Objetivos de la Innovación Empresarial

• Incrementar Participación de Mercado: Reemplazo, y ampliación de

productos, y orientación a nuevos mercados.
• Mejora de Procesos Productivos: Reducción de tiempos muertos,
inventarios, MO, consumo de MP y energía, o aumentar la serie y
flexibilidad de producción.
• Mejorar la calidad: Implementar controles de calidad nacional e
internacional.
• Mejorar condiciones de trabajo: Capacitar a los trabajadores,
mejorar el ambiente laboral y seguridad.
• Mejorar el desempeño medio ambiental: Crear productos favorables
al medio ambiente o reducir desechos y daños causados.
¿Qué están haciendo las empresas para
Innovar?
• I+D dentro de la empresa
• I+D fuera de la empresa
• Adquirir conocimientos externos
• Capacitar para Innovar
¿Por qué no Innovan la mayoría de empresas?
• Obstaculos económicos: alto costo, periodo de recuperación de
inversión muy largo, falta o problemas de financiamiento
Existen diferentes tipos y niveles de
Innovacion.
• Innovacion basada en las ideas (“T” Grande)
• Innovacion basada en el Producto (“t” Pequeña)
“T” grande
• Los negocios Innovadores se enfocan en las necesidades latentes,
esas que los consumidores aun no saben que tienen, pero están ahí
esperando ha ser descubiertas.
• Los negocios innovadores son capaces de crear mercados.
¿Cuál es la lógica para crear modelos de
negocio relevantes?
• Los nuevos campeones globales no están encontrando nuevas
respuestas para las viejas preguntas estratégicas, están cambiando la
pregunta: ya no piensan en como optimizar las cadenas de valor
tradicionales, si no en como crear u coordinar nuevas ideas
estratégicas.
Según Ruelas gossi
• Toda aquella que quisiera innovar tendría que aplicar tres elementos
en su estrategia: el high value (valor alto), trasladar la toma de
decisiones del cerebro al corazón y la orquestación, su concepto
insignia.