Grupo #4

Gestión del desarrollo, implementación y

mantenimiento del proyecto
Trabajo grupal
Integrantes
Nicole De Luca
Aarón Galarza
Angie Gamboa
Génesis Guananga
Hian Jácome
 Gestión de proyectos
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y
orientar los procesos del proyecto de principio a fin.

Los procesos se guían por cinco etapas:

 Iniciación
 Planificación
 Ejecución
 Control
 Cierre
 Planificación organizativa
La etapa de planificación organizativa , representa para cada proceso el
momento más complejo pues supone tener una visión estratégica de los
eventos que deben suceder en el futuro, de ahí que este sea, en la
actividad de capacitación, la más importante.
El sub proceso de planificación dentro de la gestión estratégica de la
capacitación incluye las siguientes actividades.

Definición y aprobación de proyectos de capacitación.

Actualización y elaboración programas de estudio
Determinación de Necesidades de Capacitación (DNC).
Análisis de acciones y DNC.
Propuestas de plan de Capacitación.
Coordinaciones (Negociaciones)
Aprobación del Plan.
 Capacitación
La definición de los proyectos inician el proceso de capacitación,
estableciendo las metas que se deben alcanzar en cuanto a la preparación
de los trabajadores, estableciendo el nivel de conocimientos con el fin de
cumplir los objetivos estratégicos de la Empresa.
 Capacitación a operadores del Sistema
Se realiza capacitaciones a los operadores con el fin de tener un personal
de calidad y la cual realice un sistemas eficientes para cualquier usuario
que lo necesite.
 Capacitación de usuarios
Esta fase correspondiente al proceso de implantación de software se
realiza habitualmente de manera presencial, aunque no se descarta
que también se pueda desarrollar en línea o con ayuda de programas e-
learning y el respaldo de manuales específicos.
El nivel de preparación y los conocimientos previos que tengan los
usuarios y las funciones que desarrollan al interior de la organización
determina el número de horas necesarias para desarrollar la
capacitación.
 Metodos de capacitacion
Son la forma de organizar implementar y ejecutar las diferentes técnicas y
procesos de enseñanza. Entre estos se debe tener en cuenta:
 Si se realizara adentro o por fuera del puesto de trabajo
 Si será presencial o no
 Si se realizara de manera individual o colectiva
Los procedimientos didácticos de apoyo son técnicas de uso transversal
para facilitar el aprendizaje de aspectos particulares de una materia.
 Criterios para la selección de hardware y software
La variedad de tamaños y tipos de recursos computacionales disponibles,
pone en aprietos al analista que debe seleccionar o recomendar una fuente
de hardware y software
Se recomienda ante todo, definir específicamente nuestras necesidades y
contemplar los recursos disponibles para que a partir de ello, definamos
nuestros objetivos, hacemos mención también el aspecto económico.

La configuración de estar acorde a las necesidades de la carga del

procesamiento de datos.
Fabricante de calidad, reconocido (prestigio mundial).
Tiempo de garantía.
 Seguimiento y supervisión del proyecto

Se trata de un proceso que se lleva a cabo durante el progreso del proyecto.

Comenzando con los procesos de iniciación y siguiendo con los de
planificación, ejecución y cierre, todos requieren una comprobación.
1. Se debe ejecutar una labor de medición continua de los datos
disponibles. Esto nos permitirá comparar el estado real del proyecto con
la planificación.
2. Realizar una evaluación de cada fase y de los resultados que se van
obteniendo por cada grupo de trabajo.
3. Aplicar correcciones en la planificación para así ejecutarlas.
 Gestión de riesgos del software
La gestión de riesgos es una actividad de protección dentro de la gestión de
proyectos, encargada de identificar, mitigar y monitorizar los riesgos que
pudieran afectar a la ejecución y viabilidad del proyecto.

 Un riesgo es cualquier acontecimiento futuro que pueda afectar de forma

negativa o positiva a un proyecto. No todos los riesgos tienen la misma
probabilidad de ocurrir, ni el mismo impacto, por lo que a la hora de
tratarlos nos preocuparemos de solucionar primero los más
problemáticos. Los riesgos conllevan cambios, elecciones y dudas.
Ponen en peligro al plan. Si estos se cumplen, el proyecto requerirá mayor
esfuerzo y dinero. Estos están relacionados con:

• Presupuesto: se necesita una mayor inversión.

• Planificación: se necesita más tiempo.
• Personal: se necesitan más o mejores cualificados.
• Recursos: se necesitan más o mejores instrumentos.
• Requisitos: se necesitan más condiciones.
 Reparación de datos dañados
Los datos se pueden dañar si una agrupación no es redundante, cuando
una agrupación está en estado "degraded" o si se combina una improbable
serie de eventos para dañar varias copias de determinados datos.
Sea cual sea el origen, el resultado es el mismo: los datos quedan dañados
y no se puede acceder a ellos. Las medidas requeridas dependen del tipo
de datos dañados y su valor relativo.
Se pueden dañar dos tipos básicos de datos:

Metadatos de agrupación:
para abrir una agrupación y acceder a conjuntos de datos, el sistema debe
analizar cierta cantidad de datos. Si se dañan estos datos, quedará
inaccesible toda la agrupación o partes de la jerarquía del conjuntos de
datos.

Datos de objeto:
en este caso, el daño afecta a un determinado archivo o directorio. Ello
puede hacer que no sea posible acceder a una parte del archivo o
directorio, o causar la interrupción del objeto.
 Reparación de un archivo
• Si un archivo o directorio resultasen dañados, según el tipo de corrupción,
el sistema podría seguir funcionando. Si en el sistema no hay copias de
los datos de buena calidad, cualquier daño que tenga lugar será
irreparable. Si los datos son importantes, la única alternativa es
recuperarlos a partir de una copia de seguridad. Aun así, debe poder
realizar una recuperación sin necesidad de restaurar toda la agrupación.

• Si se ha dañado un bloque de datos de archivo, el archivo se puede

eliminar sin problemas; de este modo, el error desaparece del sistema.
La lista de nombres de archivos con errores constantes se puede describir del modo
siguiente:
Si se busca la ruta de acceso del archivo y se monta el conjunto de datos, se
muestra en pantalla toda la ruta del archivo.
Si se busca la ruta de acceso del archivo pero el conjunto de datos no se monta,
en pantalla se muestra el nombre del conjunto de datos sin una barra inclinada (/),
seguido de la ruta de acceso del conjunto de datos al archivo.
Si se daña un objeto del conjunto de metaobjetos, en pantalla se muestra un
etiqueta especial seguida del número de objeto.
Si los daños se dan en un directorio o en los metadatos de un archivo, la única
alternativa es colocar el archivo en otra ubicación. Puede colocar cualquier archivo o
directorio en una ubicación menos apropiada para poder restaurar el objeto original.
 Implementación de la aplicación
Una implementación es la realización de una especificación técnica o
algoritmos como un programa, componente software, u otro sistema de
cómputo. Muchas implementaciones son dadas según a una especificación
o un estándar.
Para hacer una correcta instalación primero debemos de verificar los
requerimiento básicos del hardware y software y de la base de datos ya
creada, dependiendo de esto se hará la implementación de la aplicación y
posteriormente se realizara la debida capacitación a los distintos usuarios
del sistema instalado.
 Preguntas y métodos de revisión
• Una revisión bibliográfica es describir explícitamente el procedimiento
desarrollado durante una investigación de qué manera has llegado ha
explorar las conclusiones que presentas en tu trabajo. En esta explicación
deberás incluir también la localización, selección, análisis y validación de
las fuentes utilizadas para llevar a cabo la revisión bibliográfica.
• Se llama Preguntas y Métodos porque, por una parte, debes detallar y
explicar qué material has utilizado y cómo llegaste hasta él, es decir,
exponer en qué fuentes has basado tu revisión bibliográfica.

Análisis de los datos

Extracción de datos
Detalla de qué manera, a partir de las
fuentes elegidas, has recuperado las
informaciones que eran interesantes
para tu objetivo.
Debes especificar cómo has
estructurado la información una
vez descartados todos los artículos
irrelevantes y que han aportado
estos a tu investigación.
Criterios de inclusión y exclusión
De todas las fuentes encontradas y consultadas, cuáles has usado finalmente
para tu objetivo y por qué. Explica cuáles han sido tus criterios de cribado, es
decir, qué pautas has usado para decidir qué artículos eran óptimos para tu
revisión bibliográfica y cuales, en cambio, era mejor descartar.

La revisión sistemática
La revisión sistemática se ha convertido así en un diseño de investigación en
sí misma en el que las unidades de estudio, en lugar de pacientes o unidades
administrativas, son los trabajos originales que se revisan.
 Errores a evitar durante su redacción
 No haber utilizado algunos de los métodos descritos.
 De lo contrario, haber utilizado algún método que no has descrito.
 Falta de organización lógica del estudio.
 Diseño inadecuado según el objetivo que persigue la investigación.
 Utilizar pocas técnicas para el análisis de los datos.
 Discutir los pros y contras de ciertos métodos o los resultados en sí, ya
que esto pertenece al apartado Discusión.
Evaluación operacional impacto organizacional desempeño
del desarrollo
Evaluación operacional
Es el momento en que sé evalúa la manera en que funciona el Sistema. Esto
incluye:
• Su facilidad de uso.
• Tiempo de respuesta ante una necesidad o proceso.
• Como se adecuan los formatos en que se presenta la Información.
• Contabilidad global y su nivel de Utilidad.
Impacto organizacional
Identifica y mide los beneficios operacionales para la Empresa en áreas tales
como:
• Finanzas
• Eficiencia en el desempeño Laboral e impacto competitivo.
• Impacto.
• Rapidez y Organización en el flujo de Información interna y externa.