EMPRENDIENDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO

IDEAS DE NEGOCIOS PROPUESTAS

 Comida a domicilio.
 Spa a domicilio.
 Mochilas con GPS para niños.
 Servicio de limpieza para domicilios
 Comida rápida para alumnos.
 Postres a base de frutas naturales.
 Bolsas de tela con bordado.
 Comida criolla con delivery.
 Energizante natural a base de maca.
 Distribución de talla.
 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS

IDEA 1 Servicio de limpieza para domicilios.

IDEA 2 Postres a base de frutas.
IDEA 3 Bolsas de tela con bordado. (ganadora)
IDEA 4 Comida criolla con delivery.
IDEA 5 Energizante natural a base de maca
 MACRO FILTRO

PREGUNTAS
ORIENTADORAS IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
SERVICIO DE POSTRES A BASE DE BOLSAS DE TELA CON COMIDA CRIOLLA CON ENERGIZANTE
LIMPIEZA PARA FRUTAS. BORDADO. DELIVERY. NATURAL A BASE DE
DOMICILIOS. MACA.
IDEAS
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
¿Existe una necesidad X X X X X
que satisfacer en tu
localidad?
¿Existe un mercado X X X X X
para este producto o
servicio?
¿Hay una demanda X X X X X
insatisfecha?
¿Quieres realizar este X X X X X
proyecto?
¿Es posible producir el X X X X X
producto en tu distrito
/región?
Este proyecto permite X X X X X
tener ganancias?
TOTAL IDEAS CON SI 5 3 6 6 6
 MICRO FILTRO

PREGUNTAS
ORIENTADORAS IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
BOLSAS DE TELA CON COMIDA CRIOLLA CON ENERGIZANTE NATURAL A BASE
IDEAS BORDADO. DELIVERY. DE MACA.
Disponibilidad de materias 5 5 3
primas.
Existencia de demanda 3 3 3
insatisfecha.
Disponibilidad de mano de 3 3 2
obra calificada
Disponibilidad de mano de 5 4 2
obra a costo aceptable
Tecnología localmente 4 5 1
disponible
¿El emprendedor tiene las 5 2 1
habilidades para gestionar
el proyecto?
PUNTAJE TOTAL 25 22 15
ANÁLISIS FODA

Fortalezas Oportunidades
 Materia Prima fácil de obtener. • Cuidado del medio ambiente
 Realizada con materiales no • Posibilidad futura de exportación (ya que
contaminantes y más resistentes no hay muchos productores
 Reutilizables mundialmente).
 Con diseño personalizado • Creación de otros productos y posibilidad
de insertarlos en el mercado, una vez que
la marca y nombre de las bolsas sea
reconocida y aceptada por los clientes.

Debilidades Amenazas
• Empresa nueva. • Aparición de competidores
• Bajo nivel de presupuesto. • Costumbres del consumidor (uso masivo
• Precio elevado a comparación de bolsas de bolsas de plástico ).
de plásticas. • El precio de las bolsas plásticas son más
baratas y en ocasiones te los regalan.
• Incremento de precio en las telas.
ANÁLISIS DEL ENTORNO

Macroambiente

Aspecto políticos

En ese contexto, el panorama político actual es complejo y está

ocasionando un retroceso en el desarrollo económico social de la región.
Consideramos que la minería formal permite obtener importantes recursos
como es el canon minero y genera empleos directos e indirectos.
Asimismo, estos recursos podrían permitir el desarrollo de otras
actividades económicas sostenibles como la agroexportación.
Aspectos económicos

Población Económicamente Activa

La PEA se viene incrementando en aproximadamente 10 mil
personas en promedio anual (en el Departamento de
Cajamarca) lo que representa aproximadamente un 5.6% y
ésta tendencia es sostenida para las próximas décadas;
según datos analizados del INEI,
De acuerdo con el INEI, la Población Económicamente
Activa14 de 15 a más años fue de 450099 habitantes, lo
cual representó el 49.85% de la población total de 15 a más
años. Esto significa que de cada 10 personas en edad de
trabajar solo casi 5 está trabajando o buscando trabajo.
Aspectos socioculturales

Está relacionado con el sector en el que se ubicará la empresa, los

aspectos sociales y culturales son de gran importancia ya que
estos influyen el día a día para ser lanzado el producto a la
población objetivo.
Se puede decir que en Cajamarca el producto a lanzar tendría una
gran aceptación, ya que como vemos vivimos en una constante
lucha por la contaminación ambiental y una forma de prevenir
dicha contaminación es dejan de lado productos plásticos que les
ofrece el mercado.
Aspectos tecnológicos

Se centran en las fuerzas que influyen en las nuevas

tecnologías y dan lugar a nuevos productos y oportunidades
de mercado, ya que las tecnologías son elementos de
cambio que pueden predisponer tanto el triunfo como el
fracaso de una empresa, algunos aspectos importantes a
considerar en este análisis son: la rapidez con la que
suceden los cambios tecnológicos, las oportunidades
ilimitadas con apoyo de recursos tecnológicos, el
presupuesto tan elevado que supone la investigación y el
desarrollo y la necesidad de adaptación a los reglamentos de
control a la hora de lanzar un producto al mercado.
Aspectos demográficos

Se centran en las fuerzas que influyen en las nuevas

tecnologías y dan lugar a nuevos productos y oportunidades
de mercado, ya que las tecnologías son elementos de
cambio que pueden predisponer tanto el triunfo como el
fracaso de una empresa, algunos aspectos importantes a
considerar en este análisis son: la rapidez con la que
suceden los cambios tecnológicos, las oportunidades
ilimitadas con apoyo de recursos tecnológicos, el
presupuesto tan elevado que supone la investigación y el
desarrollo y la necesidad de adaptación a los reglamentos de
control a la hora de lanzar un producto al mercado.
Microambiente

Poder de los compradores

El poder de negociación de los compradores es

débil, por razón de que las ventas se realizaran en
un local; ya que si se ausentan algunos clientes no
generaría mucho impacto en el nivel de ventas.
Además se dejara de consumir toneladas de bolsas
de plástico, iniciando el proceso de desintoxicación
del planeta ya que la población cajamarquina no
tiene cultura ambiental sobre el cuidado del medio
ambiente.
Poder de los proveedores

Consiste en evaluar la posibilidad de que los

proveedores puedan fijar las reglas del juego
en las relaciones con la empresa. Cuando
existe un elevado poder de negociación de los
proveedores significa que éstos pueden
modificar las condiciones de venta de sus
productos/servicios (en cuanto al precio o la
calidad).
Amenaza de posibles nuevos participantes

La posibilidad y facilidad con la que pueden

entrar nuevos competidores es un elemento
importante para medir la rentabilidad de un
mercado. Esta facilidad o dificultad está
determinada por las barreras de entrada.
Las barreras pueden ser de muchos tipos y
pueden dificultar o impedir la entrada de
nuevos competidores. Estas barreras pueden
ser naturales o creadas.
 Amenaza de servicios sustitutos

Generalmente mayor cuando el valor de un producto no es relevante, es decir si el

precio y las características de este no son únicos.
Esto puede lastimar a una empresa cuando por ejemplo el precio de un producto
similar en el mercado va hacia abajo. A medida que aparecen más sustitutos, tanto
la demanda y el precio de los productos se hace más elástica. Como el precio de
los sustitutos cae, los fabricantes pueden asegurarse subiendo los precios o la
propia empresa se ve forzada a bajar sus propios precios. Los sustitutos también
pueden venir de fuera de la industria del producto original y pueden servir para la
misma función o para un propósito similar.
En nuestro producto la elaboración de bolsas ecológicas personalizadas, si tiene
productos sustitutos como, las bolsas plásticas, carteras, mochilas, canastas, etc.
Rivalidad entre las competencias

Es débil porque en el mercado no existen abundantes empresas

dedicadas al mismo rubro a la venta de bolsas biodegradables.
También el negocio sobre bolsas biodegradables no tiene mucha
repercusión en el mercado ya que se venden en grandes
cantidades las bolsas plásticas.
Además nuestro producto ofrecido no es similar que la
competencia ya que nuestro producto es biodegradable y no
dañara al medio ambiente como lo hacen las bolsas de plástico.