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Curso

GESTIÓN DEL RIESGO


ISO 31000:2018
PRESENTACIÓN DEL DOCENTE

Ingeniería de Producción, Especialista en Gerencia en Salud Ocupacional, Estudiante de


Máster en Diseño en Innovación de Productos y Servicios Universidad Javeriana.

Mi experiencia laboral de 15 años, me ha llevado a especializarme como Dociente ,


Consultor y Auditor en diferentes referentes,normativos algunos de los que he puesto en
marcha ISO 9001- ISO 14001 -ISO 45001.RUC®- DECRETO 1072 SGSST- GP1000 -
ISO 17020 ISO 17025- ISO 27001- DECRETO 1072 SGSST-ISO 22301- ISO 26000-
BASC- ISO 28001-NTC 5801 -BPM -HACCP - ISO 22000 – ISO 31001

Sectores de trabajo :Sector Publico, Privado, industrial, oil &gas, Energia, Mineria,
Transporte, Civil entre otros..

Contacto: kprconsultor@gmail.com
Tel. 3017850226
www.kpr.com.co
1.JUSTIFICACIÓN:

Este CURSO, busca dar a los participantes, Conceptos fundamentales relacionados con la
gestión del riesgo y la gestión por procesos.

Principios y marco de referencia para la gestión del riesgo.


Metodología para la gestión del riesgo en procesos. (Mapa de riesgos)
Actores y responsabilidades en la gestión del riesgo.

Para la universidad ECCI, es un gusto contar con su participación como estudiantes del
presente curso ISO 31001:2018, el cual se basa en un apredizaje teorico y practico y su
finalidad es que los futuros administradores del SGSST,conozcan como implementar
metodología de gestión del riesgo.
2.METODOLOGÍA Y ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS

La metodología es 100% PRESENCIAL fundamentando los aspectos teóricos de la


GESTION DEL RIESGO y desarrollando actividades prácticas como la implementacion
mediante la realización de talleres donde el participante aplica los conocimientos
adquiridos y los aplica a la realidad de su organización a través de casos concretos
3.PREGUNTAS O PROBLEMAS QUE SE BUSCAN RESOLVER:

¿qué es la gestión del riesgo ?


¿Porqué es importante analizar los riesgos ?
¿Cómo gestionar los riesgos ?
¿ Tratamiento del riesgo y control del mismo ?
DESARROLLO CONTENIDO
GESTION DEL RIESGO
Es la probabilidad que ocurra un determinado evento que puede tener efectos
negativos para una organizació, personas, finanzas, procesos etc.

El riesgo en sí mismo no es malo.


Lo que sí es malo es que el riesgo esté
mal administrado, mal interpretado, mal
calculado o incomprendido”. Suzanne
Labarge, Royal Bank of Canada.
DESARROLLO CONTENIDO
GESTION DEL RIESGO
Es la probabilidad que ocurra un determinado evento que puede tener efectos
negativos para una organizació, personas, finanzas, procesos etc.

El riesgo en sí mismo no es malo.


Lo que sí es malo es que el riesgo esté
mal administrado, mal interpretado, mal
calculado o incomprendido”. Suzanne
Labarge, Royal Bank of Canada.
Integrada

Mejora
Continua Estructurada y
exhaustiva

Principios de la Factores
Creación y
humanosy Adaptada
Gestión de Riesgos culturales Protección
de Valor

Mejor
información Inclusiva
disponible

Dinámica

8
ISO 31000:2018 RiskManagement
¿Qué riesgos pueden impedir el
logro de la estrategia?

Los negocios prosperan por tomar


riesgos, pero fallan cuando los
riesgos se gestionan de manera
ineficaz.

10
(COSO ERM 2017 y la Generación de Valor - Deloitte)
Conceptos = Términos y definiciones en la ISO 31000
Riesgo:
• Posibilidad de que suceda algún evento que tendrá un impacto sobre los
objetivos institucionales o del proceso. (Guía DAFP 2018.)
• “Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos”. (ISO 31000:2009).
Preguntarse qué puede suceder y cómo puede suceder. (Guía DAFP 2018.)

El riesgo en su tendencia más común, es valorado como una amenaza


(negativo), y los esfuerzos institucionales se dirigen a reducirlo/mitigarlo,
evitarlo, transferirlo o aceptarlo; sin embargo, el riesgo también puede ser
analizado como una oportunidad (positivo), lo cual implica que los esfuerzos se
enfoquen en su aprovechamiento.

Tipo de riesgo:
Entre las clases de riesgos están:
Estratégicos, de imagen o reputacionales, operativos, de cumplimiento legal,
financiero, corrupción, LA/FT, entre otros, según la forma como afecte el
cumplimiento de los objetivos institucionales.
Riesgos Emergentes / Dinámicos

• Riesgos dinámicos: Son riesgos que se sabe que existen, pero que
pueden cambiar con el tiempo.

• Riesgos Emergentes: Son aquellos eventos o situaciones que no se


han manifestado de forma amplia y suficiente para poder ser gestionados
con las herramientas usuales que son ya aplicadas a riesgos y
exposiciones más conocidos en la organización.

De una forma amplia, también son aquellos riesgos que una organización
no ha identificado aun o sabe que existen pero no están comprendidos
porque tienen interacciones complejas, con consecuencias que no se han
podido anticipar y la mitigación es el principal foco de defensa.
11
Alcance de la gestión de riesgos

Calidad
Seguridad
Productividad
física

Financiero Imagen

Gestión
del riesgo Seguridad y
Jurídicos salud
ocupacional

Seguridad de
Medio
la
ambiente
información
Laboral
Alcance de la gestión de riesgos
Implementación
Actividades de Control Gestión
o Controles: de Riesgos = Procesos en la ISO 31

Son las acciones establecidas a través de políticas y procedimientos, que


contribuyen a garantizar que se cumplan las instrucciones para mitigar los
riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos.

1. Una política o procedimiento por si solo no es un control, es necesaria su


aplicación y seguimiento.
2. Los controles se despliegan a través de procedimientos documentados.
3. La actividad de control debe ejecutarse en el día a día de las
operaciones.
Detectivos:
Preventivos:
Diseñados para identificar un
Diseñados para evitar la ocurrencia
evento no previsto después de que
de un riesgo que afecte el
se haya producido, para tomar
cumplimiento de los objetivos
acciones correctivas.

Los controles deben tener un responsable, una periodicidad, un


propósito, el cómo se realiza, qué hacer si se encuentran desviaciones
en la ejecución y que evidencias quedan de su ejecución.
Implementación Gestión de Riesgos = Procesos en la
ISO 31000

Identificación Análisis Valoración


(causas y Tratamiento Seguimiento
(Evaluación (Controles)
consecuencias) y Medición)

Se califica

probabilidad - Se identifican y Definición de


Se identifican valoran los Seguimiento al
frecuencia (qué tan nuevos controles
los riesgos por posible es que se presente controles y se cumplimiento
y ajuste de
cada proceso, e
el evento) obtiene el del PIR, a la
aquellos que no
las causas que impacto (consecuencias RIESGO efectividad de
estén siendo
lo generan y que genera y su gravedad)
RESIDUAL los controles y al
efectivos en el
las (después de nivel de los
Plan de
consecuencias Así se obtiene el implementar los riesgos en cada
controles) Intervención de
que tienen RIESGO INHERENTE proceso
(riesgo propio de la Riesgos PIR
actividad sin medidas de
control)

Para la identificación y valoración de riesgos por Proceso, se desarrolla esta ruta de trabajo con
los Directivos y sus Equipos de trabajo.
Riesgos: Qué Riesgos
Actividad y puede pasar que afecte Inherente Controles Tratamiento Riesgos
mi objetivo? (propio de la
Objetivo actividad) Residual

Conducir a velocidades Reducir / Mitigar


Accidentes de permitidas
Tener y tránsito Bajo
conducir un Alto
Respetar las señales de Reducir / Mitigar
carro
tránsito

Contar con un seguro de Transferir o


accidentes compartir

Robo
No parquear en la calles, Reducir / Mitigar
Objetivo: solo en parqueaderos
Desplazarse y Alto vigilados
llegar hasta Medio
el lugar de Contar con un seguro Transferir o
destino. para robo compartir
Riesgos: Riesgos
Actividad y Qué puede pasar Inherente Controles Tratamiento Riesgos
que afecte mi (propio de
Objetivo objetivo? la Residual
actividad)

Programar una alarma Reducir /


Levantarse tarde
Trabajar en Mitigar
Medio
Eps axa Causas:
- No poner Bajo
alarma Habituarse a un horario Reducir /
- Acostarse muy adecuado para la Mitigar
tarde empresa

Vías con mucho Buscar vías alternas Reducir /


Objetivo: tránsito vehicular
para desplazarse y Mitigar
Llegar al
trabajo a las Causas: Alto utilizar aplicaciones de
Medio
- Pocas vías tránsito en el celular
7 am cada alternas para buscar otras vías
día - Desplazarse en
horas pico

Levantarse más Reducir /


temprano, para evitar Mitigar
congestión.
Riesgos: Riesgos
Actividad y Qué puede pasar Inherente Controles Tratamiento Riesgos
que afecte mi (propio de la
Objetivo objetivo? actividad) Residual

Socialización
Facturación oportuna de la Reducir /
Errores en la
de servicios de contratación con el Mitigar
facturación
personal de
salud facturación y
Causas:
- Desconocimi asistencial.
ento de la
contratación
vigente Seguimiento a la
adherencia al Medio
- Soporte de Alto procedimiento Reducir /
facturación Mitigar
incompletos
Pre-auditoría a la
- Atenciones facturación de
Objetivo: en salud no evento previo al
pertinentes o envío a nivel central
Facturar y no cubiertas
recaudar los por el Plan
servicios con de Atención Seguimiento a Reducir /
de Beneficios adherencia a las Mitigar
el fin de guías de atención y
recuperar los contratación vigente
recursos
financieros
NIVEL DE RIESGOS CORRUPCIÓN
Riesgo de corrupción: Proceso Año 2017 Año 2018
Tráfico de influencias, (amiguismo, persona
influyente, clientelismo).
BAJO BAJO

“La posibilidad de que por Ausencia de canales de comunicación. BAJO BAJO

acción u omisión, mediante el Inexistencia de canales de denuncia. ALTO BAJO


uso indebido del poder, de los
recursos o de la información, Hay Bajos estándares éticos. BAJO BAJO

desviación de la gestión de lo Baja cultura del control institucional.


Concentración de autoridad o exceso de
BAJO BAJO
BAJO BAJO
público y se lesionen los intereses poder.
Extralimitación de funciones. BAJO BAJO
de una entidad y en Concentración de información de
determinadas activ idades o procesos en una BAJO BAJO
consecuencia del Estado, para la persona.
Deficiencias en el manejo documental y de
obtención de un beneficio archiv o.
BAJO MEDIO

particular”. Soborno (cohecho). BAJO BAJO


Concentrar las labores de Superv isión de
múltiples contratos en poco personal.
ALTO BAJO
Cobro por realización del trámite
(Concusión).
BAJO BAJO

La empresa tiene definidos 16 Sistemas de información susceptibles de


manipulación o adulteración.
BAJO BAJO
riesgos de corrupción, los cuales Falta de información sobre el estado del
proceso del trámite al interior de la entidad.
BAJO BAJO
serán objeto de revisión y Designar superv isores que no cuentan con
conocimiento suficiente para desempeñar las BAJO BAJO
actualización en el 2019 por funciones.
Desconocimiento de la ley, mediante
parte del Equipo Directivo de la interpretaciones subjetiv as de las normas
v igentes para ev itar o postergar su
MEDIO BAJO

empresa. aplicación.
DECRETO 1072 CAPITULO 6
NORMATIVIDAD
El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST consiste en el desarrollo
de un proceso lógico y por etapas, basado en
la mejora continua y que incluye la política, la
organización, la' planificación, la aplicación, la
evaluación, la auditoría y las acciones de
mejora con el objetivo de anticipar, reconocer,
evaluar y controlar los riesgos que puedan
afectar la seguridad y la salud en el trabajo.
NORMATIVIDAD

Decreto 1072/15 Por


Decreto ley 1295/94 medio del cual se expide
Ley 1562/12 Art 1 el Decreto Único
determina la estableció que el
organización y Reglamentario del
programa SO se Sector Trabajo - Libro 2,
administración del entenderá como el SG-
SGRP Parte 2, Titulo 4,
SST. Capitulo 6

Resolución
Ley 9/79 titulo III Resolución 2400/79 Resolución
1111/17
Salud Por la cual se 1016/89 se
estándares
ocupacional Art establecen algunas reglamenta la
mínimos del
111, en todo disposiciones sobre organización,
sistema de gestión
lugar de trabajo vivienda, higiene y funcionamiento y
de la seguridad y
se establecerá un seguridad en los forma de los
salud en el trabajo
programa SO. establecimientos de programas de SO
trabajo.
NORMATIVIDAD
¿Cuál
FASES es el propósito
ADECUACIÓN del Sistema
Y TRANSICIÓN General
DEL SG-SST De
FASE 1 Riesgos Laborales?
FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 Auditoría y
Enero – Mejoramiento
Junio – agosto Septiembre – Enero – marzo Abril 2019 – en
2017 diciembre 2017 diciembre 2018 2019 adelante
SG-SST bajo
estándares
Control mínimos

Vigilancia Estándares
Mínimos
Inspección 100%

Plan anual 2019 Acreditació


n
Autoevaluación Plan
mejora 2019

Ejecución del SG-


SST
Auto dx Plan de mejora y
Evaluación Plan de anual 2018 Acc.Lab Enf. lab.
inicial mejoramient Diseño SG-SST
o
¿Cuál
¿Cuáleseselelpropósito
propósitodel
delSistema
SistemaGeneral
GeneralDeDe
Riesgos
RiesgosLaborales?
Laborales?

El Sistema General de Riesgo Laborales


es el encargado de promover la
seguridad y la salud en el trabajo y de
divulgar a los empresarios y
trabajadores las medidas para prevenir
y controlar los accidentes de trabajo y
las enfermedades de origen laboral. El
Estado, a través del Ministerio de
Trabajo, dirige, coordina y vigila su
funcionamiento.
CAMBIO DECRETO
1443 AL 1072
• CARACTERÍSTICAS ESPECIALES SGSST.
Universal: Se aplica a todos aquellos que vinculen fuerza humana en la ejecución de
una labor en su beneficio, sin importar el tipo de relación jurídica.
Obligatorio: Todos los empleadores del sector privado y público deben tener uno. En
materia de prevención de accidentes y enfermedades laborales y de “salud
ocupacional”, hace las veces del reglamento interno de trabajo.

Estructurado: Supone etapas de desarrollo.

Permanente: Todas las empresas deben tener uno mientras tengan trabajadores a su
cargo.
Integrado: como instrumento de política y de acción que permite la ejecución material de la
prevención, se encuentra articulado con la totalidad del sistema general de riesgos laborales.
• Ser adecuado a las condiciones, tamaño y características del empleador o contratante: El
sistema que se adopte debe ser congruente con las especificidades de cada unidad económica.
• Ser liderado por el empleador o contratante: es el encargado de su diseño, estructuración e
implementación, en forma permanente.
• Ser participativo: Los principales actores pueden intervenir: el Ministerio del trabajo, los
trabajadores y la ARL.
• CARACTERÍSTICAS ESPECIALES SGSST.
Universal: Se aplica a todos aquellos que vinculen fuerza humana en la ejecución de
una labor en su beneficio, sin importar el tipo de relación jurídica.
Obligatorio: Todos los empleadores del sector privado y público deben tener uno. En
materia de prevención de accidentes y enfermedades laborales y de “salud
ocupacional”, hace las veces del reglamento interno de trabajo.

Estructurado: Supone etapas de desarrollo.

Permanente: Todas las empresas deben tener uno mientras tengan trabajadores a su
cargo.
Integrado: como instrumento de política y de acción que permite la ejecución material de la
prevención, se encuentra articulado con la totalidad del sistema general de riesgos laborales.
• Ser adecuado a las condiciones, tamaño y características del empleador o contratante: El
sistema que se adopte debe ser congruente con las especificidades de cada unidad económica.
• Ser liderado por el empleador o contratante: es el encargado de su diseño, estructuración e
implementación, en forma permanente.
• Ser participativo: Los principales actores pueden intervenir: el Ministerio del trabajo, los
trabajadores y la ARL.
CUANTÍA DE LAS MULTAS Y SANCIONES
La imposición de las multas depende del tamaño de la empresa. El Decreto 472 de 2015
establece los siguientes topes:

•Microempresa:
• Por incumplimiento de las normas de salud ocupacional: de 1 a 5 SMMLV
• Por incumplimiento en el reporte de accidente o enfermedad laboral: de 1 a 20
SMMLV
• Por incumplimiento que dé origen a un accidente mortal: de 20 a 24 SMMLV
•Pequeña empresa
• Por incumplimiento de las normas de salud ocupacional: de 6 a 20 SMMLV
• Por incumplimiento en el reporte de accidente o enfermedad laboral: de 21 a 50
SMMLV
• Por incumplimiento que dé origen a un accidente mortal: de 25 a 150 SMMLV
•Mediana empresa
• Por incumplimiento de las normas de salud ocupacional: de 21 a 100 SMMLV
• Por incumplimiento en el reporte de accidente o enfermedad laboral: de 51 a 100
SMMLV
• Por incumplimiento que dé origen a un accidente mortal: de 151 a 400 SMMLV
NIVELES DE RIESGO

Con el incremento de un 6% en el salario mínimo, el pago de aportes a la ARL aumenta en el 2019


para los trabajadores que ganen 1 SMMLV
Cotización a la ARL en el 2019 por 1 SMMLV
En la siguiente tabla se presenta el valor a pagar por concepto de riesgos laborales en el año 2019
por un trabajador que devengue un salario mínimo legal mensual, es decir, con un ingreso base de
cotización de $828.116 pesos colombianos

El porcentaje de cotización es el establecido en el artículo


2.2.4.3.5 del Decreto 1072 de 2015
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
Procurar el cuidado integral de la salud de los
trabajadores y de los ambientes de
trabajo.
• Programar, ejecutar y controlar el cumplimiento
del Sistema de Gestión de la Salud y la
Seguridad en el Trabajo de la empresa y
procurar su financiación.
• Notificar a la ARL SURA, los accidentes de
trabajo y las enfermedades de origen
laboral.
• Facilitar la capacitación en materia de
Seguridad y Salud en el trabajo, de los
trabajadores a su cargo.
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

• Procurar el cuidado integral de su salud.


• Suministrar información clara, veraz y
completa sobre su estado de salud.
• Cumplir los estándares, reglamentos e
instrucciones de los programas del Sistema
de Gestión de la Salud y la Seguridad en el
Trabajo de la universidad.
• Obligaciones
Participar en la prevención de los de los Trabajadores
• riesgos laborales a través del COPASST
TIPOS DE SERVICIOS QUE PRESTA LA ARL

Prestaciones asistenciales:
Servicios de asistencia médica quirúrgica,
terapéutica, servicios de hospitalización,
rehabilitación física y profesional, entre otros.

Prestaciones económicas:
ARL le reconoce el pago de su salario mientras
dure la incapacidad, una pensión de invalidez
cuando la secuela del evento no le permite
trabajar, una pensión de sobrevivientes para
los beneficiarios del trabajador en caso de
muerte entre otros.
Servicios de
SERVICIOS DEprevención
PREVENCIÓNde la
DEARL
LA ARL

Capacitación COPASST Capacitación Brigadas Emergencia

Asesoría Básica del SG SST Fomentos de estilo de vida y trabajo saludables


ACCIDENTE E INCIDENTE DE TRABAJO

ACCIDENTE DE TRABAJO INCIDENTE DE TRABAJO


Es todo suceso repentino que
Son los eventos anormales que se
sobrevenga por causa o con
presentan en una actividad laboral y
ocasión del trabajo y que produzca
que conllevan un riesgo potencial de
en el trabajador una lesión orgánica,
lesiones o daños materiales. Cuando
una perturbación funcional, una
este tipo de incidente tiene un alto
invalidez o la muerte. También, es
potencial de lesiones es necesario
aquel que se produce durante la
investigar las condiciones peligrosas o
ejecución de órdenes del
intervenir los comportamientos
empleador, o durante la ejecución
inseguros.)
de una labor bajo su autoridad, aún
fuera del lugar y horas de trabajo
Definición DE
DEFINICIÓN dePELIGROS
Peligros Yy RIESGOS
Riesgos

PELIGRO RIESGO

Combinación de la probabilidad de que


Fuente, situación o acto con potencial
ocurra un(os) evento(s) o exposición(es)
de daño en términos de enfermedad o
peligro(s), y la severidad de lesión o
lesión a las personas o una combinación
enfermedad que puede ser causado por
de estos (Ntc-Ohsas 18001)
el (los) evento(s) o la(s) exposicione(s)
LA PRISA GENERA ACCIDENTES
CLASIFICACIÓN DElos
Clasificación de LOS AGENTES
Agentes DE RIESGO
de Riesgo

RIESGOS FISICOS RIESGOS QUIMICOS

RIESGO BIOLOGICO RIESGOS FISICOS QUIMICOS

RIESGO MECANICO RIESGOS ELECTRICO

RIESGO BIOMECÁNICO RIESGOS PSICOSOCIAL


JERARQUIZACIÓN CONTROL DE RIESGOS LABORALES
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Contratista:

Es toda persona contratada por la


EMPRESA, para proveer bienes o
servicios a la institución.

Subcontratista:

Toda persona natural o jurídica que contrate con un contratista


principal de la EMPRESA, para entregar bienes o servicios por su
cuenta y riesgo, bajo relación contractual y supervisión de quien lo
contrata.
ROLES Y RESPONSABILIDADES

Supervisor, Coordinador o
interventor del contrato:

Es el encargado, por parte de


LA EMPRESA, de verificar que
los contratistas cumplan con
todos los estándares técnicos,
financieros,presupuestales,
jurídicos, administrativos, y las
normas de seguridad y salud en
el trabajo establecidas en la ley
y en los reglamentos emitidos
por LA EMPRESA.
ROLES Y RESPONSABILIDADES

Supervisor, Coordinador o
interventor del contrato:

Es el encargado, por parte de


LA EMPRESA, de verificar que
los contratistas cumplan con
todos los estándares técnicos,
financieros,presupuestales,
jurídicos, administrativos, y las
normas de seguridad y salud en
el trabajo establecidas en la ley
y en los reglamentos emitidos
por LA EMPRESA.
REALMENTE NO HAY
ACCIDENTES?? - QUE CREES TU ?

https://www.youtube.com/watch?
v=i3RgoMeBNdw
¡¡AHORA BIEN¡¡
La Nueva Resolución 312 De 2019 Solo Aplica Para
Empresas Con Hasta 50 Trabajadores

https://www.youtube.com/watch?
v=Ue3ZSDCZlmw
https://safetya.co/resolucion-0312-de-2019-nuevos-estandares-minimos-del-sg-
sst/#a3

AHORA BIEN¡¡
Para Empresas Mayor A 50 Trabajadore Se mantiene los
estandares del Decreto 1072 De 2015
ESTANDARES MINIMOS
CAPÍTULO 1
ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA EMPRESAS, EMPLEADORES Y CONTRATANTES CON DIEZ (10) O MENOS TRABAJADORES, CLASIFICADAS
CON RIESGO I, II ó III

Artículo 3. Estándares Mínimos para empresas, empleadores y contratantes con diez (10) o menos trabajadores. Las empresas,
empleadores y contratantes con diez (10) o menos trabajadores clasificadas con riesgo I, II ó III deben cumplir con los siguientes Estándares
Mínimos, con el fin de proteger la seguridad y salud de los trabajadores:
ESTANDARES MINIMOS
CAPITULO II
ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA EMPRESAS DE ONCE (11) A CINCUENTA (50) TRABAJADORES
CLASIFICADAS CON RIESGO I, II ó III
Artículo 9. Estándares Mínimos para empresas de once (11) a cincuenta (50) trabajadores. Las
empresas de once (11) a cincuenta (50) trabajadores y las unidades de producción agropecuaria de
once (11) a cincuenta (50) trabajadores permanentes clasificadas con riesgo I, II ó III deben cumplir con
los siguientes Estándares Mínimos, con el fin de proteger la seguridad y salud de los trabajadores:
CAPÍTULO III
ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA EMPRESAS DE MÁS DE CINCUENTA (50)
TRABAJADORES CLASIFICADAS CON RIESGO I, II, III, IV ó V Y
DE CINCUENTA (50) ó MENOS TRABAJADORES CON RIESGO IV ó V

Artículo 16. Estándares Mínimos para empresas de más de cincuenta (50)


trabajadores. Las empresas de más de cincuenta (50) trabajadores clasificadas
con riesgo I, II, III, IV ó V y las de cincuenta (50) o menos trabajadores con
riesgo IV ó V, deben cumplir con los siguientes Estándares Mínimos, con el fin de
proteger la seguridad y salud de los trabajadores:
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS ARL
Artículo 6. Responsabilidades de las Administradoras de Riesgos Laborales para empresas con diez (10) o
menos trabajadores y unidades de producción agropecuaria con diez (10) o menos trabajadores de forma
permanente.
Las Administradoras de Riesgos Laborales deberán brindar a las empresas con diez (10) o menos trabajadores y
unidades de producción agropecuaria con diez (10) o menos trabajadores de forma permanente, asesoría, asistencia y
acompañamiento técnico, como mínimo en las siguientes actividades:
1.Apoyar, capacitar, asesorar y realizar acompañamiento técnico de manera presencial para que realicen y mantengan
actualizada la identificación de peligros asociados con su labor y la ejecución de las medidas de prevención y control.
2.Brindar asesoría, asistencia y acompañamiento técnico presencial, que incluya como mínimo las siguientes
actividades:
1. Capacitación para la implementación de los Estándares Mínimos establecidos en la presente Resolución.
2. Fomento de estilos de trabajo y de vida saludables, de acuerdo con los perfiles epidemiológicos de las
empresas.
3. Capacitación para la atención de emergencias básicas (primeros auxilios, contra incendios y evacuación).
4. Capacitación, asesoría y acompañamiento en investigación de accidentes de trabajo y enfermedades
laborales con personal que cuente con licencia vigente en Segundad y Salud en el Trabajo, estableciendo
acciones correctivas y el plan de mejora correspondiente.
3.Diseñar y asesorar en la implementación de áreas, puestos de trabajo, maquinarias, equipos y herramientas, con el
objeto de prevenir y evitar los accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
4.Suministrar asesoría técnica para .la realización de estudios evaluativos de higiene ocupacional o industrial, diseño e
instalación de métodos de control de ingeniería, según el grado de riesgo, para reducir la exposición de los trabajadores
a niveles permisibles.
5.Apoyar, asesorar y desarrollar campañas en sus empresas afiliadas para realizar actividades de identificación y control
efectivo de los peligros, monitoreo permanente de las condiciones de trabajo y salud y el desarrollo de sistemas
de vigilancia epidemiológica.
6.Fomentar estilos de trabajo y de vida saludables, de acuerdo la identificación de peligros, los estudios evaluativos de
higiene ocupacional o industrial y los perfiles epidemiológicos de las empresas.
7.Promover y divulgar programas de medicina laboral, higiene y seguridad industrial.
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS ARL
Artículo 12. Responsabilidades de las Administradoras de Riesgos Laborales para
las empresas de once (11) a cincuenta (50) trabajadores y unidades de producción
agropecuaria de once (11) a cincuenta (50) trabajadoras permanentes.
Las Administradoras de Riesgos laborales deberán brindar a las empresas de once (11) a
cincuenta (50) trabajadores y unidades de producción agropecuaria de once (11) a
cincuenta (50) trabajadores permanentes, asesoría, asistencia y acompañamiento técnico
para el diseño y ejecución del Sistema de
Gestión de SST, que incluya como mínimo las siguientes actividades:
1.Capacitación sobre Seguridad y Salud en el Trabajo.
2.Fomento de estilos de trabajo y de vida saludables, de acuerdo con los perfiles
epidemiológicos de las empresas.
3.Formulación de la política y elaboración del plan anual de trabajo.
4.Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos según la actividad
económica.
5.Definición de prioridades de intervención y medidas de control.
6.Desarrollo de actividades de promoción y prevención.
7.Conformación de la brigada de emergencias, COPASST y Comité de Convivencia
Laboral.
8.Formulación del plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
9.Reporte e investigación de accidentes, incidentes y enfermedades laborales.
10.Medición y evaluación de la gestión.
11.Recomendaciones al plan de mejora conforme a la evaluación de los Estándares
Mínimos.
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS ARL

Artículo 18. Responsabilidades de las Administradoras de Riesgos


Laborales para las empresas y Unidades de Producción Agropecuaria de
más de cincuenta (50) trabajadores. Las administradoras de riesgos laborales
deben realizar las actividades de promoción, prevención, asesoría y asistencia
técnica para las empresas y Unidades de Producción Agropecuaria de más de
cincuenta (50) trabajadores clasificadas con riesgo I, II, III, IV ó V y las de
cincuenta (50) o menos trabajadores con riesgo IV ó V de acuerdo con lo
establecido en el Decreto 1295 de 1994, la Ley 1562 de 2012 y demás
normatividad vigente.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DOCUMENTACIÓN
Artículo 2.2.4.6.12. Documentación. El empleador debe
mantener disponibles y debidamente actualizados entre
otros, los siguientes documentos en relación con el Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST:

HABLEMOS DE LA DOCUMENTACIÓN DEL SGSST.


Los siguientes documentos y registros, deben ser
conservados por un periodo mínimo de veinte (20) años,
contados a partir del momento en que cese la relación
laboral del trabajador con la empresa:

Los resultados de los perfiles epidemiológicos


de salud de los trabajadores. Registros de las actividades de capacitación,
formación y entrenamiento en seguridad y
salud en el trabajo; y,
Cuando la empresa cuente con médico Registro del suministro de elementos y
especialista en áreas afines a la seguridad y equipos de protección personal.
salud en el trabajo, los resultados de exámenes
de ingreso, periódicos y de egreso
TALLER PARA EL DESARROLLO DEL CURSO
1. En grupos de 4 personas, escogeran un sector de la industria similar al cual trabajan.
2. Se rifaran los estandares minimos de acuerdo a la resolucion 0312/ 2019,
seleccionando el tamaño de la organización por medio de un papel seleccionado al
azar.
3. Posteriormente conformaran su empresa, estableceran la actividad economica-
Nombre de la empresa – lugares de trabajo – Herramientas que van a requerir para
realizar su actividad economica a medida que se van viendo los temas.
4. Esta empresa crearan los documentos pertinentes de acuerdo al estandar que
hayan seleccionado.
5. Finalizando el ultimo dia realizaran una breve exposición de su empresa, dando a
conocer su sistema de gestión de SGSST.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
TODO INICIA CON LA DOCUMENTACION
Para implementar cualquier Sistema de gestión se debe tener encuenta, que todo
inicia por la implementación o levantamiento documental el cual cosnsiste

1. Redacción Sencilla

2. Codificación De Los Documentos 2.2Codigó-Versión-Fecha

3.Se Pueden Usar –Fisicos/ 2.3Tener claras las


Digitales versiones

4. Custodia Adecuada De Los


Documentos & Formatos

5.Custodia de información privada


del trabajador
¡¡MANOS A LA OBRA¡¡¡
IMPLEMENTACION SGSST
MATERIAL PARA IMPLEMENTACIÓN DE SU SISTEMA DE GESTIÓN.

Con basé en este material, implementarán la documentación pertinente del sistema


de gestión SGSST.
ESTRUCTURA SGSST
ESTRUCTURA SGSST
PLAN DE TRABAJO
ESTRUCTURA SGSST-IMPLEMENTACION
POLITICA

La Política del SG-SST. Es un texto que debe condensar y de verdad


reflejar la directriz de la alta gerencia respecto al SG-SST

La formulación de la política debe contener los siguientes elementos:


•Nombre de la empresa.
•Naturaleza y objeto.
•Compromisos principales frente al sistema de gestión (incluye descripción de los
peligros prioritarios).
•Compromisos de mejoramiento.
•Recursos a través de los cuales se pretende cumplir con esos compromisos.

La política del SG-SST es la verdadera columna vertebral del Sistema de Gestión. En


Colombia, el Decreto 1072 de 2015 (capítulo 2.2.4.6) dejó muy en claro que no se
trata de un simple requisito formal, ni de un componente abstracto. Todo lo contrario.
La formulación de la política es el elemento que le da sentido específico y dirección
concreta a toda la implementación del sistema
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
POLITICA

La política del SG-SST debe tener una


redacción sencilla.

Debe ser acorde con la Naturaleza de la empresa.

Sea un documento independiente para facil


actualuzación y publicación.

la politica debe estar fechada, firmada por el


representante legal ( alta Dirección.)
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
EJEMPLOS DE POLITICAS
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
El Consejo Profesional Nacional de Ingeniería – COPNIA. Se compromete con la
protección y promoción de la salud de los trabajadores, procurando el cuidado de su salud
mediante el control de los riesgos laborales, el mejoramiento continuo de los procesos y
las condiciones del ambiente de trabajo. La dirección general asume la responsabilidad de
promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo la normatividad nacional
vigente en materia de riesgos laborales, vinculando a las partes interesadas y destinando
los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión y el mejoramiento
continuo en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los programas de
prevención de peligros y riesgos desarrollados en el COPNIA estarán orientados al
fomento de una cultura preventiva y del auto cuidado, a la intervención de las condiciones
de trabajo que puedan causar accidentes o enfermedades laborales, al control del
ausentismo y a la preparación, atención y respuesta ante emergencias. Todos los
funcionarios y contratistas tienen la responsabilidad de cumplir con las normas y
procedimientos de seguridad, con el fin de realizar un trabajo seguro. Igualmente serán
responsables de notificar oportunamente todas aquellas condiciones de seguridad y salud
en el trabajo que puedan generar consecuencias y contingencias para los funcionarios y la
organización.

Fecha 19 enero 2019


Gerencia General
Política de CODENSA
Fuente: Codensa
CODENSA S.A. y EMGESA S.A., desarrolla sus actividades de Generación,
Distribución y Comercialización de energía eléctrica y servicios relacionados,
promoviendo la Protección a la Vida y a la Salud de sus empleados propios,
contratistas, visitantes y partes interesadas. El compromiso de la Alta Dirección
garantiza la identificación, evaluación, control y/o eliminación de los riesgos
presentes en todas las actividades desarrolladas en la organización, así como el
mejoramiento continuo en su gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
Promover y mantener una cultura de seguridad y salud laboral como valor y
principio de actuación, es una responsabilidad por convicción de todos los
empleados de Codensa y Emgesa, que se refleja en el cumplimiento de las normas
y procedimientos establecidos en la legislación colombiana vigente y con el objetivo
de convertirnos en referentes, con el objetivo de convertirnos en referentes
mundiales en materia de Prevención de Riesgos Laborales para el sector eléctrico.

Que le hace falta a esta politica ???


POLÍTICA DE PIXEL GROUP NET S.A.S
FUENTE: PIXEL GROUP

En Pixel Group Net S.A.S nos dedicamos al desarrollo de proyectos para Internet, estamos
comprometidos con la implementación, desarrollo y fortalecimiento de un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo, mediante procesos que sean seguros para todos nuestros
trabajadores y tele trabajadores, controlando los peligros y riesgos a los que se encuentren
expuestos nuestros colaboradores en sus lugares de trabajo, cumpliendo los requisitos legales y
gestionando el mejoramiento continuo de nuestra organización.

Que falta???
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE POLITICA

TALLER 1 – Elaborar la politica de SGSST, para su empresa teniendo claro los


anteriores aspectos ya explicados.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE OBJETIVOS SGSST

Definir los objetivos del SG-SST es un requisito del artículo 2.2.4.6.18 del Decreto 1072 de
2015que establece:

Objetivos del Sistema de Gestión de la. Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST. Los objetivos deben
expresarse de conformidad con la política de seguridad y salud en el trabajo establecida en la empresa
y el resultado de la evaluación inicial y auditorías que se realicen».
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE OBJETIVOS SGSST
Los objetivos se desprenden de la politica

Deben ser redactados en vervo infinitivo

Ser claros y medibles cuantificables y tener metas definidas para su cumplimiento;Ser


adecuados para las características, el tamaño y la actividad económica de la empresa

Ser compatibles con el cumplimiento de la normatividad vigente aplicable en materia de


riesgos laborales, incluidos los estándares mínimos del Sistema de Garantía de Calidad del
Sistema General de Riesgos Laborales que le aplique.

Estar documentados y ser comunicados a todos los trabajadores; y Ser revisados y


evaluados periódicamente, mínimo una (1) vez al año y actualizados de ser necesario.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE OBJETIVOS SGSST

Se pueden definir objetivos específicos como por ejemplo:

«Mantener, incentivar y fortalecer grupos de apoyo del Sistema de Gestión de la


Seguridad ySalud en el Trabajo SG-SST, siendo los principales el Comité Paritario
de Seguridad y Salud en el Trabajo, la Brigada de Emergencia y el Comité de
Convivencia Laboral». SG-SST Mintrabajo 2014-2015

«Conformar y fomentar los grupos de apoyo del Sistema de Gestion de la Seguridad


y Salud en el Trabajo: Comité Paritario de Salud Ocupacional y Brigada de
Emergencia, los cuales liderarán el desarrollo y adecuado cumplimiento de las
metas establecidas por la Organización, en beneficio de la salud de los
trabajadores». SG-SST U. De La Salle Versión: 2-2013

.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE OBJETIVOS SGSST
Para definir los objetivos del SG-SST se recomienda utilizar el compromiso
establecido en la política del SG-SST y que está determinado por el artículo 2.2.4.6.7
del Decreto 1072 de 2015 que establece incluir como mínimo los siguientes objetivos:

1. Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los respectivos
controles;
2. Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejoracontinua
del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST en la empresa;
3. Cumplir la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE OBJETIVOS SGSST
OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
(SG-SST).

• Identificar los peligros, y evaluar los riesgos, y así realizar la intervención de las
condiciones de trabajoque puedan causar accidentes o enfermedades laborales u
ausentismo de los funcionarios del COPNIA.
• Asegurar la preparación, atención y respuestas ante emergencias en todos los
seccionales del COPNIA.
• Proteger la Seguridad y Salud en el Trabajo de todos los funcionarios y trabajadores del
COPNIA,mediante la mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
• Cumplir la normatividad nacional legal vigente aplicable en materia de riesgos laborales.
• Promover un ambiente de trabajo seguro y sano asociado a Seguridad y Salud en el
Trabajo, para los funcionarios y contratistas del COPNIA.
• Fomentar una cultura preventiva y de auto cuidado
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE OBJETIVOS SGSST
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
El Consejo Profesional Nacional de Ingeniería – COPNIA. Se compromete con la
protección y promoción de la salud de los trabajadores, procurando el cuidado de su salud
mediante el control de los riesgos laborales, el mejoramiento continuo de los procesos y
las condiciones del ambiente de trabajo. La dirección general asume la responsabilidad de
promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo la normatividad nacional
vigente en materia de riesgos laborales, vinculando a las partes interesadas y destinando
los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión y el mejoramiento
continuo en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los programas de
prevención de peligros y riesgos desarrollados en el COPNIA estarán orientados al
fomento de una cultura preventiva y del auto cuidado, a la intervención de las condiciones
de trabajo que puedan causar accidentes o enfermedades laborales, al control del
ausentismo y a la preparación, atención y respuesta ante emergencias. Todos los
funcionarios y contratistas tienen la responsabilidad de cumplir con las normas y
procedimientos de seguridad, con el fin de realizar un trabajo seguro. Igualmente serán
responsables de notificar oportunamente todas aquellas condiciones de seguridad y salud
en el trabajo que puedan generar consecuencias y contingencias para los funcionarios y la
organización.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
DEFINICION DE POLITICA

TALLER II – Elaborar los Objetivos de SGSST, para su empresa teniendo claro los
anteriores aspectos ya explicados.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Artículo 2.2.4.6.8. Obligaciones de los empleadores.
El empleador está obligado a la
protección de la seguridad y la salud de
los trabajadores, acorde con lo
establecido en la normatividad vigente dar
los recursos necesarios para la
implementacion del sistema de gestion de
seguridad y salud en el trabajo, verificar
el sistema de gestión en periodos
planificados.

La empresa debe salvalguardar toda la


información del SGSST.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Artículo 2.2.4.6.8. Obligaciones de los empleadores.

Responsable del SG-SST es la persona


encargada de la implementación y
mantenimiento del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo de las
empresas.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
RESPONSABILIDADES
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
RESPONSABILIDADES EJEMPLO
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
RESPONSABILIDADES EJEMPLO
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
RESPONSABILIDADES

TALLER III – Elaborar la carta ante la alta dirección y los roles y


responsabilidades del personal frente al SGSST- sigan los ejemplos ya tratados.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PLAN DE FORMACION
Artículo 2.2.4.6.11. Capacitación en seguridad
y salud en el trabajo – SST.
Se debe desarrollar un programa de
capacitación que proporcione conocimiento
para identificar los peligros y controlar los
riesgos relacionados con el trabajo

Hacerlo extensivo a todos los niveles de la organización incluyendo a


trabajadores dependientes, contratistas, trabajadores cooperados y los
trabajadores en misión, estar documentado, ser impartido por personal
idóneo conforme a la normatividad vigente.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
PLAN DE FORMACIÓN

La matriz de formación, se desarrolla de acuerdo a las actividades y programas


que se requieran implementar, la matriz se desarolla de acuerdo a la naturaleza y
su riesgo.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
RESPONSABILIDADES

TALLER IV – Elaborar la matriz de formación, con los cargos que tienes en tu


empresa definidos, posteriormente establecer que capacitaciones que deberian
asistir tus colaboradores, recuerda que este documento se puede ir
complementando a medida que avanzas en el curso ya que puedes incluir otros
temas, para tu equipo de trabajo conozca, tu defines la frecuencia que quieras dar
las capacitaciones la idea es que no sean muy lejanas .
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
MATRIZ DE COMUNICACIÓN
2. Recibir, documentar y responder
1.Artículo 2.2.4.6.14. Comunicación. adecuadamente a las comunicaciones internas
El empleador debe establecer y externas relativas a la seguridad y salud en el
mecanismos eficaces para: trabajo.

3. Garantizar que se dé a conocer el Sistema de Gestión


de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST a los
trabajadores y contratistas.

4. Disponer de canales que permitan recolectar inquietudes, ideas y aportes de


los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo para que sean
consideradas y atendidas por los responsables en la empresa.

Que se comunica: la politicas, objetivos , procedimientos , programas, matrices,


comunicados, rresultados de auditorias entre otros aspectos que la organización
requiera comunicar a partes interesadas.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PLAN DE FORMACION

FT-SST- 069

GESTION
LOGO HSEQ

VERSION 1

JULIO 2018 MATRIZ DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA PAGINA 1 DE 1

COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN
QUE COMUNICA QUIEN COMUNICA A QUIEN COMUNICA CUANDO COMUNICA MEDIANTE QUE COMUNICA
INTERNA EXTERNA

TODOS LOS COLABORADORES Y


POLITICA DE CALIDAD COORDINADOR SST X X CADA VEZ QUE SEA NECESARIO ACTA DE REUNION
CONTRATISTAS
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
COMUNICACIÓN

TALLER V – Elaborar la matriz de Comunicación, Esta matriz consiste en colocar


los aspectos mas relevantes a comunicarle a las partes internas y externas, de
igual forma la podras ir desarrollando y complementando en el transcurso del curso

Temas que se cominican


ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
CREACIÓN DE COMITES
¿En que consisten estos Comités?
Comité Paritario de Seguridad y Salud
Comité de Convivencia Laboral
en el Trabajo
Los Comités de Convivencia Laboral se
conforman como una medida preventiva
del acoso laboral que contribuye a
proteger a los trabajadores contra los
riesgos psicosociales que afectan la
Es un grupo de trabajo mediante el que salud en los lugares de trabajo.
los empleadores y los trabajadores
interactúan en el marco de unos Los integrantes del Comité
objetivos, para mantener la Seguridad en preferiblemente deben contar con
el Trabajo y la Salud de trabajadores y competencias actitudinales y
Contratistas en las mejores condiciones comportamentales, tales como respeto,
posibles. imparcialidad, tolerancia, serenidad,
confidencialidad, reserva en el manejo de
información y ética; así mismo,
habilidades de comunicación asertiva,
liderazgo y resolución de conflictos.
ANTECEDENTES NORMATIVOS COPASST

Mediante Decreto 1443 de


2014, se modifica el nombre de
Comité Paritario de Salud
Ocupacional (COPASO) a
Comité de Seguridad y Salud
en el Trabajo (COPASST)
La resolución 2013 de 1986 implementado por el Sistema
resuelve que todas las empresas e de Gestión de la Seguridad y
instituciones públicas o privadas que Salud en el Trabajo (SG-SST),
tengan a su servicio 10 o más Ley 1562 de 2012 Decreto 1072 de 2015, Decreto Único
trabajadores, están obligadas a Reglamentario del Sector Trabajo,
conformar un Comité Paritario de Capitulo 6 Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo Seguridad y Salud en el Trabajo.
(COPASO) Artículo 2.2.4.6.1 y siguientes

COPASST
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
CREACIÓN DE COMITES

Determinar si es COPASST o Vigía


El primer paso es determinar si se tendrá un COPASST o un vigía en
seguridad y salud en el trabajo. Para esto, se debe determinar el
número de trabajadores de la empresa, es decir, personas que tienen
contrato laboral (no se incluyen contratistas ni personal con contrato de
aprendizaje).
Si el número de trabajadores es inferior a 10, se debe asignar un vigía
en seguridad y salud en el trabajo
Si el número de trabajadores es 10 o superior, se debe conformar un
COPASST.

El COPASST y el vigía son elegidos por 2 años.


CONFORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS COMITÉS

EMPLEADOS TRABAJADORES EMPLEADOR PRINCIPALES SUPLENTES

De 1 a 10 Vigia 0 1 0 1

De 10 a 49 1 1 2 2

De 50 a 499 2 2 4 4

De 500 a 999 3 3 6 6

A partir de 1.000 4 4 8 8
ANTECEDENTES NORMATIVOS
CONVIVENCIA LABORAL

Resolución 2646 de 2008


Por la cual se establecen disposiciones y
se definen responsabilidades para la
identificación, evaluación, prevención,
intervención y monitoreo permanente de
la exposición a factores de riesgo
psicosocial en el trabajo •Resolución 652 de 2012
por la cual se establece la conformación y
Ley 1010 de 2006 funcionamiento del Comité de Convivencia
Por la cual se define Laboral en entidades públicas y empresas
y controla las privadas y se dictan otras disposiciones.
posibles conductas
de acoso laboral

COMITÉ DE
CONVIVENCIA
LABORAL
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
FUNCIONES DE LOS COMITES

COPASST COMITÉ DE CONVIVENCIA


LABORAL

• Presidir y orientar las reuniones •Convocar a los miembros del Comité a las
• Determinar el lugar de las reuniones sesiones ordinarias y extraordinarias.
• Convocar por escrito a los miembros a •Presidir y orientar las reuniones ordinarias y
reunión extraordinarias en forma dinámica y eficaz.
• Preparar los temas a tratar
•Tramitar ante la administración de la empresa,
• Tramitar ante quien corresponda en la
las recomendaciones aprobadas en el Comité.
empresa las recomendaciones
aprobadas al igual que informar de a las •Gestionar ante la alta dirección de la empresa,
actividades a desarrollar. los recursos requeridos para el funcionamiento
del Comité.
• Velar por la buena marcha del Comité
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
COMITES

TALLER VI – A continuación en el material asignado encontraran los formatos


pertinentes para conformar sus comites tanto COPASST como CONVIVENCIA,
estos los llevaran a sus futuras ORGANIZACIONES. Dando vida a las reuniones
mensuales y trimestrales que deberan desarrollar.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

EN QUÉ CONSISTE LA EVALUACIÓN DE


RIESGOS LABORALES
La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a
estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido
evitarse, obteniendo la información necesaria para que el
empresario esté en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas
y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

Peligros
Es una fuente o situación con potencial de daño en
términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al
ambiente de trabajo o una combinación de éstos.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

EN QUÉ CONSISTE LA EVALUACIÓN DE


RIESGOS LABORALES
La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a
estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido
evitarse, obteniendo la información necesaria para que el
empresario esté en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas
y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

Peligros
Es una fuente o situación con potencial de daño en
términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al
ambiente de trabajo o una combinación de éstos.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

MATRIZ DE RIESGOS
Es una metodologia desarrollada, la cual permite evaluar de forma
cualitativa y cuantitativa los riesgos por proceso y actividad y tomar los
controles necesarios paramiticar futuros peligros potenciales o controlar
los existentes para ello usamos la metologia de la normatecnica
GTC – 45-AÑO 2012
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Riesgos físico Riesgo Mecánico Riesgo Vial


Riesgo Biomecánico Inspecciones Maquinas Capacitaciones
Inspecciones
Exámenes médicos /Equipos /Herramientas Gerenciamiento de
Capacitaciones
Pausas activas Capacitación Viajes
Prog. orden y aseo
Inspecciones Programa de Seguridad Programa de Seguridad
Mediciones Higiénicas Industrial Vial.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

TALLER VII – A continuación con el ejemplo que se explicara, con su grupo de


trabajo podra realizar el levantamiento de la matriz de riesgos por proceso
seleccione Varios procesos de su empresa y aplique la metodologia de gestión del
riesgo.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INDICADORES DE GESTION

Artículo 30. RES 312 /19


Indicadores Mínimos de Seguridad y Salud en el Trabajo. A partir
del año 2019, las empresas anualmente llevarán un registro de los
indicadores de SST, entre los cuales se determinará: frecuencia de
accidentalidad, severidad de accidentalidad, proporción de
accidentes de trabajo mortales, prevalencia de la enfermedad
laboral, incidencia de la enfermedad laboral y ausentismo por
causa médica.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INDICADORES DE GESTION
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INDICADORES DE GESTIÓN
Número de casos de enfermedad laboral: Corresponde a las enfermedades calificadas
como laborales y no al número de personas con enfermedad laboral.

Días cargados: Es el número de días que se cargan o asignan a una lesión ocasionada por
un accidente de trabajo o enfermedad laboral, siempre que la lesión origine muerte, invalidez
o incapacidad permanente parcial. Los días cargados se utilizan solamente para el cálculo de
los índices de severidad, como un estimativo de la pérdida real causada
.

La constante 100.000 para los indicadores de enfermedad laboral es la utilizada por la


Organización Mundial de Salud para la estadística internacional, permitiendo
comparación estandarizada.

La X es el resultado de cada indicador.

Número de días de trabajo programados en el mes es igual a: el


número de días de trabajo programados en la empresa por el
número de trabajadores.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

TALLER VIII – A continuación enontrara en el material Hojas de indicadores de


gestión crea con el equipo de trabajo los indicadores pertinentes establecidos por
los estandares minimos , y adicional cree otros que cosidere que se podrian medir.
Presenta una matriz con minimo 10 indicadores para el SGSST, recurda pudes medir
capacitaciones, puedes medir auditoria entre otros.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PROGRAMAS SGSST
¿Qué es un programa?
La normatividad siempre habla de programas del SG-SST
pero en ningún momento los define ni establece qué se
debe incluir en cada programa, esto genera que existan
en el mercado diferentes modelos de programa.

PROGRAMAS QUE PODEMOS IMPLEMENTAR


Toda empresa debe contar con los siguientes programas del SG-SST:
•Programa de capacitación en SST (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.11)
•Programas de vigilancia epidemiológica (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.12)
•Programa de intervención del riesgo psicosocial (Resolución 2646 de 2008)
•Programa de auditoría (Decreto 1072 de 2015,Art. 2.2.4.6.29)
•Programas de promoción y prevención (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.34)
•Programa de mantenimiento preventivo y correctivo para instalaciones, equipos y
herramientas (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.24 parágrafo 2)
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PROGRAMAS

TALLER IX – A continuación encontraras en el material disitintos tipos de programas


selecciona uno de los que se encuentran ahí y desarrolla tu programa.
Complementalo con base en tu empresa recuerda que estos programas son el
resultado de haber creado la MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

https://www.youtube.com/watch?v=sRjSpRMqt6k&t=140s
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

PLAN DE EMERGENCIAS

Son los procedimientos específicos preestablecidos de respuesta y rehabilitación


(coordinación, alerta y movilización) ante la ocurrencia o inminencia de un evento
adverso (natural o inducido por la actividad del ser humano), para el cual se tiene
escenarios definidos.

Ejemplos:
- Plan de contingencia para sismo y tsunami.
- Plan de contingencia para lluvias e inundaciones.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias.


Empleador o contratante debe implementar y mantener las disposiciones
necesarias en materia de prevención, preparación y respuesta ante
emergencias.

Debe contemplar cobertura a todos los centros de trabajo .

Cuenta con 13 aspectos que se deberan cumplir según el


decreto 1072 de 2015.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Amenazas de origen natural: Movimientos sísmicos
Amenazas de origen tecnológico: Incendios, cortos circuitos, Falla estructural,
Derrames de sustancias químicas, amenazas tecnológicas
Amenazas de origen social: Asonadas, Robos
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

La calificación de la amenaza se realiza mediante colores teniendo en cuenta la


probabilidad de ocurrencia, de la siguiente forma:

Evento no sucedido, pero


POSIBLE puede ocurrir VERDE

Evento ya ocurrido bajo


PROBABLE ciertas condiciones AMARILLO

Evento que tiene


INMINENTE predisposición permanente a ROJO
ocurrir, evidente y detectable
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Teniendo en cuenta las amenazas identificadas en las instalaciones de la


empresa XXXXXXXX, a continuación, se presenta la calificación de esta
manera cualitativa.

AMENAZA INTERNO EXTERNO CLASIFICACION COLOR

Movimientos Sísmicos
Fallas geológicas en la zona de
Santander, alto nivel de sismicidad. X PROBABLE
Presencia de sismos en la ciudad
con alta frecuencia posibles fallas
estructurales.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PLAN DE EMERGENCIAS

TALLER X –A continuación desarrollaras el plan de emergencias el cual se


encuentra en tu material de apoyo, es un procedimiento que debes complementar y
establecer el analisis de vulnerabilidad alli encontraras la metodologia, te recomiendo
realizar el analisis de vulnerabilidad en excel ya que tendreas que hacer algunos
calculos.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
ADQUSICIÓN
Artículo 2.2.4.6.27. Adquisiciones. El empleador debe establecer y mantener un
procedimiento con el fin de garantizar que se identifiquen y evalúen en las
especificaciones relativas a las compras o adquisiciones de productos y servicios, las
disposiciones relacionadas con el cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo SG-SST por parte de la empresa.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
ADQUSICIÓN
Para tener adecuados proveedores, contratistas y subcontratistas en SGSST, Es
importante que estos conozcan y contemplen un SGSST.

Tomen todas las medidas preventivas para prestar tanto un servicio como un producto.

Estos proveedores, contratistas y subcontratistas deben ser evaluados en periodos


planificados minimo 1 vez al año con cada criterio de EVALUACION DE PROVEEDORES.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
ADQUSICIÓN

https://www.youtube.com/watch?v=yn0KJ9EdNfU

CÓDIGO:

MATRIZ DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL VERSIÓN:

FECHA:

PAGINA:
Gafas y/o Monogafas

Mascarilla media cara

de cuero con puntera


Protector Naso Bucal
Casco de Seguridad

Protector auditivo de

Careta de seguridad

Botas de seguridad
material particulado

Mascarilla Full Face

Guante de caucho
inserción (Silicona)

Guantes de cuero
Protector auditivo

Delantal en cuero

Chaleco reflectivo

Guantes de nitrilo
Bloqueador solar
Gases y Vapores
con Filtros contra
gases y vapores
Respirador para

gases y vapores

azul desechable
Poncho plastico

Delantal en pvc
con Filtros para

Cartuchos para
N95 REF 9010

Overol en Drill

antideslizante
Bota caucho,
de seguridad

Bata en tela
Tipo clinico

organicos
tipo copa

industrial

industrial
quimicos
ELEMENTO DE PROTECCION
PERSONAL

NUMERO DE TRABAJADORES
NTC-1728 OSHA- NTC-1728 NTC 2992 NTC-1728 NTC 2992
NTC 3610 NIOSH NTC 1725-
ANZI Z89.2-NTC ANZI Z 87.1 - 2003 NTC 2272 / ANSI NTC 2272 / ANSI NIOSH TC-23C- OSHA NIOSH TC-23C- OSHA NIOSH TC-23C- NTC 3252 ANSI/ISEA- NTC 2190, 21 CFR ANZI Z41-NTC
TAREAS O PELIGRO NORMA QUE DEBE CUMPLIR ANSI Z87.1 N/A 42.CFR.84-NTC N/A N/A NTC 3252 N/A N/A CONFORME A NTC 2396
1523 - NTC 1771 2.3.19 2.3.19 1223 1223 1223 107/2010 2220 170-199 2396
ACTIVIDADES QUE CSA Z94.3-1993 2561 (Tipo B) CE ANSI Z41177
ÁREA O DEPENDENCIA ANSI K-133,3 ANSI K-133,3 ANSI K-133,3 OBSERVACIONES
REQUIERAN USO DE CLASIFICACIÓN Y
EPP DESCRIPCIÓN

FRECUENCIA DE CAMBIO Mascarilla (3 años)-Filtros


3 años 6 Meses 3 años 1.5 años 3 años 1 dia 2 semanas Mascarilla (3 años) 4 meses N/A 1 año 6 meses 1 año 1 año 1 año 1 año 3 meses 3 meses 1 dia 6 meses 6 meses
PROMEDIO (4 meses)

IMAGEN

OCUPACIONES

INGENIEROS INSPECTORES O
SUPERVISORES DE OBRAS
X X X X X X X X X 21

OPERATIVOS - RENTAS X X X X X X 4
Eléctrico: Descargas
Eléctricas
ENFERMERAS X X 9
Mecánico: Operación de
herramientas y equipos
manuales, caídas de
FISIOTERAPEUTAS X X X 1
altura, caída de objetos,
MÉDICO DE SALUD
Mantenimientos.
OCUPACIONAL
X X X 1
Archivar Documentos,
Biológicos (Contacto con BACTERIOLOGOS Y
Atención de la Salud
de los Funcionarios,
virus, microorganismos, MICROBIOLOGOS
X X X X X X 12
hongos, bacterias)
Labores de Jardinería,
AUXILIAR DE LABORATORIO DE
GOBERNACIÓN DE Orden, Aseo y
Condiciones de SALUD PUBLICA
X X X X X X X X 6
SANTANDER Limpieza,
seguridad: Locativo,
Mantenimientos, ARCHIVISTAS Y
superficies de trabajo,
Arreglos Locativos,
escaleras, accidentes de BIBLIOTECARIOS
X X X X 65
Labores de
tránsito.
Conducción,) MANTENIMIENTO EN GENERAL X X X X X X X X 35
Físico: Temperaturas,
calor en el ambiente de POR LO GENERAL LOS HOMBRES HACEN TAREAS DE
trabajo, Condiciones de
SERVICIOS GENERALES X X X X X 260 MANTENIMEINTO
Iluminación
JARDINEROS X X X X X X X X X 32
Químico: Contacto con
sustancias químicas,
material particulado.
CELADORES X X 172
CONDUCTORES X X X 85
SALUD AMBIENTAL
ASISTENCIAL
X X X X X X 90
FUMIGADORES ETV X X X X X X X X X X X X 42
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
ADQUSICIÓN EPPS - SGGT
GESTION
COMPRAS Y LOGISTICA

EVALUACION INICIAL DE PROVEEDORES PAGINA 1 DE 1

NOTA 1: Realizar evaluacion de proveedores


DD MM AAAA
NOMBRE DEL PROVEEDOR EVALUACION

PERIODO EVALUADO Desde Hasta


NIT O CC
(Si Aplica)
CORREO ELECTRONOCIO PROVEEDOR
DIRECCION TELEFONOS
PRODUCTO O SERVICIOS
QUE PROVEE

0 No cumple el criterio 3 Cumple plenamente el criterio


SISTEMA DE PUNTUACION 1 Cumple minimamente el criterio 4 Supera las expectativas del criterio
2 Cumple parcialmemente el criterio

PARAMETRO CRITERIOS DE EVALUACION EVALUACION

El Proveedor cuenta con el producto o servicio requerido


DISPONIBILIDAD
El proveedor cumple los tiempos acordados de entrega
El proveedor cuenta con documentacion juridica al dia camara de comercio, Rut,
EXPERIENCIA certificación bancaria
El proveedor cuenta con la experiencia comercial mayor a 2 años en el mercado

PRECIO El proveedor cuenta con precios competitivos que estan dentro del mercado

CONDICIONES DE PAGO Las condiciones de pago se adaptan a las politicas de pagos de la compañía

DESCUENTOS Realiza descuentos por pronto pago, cuando se ofrece.

ATENCION A RECLAMOS

SISTEMAS DE SGSST
Página 1
Atiende peticiones de forma oportuna quejas o reclamos que se puedan presentar

Posee sistema de Gestión en seguridad y salud en el trabajo, cumple con


lineamientos de seguridad y salud en el trabajo
El proveedor suministro el producto o servicio con las especificaciones técnicas
PRODUCTOS Y CALIDAD
requeridas
El proveedor Suministro muestras, ficha técnica, certificados de calidad de los
INFORMACION
productos de seguridad comprados
COMPETENCIA TECNICA Cuenta con personal técnico para dar asesoramiento
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PLAN DE EMERGENCIAS

TALLER XI –A continuación desarrolla tu matriz de Epps de acuerdo con los formatos


que estan en el material, podras consultar por interner normas de EPP`S podras
buscar normas de EPPS que requieres, Buscaproveedores como 3M,ARSEC,
ZUBIOLA quienes manejan esta linea de elementos, podras mirar distintos tipos de
Epps y poder evaluar el que mas se acomode a tu actividad luego desarrolla tu
matriz y coloca cuantas unidades requieres de producto asi quedara lista tu matriz
Epps, y realiza una simulacion de EVALUACION DE PROVEEDORES al proveedor
que hayas encontrado.Trata de indagarlo para verficar que cumple con estos
criterios.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
DEFINICIÓN DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Es todo suceso repentino que sobrevenga


por causa o por ocasión del trabajo y que
produzca en el trabajador una lesión
orgánica, una perturbación funcional, una
invalidez o la muerte.
Aquel que se produzca durante la
ejecución de una labor encomendada o
bajo las ordenes del empleador aun
fuera del lugar y horas de trabajo RES 1401/2007

https://www.youtube.com/watch?v=
9sI2_XWUjGo
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
DEFINICIÓN DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Pasos para investigar


Incidentes y Accidentes
Laborales
Acciones
Ocurrió Se realiza
Se realiza correctivas Realizar
Accidente reporte de
investiga- y Seguimi-
Laboral Accidente
ción seguimien ento
Laboral
to
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

COMO INVESTIGAR INCIDENTES Y


INICIO ACCIDENTES LABORALES

Una vez ocurrido el Accidente


•Prestar Primeros.
Realice un trabajo Coordinado para
•Reportar el Accidente a la ARL.
reaccionar oportunamente ante el evento.
•Trasladar al paciente a la IPS.

Jefe inmediato o supervisor del Accidentado,


Conformar el Equipo
un integrante del COPASST y el encargado del
Investigador de la Empresa.
SG-SST.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

Entrevista a testigos y a lesionado, estudio del


sitio del Accidente, Inspección de los
Recolectar la Información. elementos involucrados, revisión documental
(procedimientos, permisos, hoja de vida
equipos, ente otros)

Desarrollar el Análisis de Realice análisis de datos aplicando la


Causalidad. Metodología de Árbol de Causas.

Determinar las medidas de intervención en la


Compromiso de adopción de las fuente, en el medio y en el trabajador
Medidas de Intervención. eficientes, en términos de prevención,
indicando en cada caso los responsables y
fechas de ejecución.
Descripción clara de la medida de
Realizar el plan de acción y intervención, pasos requeridos para su
seguimiento de la eficacia de las desarrollo, establecimiento de responsables,
acciones. fechas proyectadas de cumplimiento y
definición del presupuesto de la intervención.

El documento, resultado de la investigación debe


contener los establecido por el Art. 9 de la
resolución 1401 de 2007.
Información aportante y Accidentado.
Datos sobre el Accidente.
Elaborar el Informe Final. Características de la lesión y del agente causante.
Descripción clara y concreta del Accidente.
Análisis Causal.
Medidas de control y demás datos propios de la
investigación.
Como buena practica, realice el monitoreo y
seguimiento, midiendo el impacto de las
Seguimiento.
medidas de intervención para lograr el
mejoramiento continuo del SG-SST

FIN
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

FUNCIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR


 Solicitar formato e instructivo de investigación de
Incidentes o Accidentes.
 Investigar durante los 15 días siguientes a la ocurrencia.
 Revisar hechos y evidencias.
 Determina: Causas Inmediatas (Actos y condiciones
Subestándar), Causas Básicas (Factores del trabajo y
personales).
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

FUNCIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

Establecer medidas correctivas que prevean su


ocurrencia, coordinar su ejecución y realizar su
seguimiento.
Preparar informe de investigación.
Apoyar al representante legal en el desarrollo de sus
funciones: firmar y cumplir el compromiso de las
medidas de intervención
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

FUNCIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

Según el Art. 14 de la resolución 1401 de 2007,


“El aportante debe remitir a la ARL a la que se
encuentra afiliado, dentro de los 15 días
siguientes a la ocurrencia del evento el informe
de investigación del Accidente Laboral Mortal o
Accidentes Graves.
ESTRUCTURA SGSST- IMPLEMENTACION
PLAN DE EMERGENCIAS

TALLER XII –A continuación desarrollaremos casos de accidente de trabajo


desarrolle las preguntas el que considere que es accidente de trabajo diligencie el
formulario de accidente de trabajo FURAT.