Propuesta de

Valor
La propuesta de valor de
impresiones 3D es darle
al cliente la posibilidad Para esto la empresa
de externalizar el tendrá tres diferentes
proceso de impresión tipos de impresoras 3D
3D para cualquiera de
sus fines
de esta forma poder
organizacionales con ajustarse de mejor
alternativas creativas e manera a lo que el clien
innovadoras, con mayor desea.
calidad, precisión,
formatos, materiales y
colores, a un precio
similar al que otra
empresa del rubro ya
está ofreciendo.
Segmento de
Mercado
Como mencionado
anteriormente, el
segmento de clientes al
cual se enfoca la empresa
es a organizaciones que
busquen externalizar el
proceso de impresión 3D
para sus propósitos
organizacionales ya sea,
por ejemplo,
merchandising,
elaboración de
prototipos, fines
medicinales, etc. Tengan
o no experiencia en el uso
previo de esta tecnología.
Canales
El canal será en su mayor
parte de distribución
directa, donde la empresa
entregará el servicio de
forma directa al cliente. Sin
embargo, existirá la
posibilidad de que otras
empresas ofrezcan nuestros
servicios como una
extensión de los suyos.

De esta manera la
comunicación de la
organización para llegar a
los clientes será a través de
una página web y de
publicidad en redes sociales
masivas, en stands en ferias
y eventos empresariales, y
de marketing boca a boca
de nuestros clientes o
business partners.
Relación con
los clientes
Impresion3d
establecerá una relación
de asistencia personal
al cliente.
En primera instancia se
encuentra la página
web y redes sociales
para que los clientes
hagan sus preguntas las
cuales serán
contestadas por la
organización.
Después de este primer
contacto se ofertara
grandes y regalos
promocionales .
FUENTES DE
INGRESOS
¿Cuanto cuesta tu
producto o
servicio?¿Quien es
el que va a pagar y
como va a
hacerlo?¿Tu cliente
esta dispuesto a
pagar lo que pides?
Toma en cuenta el
tipo de pago que
aceptarás ( tarjetas,
transferencias,
efectivo, etc.)
• Venta de impresoras, prestación de servicios de
asesoramiento, diseño de piezas y producirlas con las
impresoras tridimensionales.
• En mi local podrás cancelar con cualquier forma de
pago.
• Virtualmente pre-pagaran haciéndose una transacción
bancaria en línea
• El cuanto no puedo decirlo ahora porque tendría que
calcular mis costos y ganancias.( te lo debo)
• Cuando es un cliente particular, así será el pago.
• Cuando es un cliente corporativo, pasare mi factura
post- evento
• Cuando es celebración, se realizara un contrato de
servicio.
Recursos
Clave
Cuales son los
elementos mas
importantes
que necesitas
para que tu
negocio
funcione, como
por ejemplo:
recursos
humanos,
financieros,
materiales, etc.
• Impresoras 3D y escaneres
• Equipo humano (Personal para la atención)
• Local rentado
• Vitrinas
• Caja registradora, utensilios y maquinas de café
• Tecnología para la pagina web
• Mantenimiento de los equipos y mobiliarios
• Seguridad
• Cámaras fotográficas
Actividades
Clave
Las actividades claves para el
modelo de negocios son:

Logística: tener los materiales

necesarios cuando estos sean
requeridos para las
impresiones, además del
empaquetamiento para su
posterior entrega a los clientes.

Captación y fidelización de
clientes: en un comienzo la
empresa deberá darse a
conocer a través de distintos
medios, ya sea página web,
publicidad en medios sociales
y stands en eventos
empresariales. Luego vendrá el
esfuerzo del gerente de ventas
por atraer nuevos clientes y
lograr que se mantengan los
que ya contrataron el servicio
de la empresa.
Socios Clave
Dentro de los socios claves
tenemos a los proveedores
de los materiales necesarios
para las impresiones 3D,
los cuales son importantes
dado que son uno de los
costos variables más
importantes para la
producción de las
impresiones 3D.

Además para poder ofrecer

un servicio puntual y de
calidad es necesario que las
impresoras 3D se
encuentren en buen estado,
para esto las empresas de
mantención de éstas serán
muy importantes para
Print3siones 3D y la .
calidad de su servicio.
Estructura de
Costos
Impresiones 3d estará
compuesta por los
siguientes conceptos:

• Adquisición de
activos

• Servicio Publico