Presentación en El Foro Iberoamericano de Energía y Desarrollo Sustantable

Innovación Tecnológica y Sector
Eléctrico. Texto y contexto.

Objetivo: Emigrar de un modelo de producción
eléctrica hidrotérmico a renovable, a los efectos
de modificar la matriz energética. Supone
trabajar en:
– Eficiencia Energética
– Generación Distribuída
– Smart Grid o Rol activo de la distribución
Por qué?
Entre otras razones, porque en la globalización, los
precios de la producción nacional compiten
internalizando precios de la energía local. La lógica
del desarrollo productivo.
Eléctrico. Texto y contexto.
• El “proceso” de transformación de la actual red
eléctrica es fundamental para alcanzar el
cambio.
• Para superar el condicionamiento de la actual
infraestructura, existen factores que favorecen la
decisión:
– Tecnológicos (obsolescencia y tecnologías maduras)
– Voluntades políticas (diversos fundamentos)
– Factores económicos
– Factores medioambientales (directos e indirectos)
Eléctrico. Smart Grid
Según el Smart Grids European Technology Platform:
“Un network eléctrico capaz de integrar de
manera inteligente las acciones de todos
los usuarios conectados a él –
generadores, consumidores, prosumers-
con la finalidad de distribuir eficientemente
un suministro eléctrico que sea
sustentable, económicamente competitivo
y seguro”
Eléctrico. Smart Grids
• La multiplicidad de factores involucrados
define la transición a SG, en función del
diagnóstico de cada sistema eléctrico y los
objetivos de políticas públicas explicitados.
• La multifuncionalidad –favorecida por las
TICs- hace de SG una categoría universal de
trabajo
• Existen más incentivos en LAC: economías
expansivas con altas tasas de crecimiento,
obsolescencia tecnológica de la infraestructura
existente, pérdidas técnicas y no técnicas.
Sobre las TICs:
• Telegestore –primer network (2000)de
tamaño relevante, 27 millones de
medidores inteligentes conectados vía red
eléctrica, capacitados para intercambiar
información con el sistema central.
• Broadband over Power Line (BPL)-
aplica tecnología inalámbrica en el Wide
Areas Measurement System en China.
Red Tradicional
• Control Centralizado
• Gran Generación
• Interconexiones
fronterizas limitadas
• Visión tecnológica
obsoleta
• Diferencias en los
marcos comerciales
Red del Futuro:
• Operación, mantenim &
expansión: flexibles,
óptimos y estratégicos.
• GD capilar cerca de la
demanda
• Calidad y Seguridad
específicas
• Coordinación gran G
• Marcos comerciales
armonizados (int. reg.)
Algunos reminders:
• La infraestructura existente es
condicionante
• El proceso de cambio deberá
planificarse (quién?)
• Identificar las “funciones” que la red
debe ejecutar para migrar
tecnológicamente: 4 aspectos
involucrados.
Aspectos involucrados –cont.
1. Tecnológico
2. Regulatorio
3. Económico
4. Ambiental
1.- Aspectos Tecnológicos: -De la
infraestructura eléctrica analógica a digital
• La moderna red de distribución, opera
autónomamente y efectúa una
autoevaluación permanente. Da respuestas
correctivas inmediatas: medidores digitales,
sensores, feeders (DG), dispositivos de
almacenamiento, etc
• Mayor resistencia y fiabilidad ante eventos
naturales o ataques: Diseño y operabilidad
(id de vulnerabilidades, planificación acorde,
protecciones físicas)
2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”
Se deberá abordar:
• El nuevo rol de los consumidores, nuevos sujetos activos
(DSM y autogeneradores)
• Los nuevos usos de la electricidad (vgr transporte)
• El nuevo rol de la Distribución, de actores pasivos a
gestores activos
• La generación distribuída y los otros recursos de la red
• La nueva tarificación: tarifas dinámicas y “decoupling”
• El nuevo sector eléctrico: Gran Generación, Transporte
AT/MT, Despacho y Administración
Es un escenario de ganancia de valor para las empresas
distribuidoras y de mejores precios para los usuarios
Reflexiones (i):
• La transformación de la generación centralizada a
la distribuida es una decisión de política pública
• El sistema actual es una barrera para la

incorporación de generación distribuida y cambio
de la matriz energética
• Las instalaciones existentes son consecuencia de

inversiones del pasado y sugerir que se remunera
la dotación de capital fijo existente, cristaliza la
innovación. El Regulador debe fijar una posición al respecto.
Reflexiones (ii):
• Un elemento clave es separar la sustentabilidad
económica de la empresa prestadora del servicio de
redes, del business de sus accionistas. Para el
tenedor de las acciones de una empresa
concesionaria del servicio de redes, su negocio
está en el valor de mercado de las acciones.
• Una concesionaria con un mercado en crecimiento
(como el caso Argentino), y una regulación que
identifique y garantice el financiamiento de la
migración tecnológica, tiene en sus manos un buen
negocio y puede estar asociado a un escenario de
tarifas “no crecientes” para los usuarios.
Reflexiones (iii):
• Las mayores dificultades en la revisión tarifaria,
están asociadas a la discusión respecto de la base
de capital que se desea remunerar. Si es el VNR
es un valor más alto que el VR que significa el
valor del activo neto de amortizaciones
acumuladas.
• En realidad, la tarifa pasada del usuario, ya

remuneró las amortización –financieramente
hablando y la amortización contable ya afectó los
resultados anuales y hay nuevas inversiones para
reponer instalaciones (discusión circular)
Reflexiones (iv):
• El verdadero indicador que impacta en la tarifa es
la tasa i de diseño tarifario. Un VNR de 1000 a una
tasa i=5% en 25 años, tiene un valor semejante a la
retribución de un VR=500, para el mismo n=25 e
i=13%
• Si al VNR se le acuerdan los atributos tecnológicos

de la nueva red inteligente que se quiere alcanzar,
entonces será necesario ver por qué la tasa de
diseño tiene que ser más baja y así facilitar la
migración tecnológica con tarifas razonables y
como un mejor negocio para el Distribuidor.
Reflexiones (v):
• Evaluar “riesgos” y apalancamiento. El check and
balance entre migración tecnológica-tasa i de diseño-
disminución del riesgo en el “nuevo negocio eléctrico”
es la nueva tarea regulatoria.
• Las tarifas tienen, además, un nuevo diseño que

incentiva la interacción de la demanda (dynamic tariffs)
y la disociación con el principio de mayores ventas
kwh=mayores ganancias (decoupling).
3.- Aspectos Económicos
3.1.-La optimización de la operabilidad y los recursos

de SG aportan en dos líneas:
1. Reducción de las pérdidas técnicas del sistema, que

permite el incremento del factor de carga
2. Disminución de los costos de operación y mantenimiento
Según cómo sea el diseño regulatorio, aportará

beneficios adicionales.
3.2.- La mejora de la calidad de la energía permitirá definir

una gama amplia de suministros, desde standard a
premium, y variados servicios adicionales.
La nueva red dispondrá, entre otros, de diferentes

dispositivos de almacenamiento para mejorar la calidad
y la estabilidad, así como nuevos aparatos útiles a la
generación distribuída (microturbinas y pilas de
combustibles)
El caso de Silicon Valley: paradigma de clusters que

demandan mejor calidad al sistema eléctrico
3.3.- La habilitación de “nuevos” mercados y usos de

la energía
• Generación Distribuída, especialmente de ERNC

• Aliento a la microgeneración (prosumers)
• Demanda de automóviles eléctricos
4.- Aspectos Medioambientales
La modernización del sistema aportará, esencialmente,

a la reducción de las emisiones GEI, en principio
como consecuencia de:
• La creciente participación de renovables en la
matriz energética
• La futura difusión de vehículos eléctricos
El caso US Midwest: Construcción de un nuevo sistema

de transmisión entre la costa Oriental, donde la
generación solar se está expandiendo rápidamente,
con los Estados de montaña con hidroelectricidad.
La AGENDA para la transformación de una red de
distribución actual en una “Smart Grid”
1. Diagnóstico de la infraestructura situación actual.
2. Definición de las funciones de la migración.
3. Consensos sectoriales. El proyecto de
investigación“Open Meter”, intersectorial para
electricidad, gas, agua y calefacción –se esperan altas
tasas de transferencia de datos.
4. Evaluación de la integración de un porcentaje limitado de
GD, mediante aportes a la red de Distribución: “capacidad
de alojamiento”. Rol protagónico del actual OR para su
cálculo.
5. Evaluación de el uso de sistemas avanzados de
información y comunicación. Estándares y
normalizaciones para seguridad y confiabilidad.
distribución actual en una “Smart Grid” (cont)
6. Tecnologías avanzadas de la información y las
telecomunicaciones aplicadas a los sistemas de
distribución (operación red + participación dd)
7. Decisiones!! Red de comunicación especializada y
compartida con otros servicios para acotar los
costos. Pero el nivel de confiabilidad debe ser
mayor que el otros usuarios.
8. El desarrollo de las TICs en la región se consideran
“clave” para la evolución de la red eléctrica. Según
estudio reciente el costo por punto de medición de
la infraestructura de medición avanzada, oscila
entre los E80/150, dependiendo de la red específica.
9. Diagnóstico sobre el perfil del mercado para decidir las
áreas prioritarias del sistema, pej: usuarios de mayor
consumo con desviación standard más alta que el
promedio). Identificación de la relación cualitativa entre
funcionalidad e inversiones.
10. Diseño de los programas para impulsar la flexibilidad de
la carga: impulsados por sistemas o por el mercado
11. Evaluación para las redes de distribución activas –
integración de un alto % de GD en la red. (para
comparar el costo de la energía suministrada por GD se
debería considerar el costo en las terminales del usuario
y no la de las plantas centralizadas del sistema)
12. Diagnosticar los obstáculos técnicos, especialmente los
dispositivos de protección de la red. (La NT italiana CEI
0-16 adoptó el criterio de protecciones flexibles integrados
a las TICs avanzadas)
13. Diagnóstico sobre los efectos de la GD en las pérdidas de
las redes de distribución (efecto Joule)
14. Evaluación de las fuentes de almacenamiento y recarga
de los vehículos eléctricos, como herramienta
estratégica usada para manejar la variabilidad de las
fuentes renovables integradas y aumentar la “capacidad
de alojamiento”
15. Concluído el informe objetivo, se debe efectuar el análisis
y las simulaciones.
REMARKS:
• Sin una gestión activa del sistema de distribución,
la GD carece de las condiciones para brindarle
asistencia y seguridad al Sistema.
• Si la distribución adopta un sistema activo,
disminuye la necesidad de un monitoreo
centralizado.
• Este cambio de paradigma necesitará de
tecnologías de la información y comunicación para
facilitar la interacción de los distintos actores
• Este nuevo sistema más complejo debería facilitar
el funcionamiento de nuevos sistemas confiables,
rentables y sostenibles
Muchas Gracias!!!
Ester Fandiño
fandinoester@gmail.com
cacier@cacier.com.ar
Innovación Tecnológica y el
futuro del Sector Eléctrico
Argentino

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• El sistema actual es una barrera para la

• Las instalaciones existentes son consecuencia de

• En realidad, la tarifa pasada del usuario, ya

• Si al VNR se le acuerdan los atributos tecnológicos

• Las tarifas tienen, además, un nuevo diseño que

3.1.-La optimización de la operabilidad y los recursos

1. Reducción de las pérdidas técnicas del sistema, que

Según cómo sea el diseño regulatorio, aportará

3.2.- La mejora de la calidad de la energía permitirá definir

La nueva red dispondrá, entre otros, de diferentes

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• Generación Distribuída, especialmente de ERNC

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