MBA GERENCIAL

Liderazgo y Atributos Gerenciales

Análisis de Pensar el Liderazgo –

El Valor de los liderazgos (#14)
Àngel Castiñeira y Josep M. Lozano
Agenda
• Pensar el liderazgo es pensar en valores.
¿Es posible hablar de liderazgo sin hablar de valores?
• ¿Cuál es el buen liderazgo?
• El liderazgo, la acción reflexiva, el autoconocimiento y
la deliberación.
• Discusión grupal
• Reflexiones y tips
Pensar el liderazgo es pensar en valores.
• “El jinete pasa a toda velocidad, pasa como el viento.
¿Adónde vas tan deprisa?, le pregunta el monje zen. No lo
sé, ¡pregúntaselo a mi caballo!, responde el jinete.”
• “la paradoja Hitler-Gandhi”
• Analizar el liderazgo es utilizar partes , elementos,
competencias y funciones. E ir armándolos sobre una mesa.
¿Liderazgo es la simple suma de estas piezas?
• Pensar el liderazgo, hablar desde uno mismo y en contexto,
de manera involucrada, tomando una posición.
Pensar el liderazgo es pensar en valores.
• Tradicionalmente ha existido una disociación entre el
liderazgo y los VALORES.
• La acción de los líderes y su manera de actuar siempre se
sostienen en criterios de valor, sobre cómo entienden la vida,
las relaciones, la acción humana, etc., pero que raramente
son consientes de ello,
Pensar el liderazgo es pensar en valores.
Pensar desde el Contexto
• Había 2 vacas hablando. Una dice a la otra: “He visto al
ganadero hablando con el carnicero.” Y la otra le contesta:
“Dicen que el diálogo siempre es bueno.” A lo que la primera
responde: “¡Según y cuando!”
• Pensar en valores no debe ser algo independiente, sino que
se debe incluir también en los contextos, que es lo que le da
contenido y significado. es pensar también sobre y desde la
realidad del contexto en el que se inscriben.
Pensar el liderazgo es pensar en valores.
Pensar las consecuencias
• No podemos disociar los valores de las consecuencias
generadas cuando actuamos en nombre de dichos valores.
Valores formulados y practicados
• Pensar los valores en los liderazgos es pensar tanto los valores
formulados como los valores practicados.
• No tenemos que limitarnos a escuchar qué dicen los líderes:
también tenemos que observar, anotar y estudiar qué
hacen. cuál es la acción y cuál es la manera de proceder.
Pensar el liderazgo es pensar en valores.
Observación, aprendizaje, interiorización y explicitación del sentido
• Caso de una persona que entra a trabajar a una empresa
asiática, y el director le llamó y le dijo: “Durante el primer mes que
estés aquí, quiero que te sientes en esta sala y pases
desapercibido,…”
• sólo observando no entenderemos qué significa y qué explica la
acción del liderazgo. Este alto directivo también dice “y
pregúntame el porqué”, y él mismo añade: “Yo también
aprenderé”.
• “¿Por qué estoy haciendo lo que estoy haciendo?”, que explica
los procesos de los liderazgos, suelen quedar como una cuestión
no abordada, no explicitada.
El buen liderazgo
• Liderazgo ≠ líder
• Líder es un componente
• Equipo, seguidores o
followers
• Propósito, proyecto o fin
que da el contexto
necesario para entender.
 El buen liderazgo
1. Calidad humana y competencias del líder
• Conocimiento, criterio, sensibilidad ,
equilibrio y profundidad (actitudes y
valores)
2. Dimensión relacional
• Es una relación y conecta sentimientos,
personas y que afecta sus conductas.
• El seguimiento, necesidades y expectativas
de los seguidores.
3. La causa, proyecto
• ¿En que estoy comprometido? Valores
inherentes al proyecto
4.Decisiones, acciones, medios y resultados
• Obtención de resultados. Ver sus medios
• Evaluación de las consecuencias.
5.Dimensiones del liderazgo
• Conocimiento y comprensión
• Visión, explorar, intuir, estrategia,
innovación
• Orientación a resultados, a la
acción, al cambio
• Relacional, influir, comunicar,
desarrollar o inspirar.
• Vincular la acción y reflexión,
generar una acción reflexiva o
refleacción.
La reflexión tiene 2 anclas:
emocional y espiritual
Relación de las dimensiones del liderazgo

• Scopos: visión
• Logos : razón y palabra.
• Pathos y Praxis , calidad
de las relaciones y
decisiones en el liderazgo
(liderazgo responsable)
• Ethos :calidad humana,
conciencia o
reflexividad.
 Discusión Grupal
Cada integrante debe pensar en los siguientes 4 puntos:
• ¿Te identificas como un líder?
• ¿Quienes son tus seguidores/followers?
• ¿Cual es tu motivación?
• ¿Por que la gente te debería seguirte? ¿Qué valores resaltas de ti mismo?
Reflexiones sobre pensar el valor del liderazgo
• Pensar el liderazgo: pensar la acción pero a través de la acción reflexiva
o la refleacción.
• Pensar el liderazgo significa pensarme, ¿que estoy realizando en estos
momentos?, ¿por qué lo estoy haciendo? y ¿qué valores pongo en juego
(que conlleva)?.
• Pensar el liderazgo significa pensarnos, formular de manera compartida
los porqués y los fines. Responde a la deliberación compartida y a la
creación de significado y sentido.
• Recordar los tres vértices del triángulo y a su interrelación. Si falla o falta
alguno de estos elementos, todo el edificio se cae.
• Reto 1: desarrollar la responsabilidad y la reflexión no sólo por personas
sino también por organizaciones.
• Reto 2: aprendizaje colectivo y dinámicas colectivas sobre deliberación.
TIPS
Gracias.