Oscar Avendaño

MONMOUTH INC.
Daniela Castro
Linis Gutierrez
Fratianys Suarez
Robertson Tool Company tiene un gran
posicionamiento en el mercado, y dependiendo
de la buena administración que se dé, permitiría
que la empresa accionista tenga:

• Estabilidad al expandir su mercado.

• Reducir costos
• Aumente sus ventas y diversifique sus
productos.

Decisión de
Adquisición
Valor De La
Inversión Y Retorno
De La Misma

El valor de la inversión que

pagaría Monmouth es de
$71,25 dólar x acción.
Antecedentes

• Robertson tiene una gran capacidad de

competir.

• Destacable sistema de distribución al

despachar sus productos velozmente.

• Sólida presencia en 137 países del mundo,

debido a campañas de marketing y
promoción.
 Escenarios

Adquirirla No Adquirirla
• Robertson Tool Company Líder en sus •No tenía estabilidad.
dos líneas de mercado.

• Posibilidades de crecimiento a futuro. •De acuerdo a las

cifras que mostraba Monmouth, debería presentar
mejores indicadores, lo cual hacía dudar en por
qué estaba en esta situación.
• Para Monmouth asumir la
mala gestión financiera y
administración.

• Para los accionistas que

Monmouth tomara por así
decir el control, tendrían mejor
proyección de crecimiento.

• Para Robertson es perder la

gestión y su independencia
operativa.
 Plan de Cambio
• Identificar la dificultad que se presenta en
Robertson Tool Company.

• Evaluar y realizar varias formas o

alternativas de corregirlo.

• Seleccionar una mejor alternativa y empezar

a trabajar en el cambio establecido.
Recomendaciones
Gracias