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PROCESO DE
TOMA DE
DECISIONES
• haber detectado que hay una
La identificación
diferencia entre el estado actual de
de un problema la situación y el estado deseado.
La asignación de
• Buscar información que nos ayude
ponderaciones a a diseñar posibles soluciones
los criterios
El desarrollo
• Evaluar las posibles
de soluciones
alternativas
El análisis de
• Diseñar una o varias
las soluciones
alternativas
La selección
• Elegir una decisión dentro de
de una todas las que encontramos.
alternativa
La
• La decisión se vuelve
implantación
un plan de acción
de la
alternativa
que se implementa
La evaluación
de • Evaluamo9s el
la efectividad resultado final
de la decisicion