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Metas e
Impactos
Estudios de Seguimiento Ejecución Operación
Preinversión Aval Técnico
asegura: Revisar
• DGIP revisa técnicamente la iniciativa de
inversión
técnicamente
Consistencia de la
formulación y evaluación. Emitir
informe de
• Prepara Informe de Revisión recomendando
Aval o Solicitando más información
Conveniencia de su
revisión
CP > 5,000
MILES
El Aval Técnico y la priorización
¿Por qué es importante el Aval Técnico?
Asegura la calidad y conveniencia de la iniciativa de inversión pública,
en términos de su:
Proyecto 2.1
Actividad 2.1
Actividad 2.2
Componente 3
Actividad 3.1
Actividad 3.2
Programa A GK TC, TK, OK, GC
Componente 1
Proyecto 1.1 Construcción de Obras de
adaptación a cambio climático y
MRR
Proyecto 1.2
Actividad 1.1 Reforestación de 2,000 manzanas
de bosque nativo en
Componente 2
Proyecto 2.1
Actividad 2.1
Actividad 2.2 Adquisición de vehículos para
supervision - control de zonas de
amortiguamiento en …
Componente 3
Actividad 3.1 Campañas de promoción de
prácticas agrosilvopastoriles en la
zona de …
Contenidos mínimos el perfil del proyecto
Guía de Contenido Estándar
Identificación de la problemática
Alternativas de Solución
Guía de Contenido Estándar
Análisis de oferta
Evaluación
financiera
Evaluación
socioeconómica
Identificación de la Iniciativa de inversión
Identificación de
la iniciativa
Diagnóstico del área de influencia
Identificación de la problemática
Identificación de Alternativas de
Solución
Formulación de la Iniciativa de inversión
Formulación de Formulación de
la iniciativa la iniciativa
Análisis de demanda Beneficios esperados y beneficiarios
Descripción de la iniciativa
Evaluación de la Iniciativa de inversión
Evaluación de la
iniciativa
Evaluación Financiera
Evaluación socio-económica
Análisis de sensibilidad*
¿Cómo incorporar RRD y ACC en la preparación y Análisis de Riesgo y CC
evaluación de proyectos de inversión pública? Análisis de amenazas
Análisis de Exposición,
Fragilidad y Resiliencia
Diagnóstico
Análisis de involucrados: su
conocimiento sobre el riesgo
Identificación de y CC
la problemática
Incluir los resultados del
análisis de riesgo y CC
Valoración de daños y Alternativas de
pérdidas (evitados) solución Incluir medidas de RRD y
ACC
Evaluación de las
medidas de RRD y
ACC
Análisis de demanda
y oferta
Análisis de sensibilidad
de escenarios de
amenazas
Análisis técnico
Sostenibilidad y gestión
Costeo de
alternativas de
solución RRD y ACC
La Identificación del Proyecto
MODULO I
Identificación de
la iniciativa
Diagnóstico del área de influencia
Identificación de la problemática
Identificación de Alternativas de
Solución
Diagnóstico del área de influencia
Diagnóstico de los involucrados
Grupos
afectados por el
problema o por
el proyecto
Característica
s sociales,
económicas,
culturales,
políticas
Intereses
colectivos e
individuales
de los
grupos
Diagnóstico de los involucrados
Debilidades
(oportunidades de
Fortalezas mejora)
Oportunidades Amenazas
Diagnóstico del servicio
Otros proveedores
del servicio o
formas alternativas
usadas por los
demandantes del
servicio
Calidad del servicio El proceso de
/ producto producción y los
recursos empleados
Organización y
Cantidad del gestión de los
servicio producido Diagnóstico servicios, incluye
prácticas de
(prestado) y su del Servicio mantenimiento de
evolución infraestructura y
equipos
Identificación de la problemática
Causas- problema central-Efectos
Identificando y
• Se hace en un taller de 25-30 participantes
listando
problemas • Se explica el propósito del ejercicio y el
principales contexto
• Explicar el método del árbol de problema
• Dar ejemplos de relaciones causa efecto
• Listar comentarios negativos sobre la situación
analizada-tormenta de ideas
• Escribir en una tarjeta el problema enunciado
Identificación de la problemática
Causas- problema central-Efectos
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS
INMEDIATA
S
CAUSAS
CAUSAS
SECUNDARIAS
Identificación de los objetivos
Medios – Objetivo central - Fines
OBJETIVO
CENTRAL
MEDIOS
INMEDIATAS
MEDIOS
MEDIOS SECUNDARIOS
Identificación de alternativas de solución
MEDIOS
INMEDIATA
S
MEDIOS
MEDIOS SECUNDARIOS
Identificación de alternativas de solución
Formulación de Formulación de
la iniciativa la iniciativa
Análisis de demanda Beneficios esperados y beneficiarios
Descripción de la iniciativa
Análisis de demanda
Cuánto
Quiénes Cuántos Consumo
Unidades
Usuarios
Crecimiento
Cantidad
consumen?
son? son? Kwh/mes; futuro
m3/mes; TPDA;
atenciones
Análisis de demanda
Población demandante efectiva: mujeres
embarazadas que acuden a la casa materna
Población total
Análisis de Oferta
Medidas de
optimización
Proyección de la
oferta optimizada
Brecha oferta-demanda
Oferta Demanda
Muchas gracias!
Favor enviar comentarios a:
Roger.vega@mhcp.Gob.ni