental, la construcción de un
viaducto atirantado de aproximadamente
550,8 metros de longitud.
 TERMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
DEL VIADUCTO DE LA CARRERA
NOVENA.

El viaducto atirantado de la carrera novena forma parte del tramo 3B de la Troncal

Norte – Sur. El puente tiene una longitud total atirantada de 550,80m con solamente
dos apoyos con una luz central 292,40m y dos laterales de 129,20m. La altura máxima
total es de 132 m, dividida así una primera a tablero o calzada vehicular de 70m y otra
que sostiene los tirantes sobre el tablero de 62m
TERMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
DEL INTERCAMBIADOR VIAL
NEOMUNDO

El intercambiador consta de ocho ejes viales que se cruzan entre sí mediante

tres niveles en el que se dispone de un paso deprimido para permitir la
comunicación del occidente con el oriente y el norte; la comunicación del
oriente con el occidente y el sur se realiza mediante un paso elevado que
bordea una plazoleta también elevada; el sentido oriente norte se realiza
mediante una vía deprimida, en el caso de la comunicación norte hacia el
oriente, ésta se realizará mediante la vía existente por el costado sur del
Éxito Oriental.
 CONSTRUCCIÓN INTERSECCIONES
VIALES CALLE 56 CON CRA 33 Y CRA 27

Con este proyecto se plantea la ampliación de la vía a 3 carriles en este tramo y la

recuperación del espacio público peatonal con los estándares definidos por el Manual
de Diseño y Construcción del Espacio Público de Bucaramanga, proponiéndose tres
subtramos así:
Subtramo 01 de la Calle 56 entre Carrera 36 y la Avenida González Valencia
Subtramo 02 de la Calle 56 entre González Valencia – carrera 27
Subtramo 03 de la Calle 56 entre carrera 27 – carrera 22
 EMBALSE DE BUCARAMANGA

El proyecto del Embalse de Bucaramanga, comprende la construcción a tan solo 15

km del centro de la ciudad de una Presa de enrocado con cara de concreto de 103
metros de altura y 300 metros en la base que almacenará un volumen de 17.6
millones de metros cúbicos y regulará un caudal de 1.200 litros por segundo,
adicionales al sistema de Acueducto, equivalente a una reserva de agua para tres
meses de consumo. La obra está conformada por una planta de tratamiento de
1.200 litros por segundo de capacidad, una Línea de Aducción de 3.8 kilómetros y
una Línea de Conducción en tubería de 1.2 metros de diámetro y de 15 kilómetros
de longitud hasta el Municipio de Girón.
 OTROS MACROPROYECTOS
• Parques Lineales
• Parque Quebrada la Iglesia
• Parque Ecológico el Loro
• Plan de Renovación Urbana
• Plan Centro
• Proyectos de vivienda adicionales
• Proyecto Integral de Desarrollo Urbano la Inmaculada
• Control a la Erosión
• Centro Integral de Información Municipal
• Proyectos De Interés Vial Metropolitano
• Articulación Con El Proyecto Vial Zona Metropolitana De Bucaramanga – ZMB.
• Anillo Vial Externo Metropolitano (Piedecuesta-Girón)
• Anillo Vial Oriental (Piedecuesta-vía Bucaramanga-Cúcuta):
• Conexión Bucaramanga-Ruta Del Sol.
• Plan Piloto De Renovación Urbana La Concordia
• Plan Parcial Barrio Gaitán
• Proyecto De Renovación Urbana Parque Comunero.
• Proyectos De Vivienda Adicionales
• Proyecto Cárcel De Hombres
• Control De La Erosión. (Gestión Del Riesgo)
• Sistema Integrado De Transporte Masivo-SITM
• Zonas Francas, Parques y Distritos Industriales.
• Centro Integral De Información Municipal.
• Prevención Del Daño Antijurídico
JEFE DE PRESUPUESTO

ANDREA RINCÓN CORZO

SERVICIO DE LA DEUDA
El Servicio de la deuda se proyectó teniendo en cuenta:
Las obligaciones financieras vigentes contraídas a Diciembre 31 de
2011.
Los desembolsos de las operaciones crediticias de años anteriores
pendientes de desembolsar, que ascienden a la suma de $85.999
Millones.
La contratación de $60.000 Millones en el cuatrienio. Los intereses de
deuda pública vigente y por contratar se calcularon a un DTF del 10%
adicionado en 5 puntos para cubrir el riesgo financiero. Siempre se
buscará mantener la instancia autónoma de semáforo verde acorde a
la ley 358 de 1997.

FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Las

inversiones en las cuales se compromete la Administración están
consideradas en el cuadro siguiente, y para ellas se destinara un total
de DOS BILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y TRES MIL SEISCIENTOS
TREINTA Y DOS MILLONESDOSCIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL
SEICIENTOS TRECE PESOS ($2.243.632.264.613), M/cte.
 TESORERA

ISABEL CRISTINA CASTAÑO GRANADOS

SOPORTE DEL PAGO 30% DEL PROYECTO