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GRUPO 3 GRUPO 4
• Marlon Flores
• Magrit Viera
• Miguel Ovando
• Pablo Bravo
• Kevyn Hernández
• Kenny Borrayo • Estuardo Abboud
• Joel López
¿Qué es el Medio
Ambiente?
Los alrededores, en los cuales una
organización opera, incluyendo
aire, agua, suelo, recursos
naturales, flora, fauna, seres
humanos y sus interrelaciones.
Asignación de recursos.
Responsabilidad y autoridad
Entrenamiento
Control de documentos
Registros
No conformidad y acción correctiva y
preventiva
Auditorías internas
Revisión de la gerencia
ISO 14001
ISO 9001 Vs. ISO 14001
Diferencia:
PROPOSITO
ISO 9000 “NECESIDADES DEL CLIENTE”
ISO 14000 “ NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
PARA LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE”
DIRIGIDO A
ISO 9000 “ CALIDAD PRODUCTO”
ISO 14000 “MEDIO AMBIENTE”
GESTIÓN AMBIENTAL COMO UNA EXTENSION DE
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
SAC tiene por objeto proveer confianza a los requisitos
definidos para productos y servicios tanto para la
empresa como para clientes.
El cliente debido a la preocupación por la conservación
del medio ambiente ha incorporado “otros requisitos” los
cuales deben ser incorporados al negocio, ejemplos:
•El consumo Ecológico
•Cumplimiento de la legislación ambiental
•Imagen institucional
La organización debe escuchar los consejos de los
clientes y transformarlos en oportunidades de
crecimiento a través del SAC.
MODELO
MODELO DEL
DEL SGA
SGA ISO
ISO 14001
14001
REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS DEL
DEL SISTEMA
SISTEMA
Revisión de la
Gerencia
Mejoramiento
Continuo
Evaluación Verificación y
Acción Correctiva
Política
Ambiental
Implementación
y Operación
Planeación
Certificación Ambiental de
Productos
2DA
PARTE
GRUPO 4
REQUISITOS EXIGIDOS
EN LA NORMA
NTC ISO 14001
IS NTC
O
14
00
1
4.1 REQUISITOS GENERALES
CAUSAS
CAUSAS
CONTROLES OBJETIVOSYY
OBJETIVOS
CONTROLES
OPERACIONALES METASAMBIENTALES
METAS AMBIENTALES
OPERACIONALES
4.3.2 REQUISITOS LEGALES
UNIDADES
AMBIENTALES
URBANAS
CORPORACIONES
MINISTERIO DEL AUTÓNOMAS
MEDIO AMBIENTE REGIONALES
MINISTERIO DE ALCALDIAS
SALUD
CONSEJOS
MINISTERIO DE MUNICIPALES
RELACIONES
EXTERIORES
4.3.3 OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS
R E V IS O R IA
F IS C A L
H . F. M u ño z P .
G E R E N C IA
G E N E R A L
C . M en d ez B .
A U D IT O R IA JE FE D E
IN T E R N A L O G IS T IC A
E . G a lle g o s A D . C havez
G E R E N C IA G E R E N C IA G E R E N C IA G E R E N TE D E D E P A R T A M E N TO D E P A R T A M E N T O D E P A R TA M E N TO D E P A R TA M E N TO G E R E N C IA
A D M IN IS T R A T IV A C O M E R C IA L F IN A N C IE R A M E C A N IZ A D O S Y M A TE R IA L E S Y C A L ID A D D E L D E I N G E N IE R ÍA D E M A D E A L
I.l B e c e rra G . C O FR E / M A D E A L F . S o to . M A N T E N IM IE N T O S U M IN IS T R O S P R O D U C TO F a b io P e ñ a H . P R O D U C C IO N M arc o A . E ch everry
F . G a it a n M . R . T a le r o R . C o r té s F . F a r ia s G . V iv e r o s
4.4.3 COMUNICACIONES
•Externas:Entidades
Gubernamentales
partes interesadas
clientes
•Internas:
Colaboradores
4.4.4 DOCUMENTACIÓN DEL SGA
Establecer información
que defina los elementos
centrales del SGA.
Direccionar la
documentación.
ISO 14000
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
•Características
claves
•Registro
calibrado desempeño
4.5.3 REGISTROS
Identificación,
mantenimiento y
disposición de
registros
ambientales
4.5.4 AUDITORIAS AL SGA
ISO 14000
4.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA
• Se cumplieron las
metas?
• En que fallamos y
cuales fueron los
aciertos ?
• En que requerimos
mejora?
• Que nuevos retos
nos planteamos?
MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTO CONTINUO
CONTINUO APLICADO
APLICADO EN
EN
ISO
ISO 14000
14000 (PHVA).
(PHVA).
PLANEAR
Aspectos ambientales
Requisitos legales
IMPLEMENTAR Objetivos y metas
Estructura, Programa de G:A
responsabilidad
Capacitación
Comunicaciones Política ACTUAR/MEJORAR
Documentación del SGA Revisión Gerencial
Control de documentos ambiental
Control operacional
Preparación a
emergencias
VERIFICAR
Supervisión/medición, Monitoreo
Acción correctiva/preventiva
Registros
Auditorías
BENEFICIOS DE UNA ACTUACION MEDIO AMBIENTAL
• LEGAL:
Evita Demandas Judiciales, multas, costes legales y
responsabilidad civil.
• FINANCIERA:
Aumenta la confianza de legisladores, inversionistas y
aseguradores.
• IMAGEN:
Mejora la imagen corporativa y el atractivo de la
empresa para sus empleados y vecinos
BENEFICIOS DE UNA ACTUACION MEDIO AMBIENTAL
MARKETING:
Refuerzo de las estrategias de diferenciación de los productos,
obtención de etiquetas ecológicas, nuevos mercados, etc.
GESTIÓN:
Permite concientizar a todos los trabajadores en la importancia de
cuidar el Medio ambiente.
CONCLUSIONES
En conclusión podemos decir que aunque las normas ISO
nunca han sido obligatorias para las empresas, estas se han
hecho necesarias en aquellas empresas que desean dar a
conocer en el mercado global sus productos, y no solamente la
calidad de ellos y su importancia es la gestión que se realiza en
la organización para disminuir los impactos negativos sobre el
medio ambiente, es decir, asegurar la aceptación internacional
que día a día serán más relevantes, y se convertirán en
requisitos para desarrollar comercio Internacional y tener un
mejoramiento continuo que redundará obviamente en
beneficio de todos, gobierno, empresa, clientes, el mundo.