PODER

Y
AUTORIDAD

GESTIÓN EMPRESARIAL
 INTRODUCCIÓN
Muchos piensan que basta llegar a
ocupar un cargo de Presidente de
Directorio o jefe de Personal para
sentirse todo poderosos.
Existen gerentes que exigen,
presionan, agreden y abusan de los
dirigidos.
Estos serán obedecidos por temor
o miedo.
Un Gerente, necesita cualidades
de don de mando, sencillez y
capacidad para una adecuada toma
de decisiones.
 DEFINICIONES DE PODER Y AUTORIDAD
PODER
Según Max Weber, dice que el poder es la
probabilidad de tomar decisiones que afectan la
vida de otros.
Es decir es la capacidad de dirigir, convencer,
manejar o de imponer a otra persona la propia
voluntad.
 AUTORIDAD

 Es el arte de conseguir que la gente haga

voluntariamente lo que uno quiere debido a su
influencia personal.
 De alguna manera el arte se aprende. Y ese
conseguir que la gente haga lo que tu quieres,
eso es influencia personal.
 Que quede claro, el concepto de autoridad se
refiere necesariamente a un fin ético y
constructivo: toda autoridad lo será en la medida
en que provoque y promueva el crecimiento de
otros, es decir, de los sujetos que son objeto de
dicha autoridad.
PODER Y AUTORIDAD EN EL LIDERAZGO:

El poder y la autoridad
están íntimamente ligados y
no pueden producirse uno sin
el otro dado que son los
elementos básicos para que
exista el liderazgo.
Todo depende de cómo el
líder utiliza estos elementos
importantes en el liderazgo.
A) AUTORIDAD ORDINARIA O INSTITUCIONAL:
Así, en procedimientos de orden legal se habla de la
"autoridad responsable"

En la familia se dice que los padres son la máxima

autoridad y que ellos gozan del poder

En el terreno educativo o académico se hace referencia a

las "autoridades escolares" " para designar desde el
director de una primaria hasta el rector de una universidad.

En el ámbito deportivo se identifica al árbitro, réferi o juez

como la "máxima autoridad",

En el campo de la administración de empresas y

organizaciones se señala que la alta dirección es la
máxima autoridad.
B) AUTORIDAD MORAL O DE ORDEN ÉTICO:
 No toda persona que se considere una autoridad
necesariamente lo es, por lo que tal concepto sólo debe
utilizarse cuando las personas a quienes se aplica se hayan
ganado dicho título o derecho.

 Autoridad es un concepto vinculado con la idea de poder,

por lo que siempre hay que tener presente que ambos
poseen un común denominador, aunque su origen y
finalidad sean distintos.

 Toda autoridad moral goza siempre de algún tipo de poder;

sin embargo, tener algún tipo de poder no significa
necesariamente poseer verdadera autoridad.

 La autoridad moral siempre se gana y construye de manera

ética,
DFERENCIAS ENTRE AUTORIDAD Y PODER
PODER
Es una capacidad de forzar a alguien para
que esto, aunque prefiera no hacerlo, haga
nuestra voluntad debido a nuestra posición
o fuerza.
Tiene que ver con el hacer (obligación)
el poder proviene el miedo
Obliga a hacer las cosas
Es producto de una meta individual
Es un medio egoísta que busca explicar y
darse sentido a sí mismo
Existe un acto de forzar las cosas(obligar)
AUTORIDAD
Es un arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que uno quiere debido a
su influencia personal
Tiene que ver con el Ser ( Persona)
La autoridad proviene del respeto
Decide o hace lo que tu quieres hacer
Es producto de una meta en conjunto
Es capaz de trascender sus necesidades
individuales para derramarse al servicio de
otros.
Existe un acto de voluntad
TIPOS DE PODER Y AUTORIDAD:

PODER DE
EXPERTO

PODER PODER DE
REFERENTE RECOMPENSA

PODER PODER
COERCITIVO LEGÍTIMO
 TIPOS DE AUTORIDAD

• Es la que tiene un administrador para dirigir

AUTORIDAD DE el trabajo de un subordinado
• Es la relación de autoridad superior -
LINEA subordinado

•Conforme las organizaciones se hacen más

AUTORIDAD DE grandes y complejas
PERSONAL •crean funciones de autoridad para apoyar en
algunas áreas.

• significa que los empleados,

administradores o equipos de todos los
EMPOWERMENT niveles de la organización tienen el poder
para tomar decisiones sin tener que
requerir la autorización de sus superiores.
 CONDUCTAS DE AUTORIDAD Y PODER EN EL
LIDER
 Analiza la situación y define el problema.

 Busca alternativas de solución (analiza las ventajas y las desventajas,

se tiene en cuenta autoconocimiento, autoconcepto e imagen).

 Toma la decisión más adecuada y ventajosa.

 Programa lo que va hacer, elabora un cronograma.

 Ejecuta las decisiones, con efectividad.

 Fe en la misión personal y del grupo

 Pasión por la labor que realiza.