Presentacion Del Curso Tema 3 SHEZ

Ser y Hacer del Equipo Zonal
“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza”

ORACIÓN
Invocación al Espíritu Santo
Ven, Espíritu Santo,

llena los corazones de tus fieles
y enciende en ellos el fuego de tu amor.
Envía Señor, tu Espíritu,

y todas las cosas serán creadas
y se renovará la faz de la Tierra.
Oh Dios, que has instruido

los corazones de tus fieles
con la luz del Espíritu Santo,
danos a saber rectamente la verdad
según tu mismo Espíritu
y gozar para siempre de tus consuelos.
Por Jesucristo nuestro Señor.

Amén.
“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 2

ORACIÓN
Oración del Promotor
Ven, Espíritu Santo, a esta reunión que tenemos,
para prepararnos a servirte, sirviendo a los demás.
Danos la capacidad de percibir tu verdad,
y de no querer imponer la nuestra.
La inteligencia para cooperar
en el descubrimiento de tu verdad,
y no deformarla.
La luz en la reflexión con nuestros hermanos,
para orientar nuestros pasos hacia Ti.
Danos el valor para decir que “SÍ” a lo que tú quieres,
y la docilidad a tu Espíritu para optar y decidir por tus valores.
Danos la fuerza para comprometernos en seguir tu camino.
El fuego de tu amor para aceptar con amor a nuestros hermanos,
y ser un buen promotor del Evangelio.
Danos la paz que viene de Ti
para sembrar con ella la semilla de tu palabra.
Amén.

Bienvenida
Dinámica de
Presentación
Introducción
Contenido
TEMA
1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.

TEMA
2  El equipo zonal y su razón de ser.

TEMA
3  La reunión zonal.
TEMA
4  Actividades y responsabilidades.
TEMA
5  Formatos de control.
TEMA
6  Indicadores.

PRIMER OBJETIVO
Que los participantes comprendan la importancia del

equipo zonal, su razón de ser y su estructura.

Avance
TEMA

TEMA

TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6  Indicadores.

El enfoque basado en procesos
Como Proceso entendemos:

“Un conjunto de actividades relacionadas, las cuales
transforman elementos de entrada en resultados”
ENTRADAS SALIDAS
PROCESO
El Ciclo Básico de Formación: un proceso

Elementos de Entrada Producto
(conjunto de actividades que
(incluye recursos) (resultado de un proceso)
interactúan)
Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las

actividades y los recursos relacionados se manejan como un
proceso, este es precisamente el enfoque basado en Procesos.

Ejemplo: proceso de elaboración de tortillas
ENTRADAS SALIDAS
Elementos de Entrada PROCESO Producto

(incluye recursos) (resultado de un proceso)
interactúan)
AGUA

HARINA
PERSONAL
CAPACITADO TORTILLAS
EQUIPO

Analogía con el CBF
ENTRADAS SALIDAS
PROCESO
Elementos de Entrada CICLO BÁSICO DE Producto
(incluye recursos) FORMACIÓN (resultado de un proceso)
realizan los miembros del EZ)
MATRIMONIOS

EQUIPEROS Y
PROMOTORES
ASISTENTE
ECLESIAL
OBJETIVO: «Proporcionar en
forma pedagógica, progresiva,
RECURSOS sistemática e integral, a los
MFC miembros de los equipos
básicos y a través de ellos a sus
familias, elementos que
PALABRA promuevan el conocimiento,
DE DIOS juicio y vivencia de los valores
humanos y cristianos …»

El Proceso y el Sistema
Dinámica
en

equipos

Revisión de resultados de la dinámica
¿Cuáles crees que son los elementos que

debemos medir para asegurar un buen
producto?

¿Cuáles crees que son las actividades que se
deben supervisar?
¿En dónde consideras que la capacitación

puede impactar favorablemente?

Revisión de resultados de la dinámica
¿Cuáles crees que son los elementos que

debemos medir para asegurar una buena
vivencia del CBF?

¿Cuáles crees que son las actividades de los
equiperos y de los promotores, que se deben
supervisar?
¿En dónde consideras que la capacitación

puede impactar favorablemente?

Conclusiones de la dinámica
Estamos hablando de un sistema, cuando para mantener control sobre el proceso

se consideran actividades de administración, seguimiento y medición, tales como
los procesos de gestión de recursos, comunicación, capacitación, etc.
De ésta forma,
podemos decir que el
sistema se asegura de

la eficacia del proceso.
Desde éste punto de vista, se deben evaluar los resultados

obtenidos y hacer un análisis sobre los factores que más están
influyendo en esos resultados; buscando la mejora continua.

Avance
TEMA

TEMA

TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6  Indicadores.

Estructura del Equipo Zonal
El equipo zonal y su razón de ser

Importancia del Equipo Zonal
Los equipos zonales son los responsables de las actividades que

aportan valor al MFC, es decir, al conducir la vivencia del CBF, se
convierten en los responsables del proceso fundamental del MFC.

Por lo anterior, afirmamos que:
«del Equipo Zonal depende el
éxito o fracaso del MFC».

Importancia del Equipo Zonal
Dinámica
en
equipos


Características del Equipo Zonal
Podemos afirmar que el Equipo Zonal

es Comunidad de:
Compromiso
Formación Acción
Apostólico

Objetivos del Equipo Zonal
Vivir el CBF de Crear una

Que los
Conservar la una manera comunidad
equipos de la
unidad seria, cristiana de

zona funcionen
Diocesana. responsable y amor, amistad
eficazmente.
con calidad. y ayuda mutua.

Ser del Equipo Zonal
Los integrantes del Equipo Zonal, deben ante todo, vivir los valores que
promueven en los Equipos Básicos, deben ser Testimonio del gran tesoro
que han encontrado en el MFC
Todo esto, movidos por un

corazón humilde, que los hace

conscientes de que ellos no son
maestros, santos ni sabios sino
que es el Espíritu Santo el que
obra y al tiempo que
evangelizan son ellos mismos
evangelizados.

Descanso

SEGUNDO OBJETIVO
Que los participantes conozcan las actividades

encomendadas al equipo zonal y las
responsabilidades asignadas a cada uno de sus
integrantes.

Avance
TEMA

TEMA

TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6  Indicadores.

Importancia
La reunión zonal, es el corazón

que anima los trabajos
encomendados al Equipo Zonal
Las actividades que se realizan en la reunión

zonal, le dan forma y destino a todo lo que el
MFC prepara para los matrimonios que
La reunión zonal
integran los Equipos Básicos de Formación.

Fundamentos de la reunión zonal
Podemos agrupar las actividades de la reunión zonal en

tres grandes rubros :
Vivencia Vivir el Ciclo Básico de Formación
Coordinar las actividades para poder

Coordinación cumplir objetivos y responsabilidades
Promover la formación y capacitación de los

Formación integrantes.
La reunión zonal
La vivencia en la reunión zonal
La adecuada conducción de una reunión de equipo básico, requiere que el matrimonio

promotor tenga previamente, una vivencia profunda y reflexiva del tema, y el mejor lugar
para hacerlo es en la reunión zonal.
Resolver dudas
Profundizar
Generar confianza
La reunión zonal
Mantener el carisma

La coordinación en la reunión zonal
En cada Sector se proponen y realizan muchas actividades encaminadas al fortalecimiento

del Ciclo Básico de Formación.
La participación de los equipos zonales es

fundamental y su respuesta responsable
requiere de una apropiada coordinación
de las tareas encomendadas.
Planear
Motivar
Difundir
La reunión zonal
ACTIVIDADES DE Evaluar
COORDINACIÓN

La formación en la reunión zonal
La entusiasta participación en cursos

Actitudes de capacitación, es el camino para
personales lograr un equipo eficiente, compacto
e integrado.
Superación
constante
Conocimientos Habilidades
La reunión zonal.
Dentro de la reunión zonal, es muy acertado y deseable generar un espacio que permita el
crecimiento de los promotores, por medio de talleres cortos y participativos. A esto llamaremos
“Capacitación Continua”.

Elementos de la reunión zonal
Dinámica
en
equipos

Carta descriptiva de la reunión zonal
TIEMPO
PASOS CONTENIDO TECNICA PROCEDIMIENTO
(min)
Invocación al Espíritu Santo y
1 Oración Coro
Oración del Matrimonio Promotor.
3
Evaluación del tema Revisión de acción sugerida. Comentarios.

2 Diálogo en equipo 20
anterior Entrega de formatos S-O5.
3 Informes de visitas Expositiva Exposición breve de la información 5
Según el tema que corresponda; con la

Carta descriptiva
4 Vivencia del tema. del tema del CBF.
asistencia del sacerdote asistente, 90
enfatizando los puntos centrales.
Carta descriptiva
5 Capacitación continua. del tema.
Según corresponda al tema a tratar. 30
Comentarios y énfasis en la motivación a la

6 Avisos Generales. Charla
participación
5
Breve reflexión.
7 Finanzas Expositiva
Entrega de aportaciones.
5
La reunión zonal
8 Oración final Diversas De acuerdo a la oración elegida. 4
9 Convivio Sencillo

Concluyendo
Cuestionario
La reunión zonal
Ir a siguiente tema

ORACIÓN Y DESPEDIDA
Oración por la familia
Oh, Dios, que en la Sagrada Familia

nos dejaste un modelo perfecto de vida familiar
vivida en la fe y la obediencia a tu voluntad.
Ayúdanos a ser ejemplo de fe y amor
a tus mandamientos.
Socórrenos en nuestra misión de transmitir la fe

a nuestros hijos.
Abre su corazón para que crezca en ellos

la semilla de la fe que recibieron en el bautismo.
Fortalece la fe de nuestros jóvenes para que crezcan en el conocimiento de Jesús.

Aumenta el amor y la fidelidad en todos los matrimonios,
especialmente aquellos que pasan por momentos de sufrimiento o dificultad.
Oración en Coro
Unidos a José y María, te lo pedimos por Jesucristo tu Hijo, nuestro Señor.
Amén.


ORACIÓN
Invocación al Espíritu Santo
Ven, Espíritu Santo,

llena los corazones de tus fieles
y enciende en ellos el fuego de tu amor.
Envía Señor, tu Espíritu,

y todas las cosas serán creadas
y se renovará la faz de la Tierra.
Oh Dios, que has instruido

los corazones de tus fieles
con la luz del Espíritu Santo,
danos a saber rectamente la verdad
según tu mismo Espíritu
y gozar para siempre de tus consuelos.
Por Jesucristo nuestro Señor.

Amén.

ORACIÓN
Oración del Promotor
Ven, Espíritu Santo, a esta reunión que tenemos,
para prepararnos a servirte, sirviendo a los demás.
Danos la capacidad de percibir tu verdad,
y de no querer imponer la nuestra.
La inteligencia para cooperar
en el descubrimiento de tu verdad,
y no deformarla.
La luz en la reflexión con nuestros hermanos,
para orientar nuestros pasos hacia Ti.
Danos el valor para decir que “SÍ” a lo que tú quieres,
y la docilidad a tu Espíritu para optar y decidir por tus valores.
Danos la fuerza para comprometernos en seguir tu camino.
El fuego de tu amor para aceptar con amor a nuestros hermanos,
y ser un buen promotor del Evangelio.
Danos la paz que viene de Ti
para sembrar con ella la semilla de tu palabra.
Amén.

… Recapitulando
PRIMER OBJETIVO
Que los participantes comprendan la importancia del

equipo zonal, su razón de ser y su estructura.

Breve recordatorio
Vivir el CBF de Crear una

Que los
Conservar la una manera comunidad
equipos de la
unidad seria, cristiana de
zona funcionen
Diocesana. responsable y amor, amistad
eficazmente.
con calidad. y ayuda mutua.

… Retomando
SEGUNDO OBJETIVO
Que los participantes conozcan las actividades

encomendadas al equipo zonal y las
responsabilidades asignadas a cada uno de sus
integrantes.

Breve recordatorio
Vivencia
Resolver dudas
Profundizar
Coordinación Generar confianza
Mantener el carisma
Formación
TIEMPO
PASOS CONTENIDO TECNICA PROCEDIMIENTO
(min)
Invocación al Espíritu Santo y
1 Oración Coro
Oración del Matrimonio Promotor.
3
Revisión de acción sugerida. Comentarios.

2 Evaluación. Diálogo en equipo
Entrega de formatos S-O5.
20
3 Informes Expositiva Exposición breve de la información 5
Según el tema que corresponda; con la

Carta descriptiva
4 Vivencia del tema. del tema del CBF.
asistencia del sacerdote asistente, 90
enfatizando los puntos centrales.
Carta descriptiva
5 Capacitación continua. del tema.
Según corresponda al tema a tratar. 30
Comentarios y énfasis en la motivación a la

6 Avisos Generales. Charla
participación
5
Breve reflexión.
7 Finanzas Expositivo
Entrega de aportaciones.
5
8 Oración final Diversas De acuerdo a la oración elegida. 4
9 Convivio Sencillo

Contenido
TEMA

TEMA

TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6  Indicadores.

Funciones del Promotor de Equipo Básico
Podemos resumir las funciones del PEB como:
PREPARACIÓN
• Preparar y evaluar las reuniones de tema,
participando activamente en su reunión de
zona correspondiente
Actividades y responsabilidades
PROMOCIÓN
• En su equipo básico, promover la vivencia del
tema y de las seis exigencias básicas, así como
la participación de los equiperos en las
reuniones generales y momentos fuertes

Deberes del Promotor en las reuniones de equipo básico
Asistir a todas las reuniones del equipo Zonal

para preparación y revisión de tema.
Elaborar un plan de desarrollo (orden del día)

de la reunión.
Promover que nuestros equiperos lean y
estudien previamente el tema, que realicen
las reflexiones personal, conyugal y familiar.
Utilizar la “Guía del matrimonio promotor” y

su “Carta Descriptiva” en sus reuniones.

Promover la puntualidad en las reuniones

tanto para iniciar como para terminar.
Fomentar la espiritualidad en los

matrimonios equiperos.
Promover la asistencia a los momentos
fuertes del nivel (Kerigma, Encuentro
Conyugal y Encuentro Familiar).

Promover en los equiperos el valor del

servicio.
Motivar al máximo, la asistencia de los

equiperos a las Reuniones Generales y otros
eventos del Sector o Diocesanos
Fomentar valores de justicia y solidaridad y
las aportaciones de los equiperos.

Funciones del promotor de zona
El matrimonio Promotor de Zona constituye una parte vital e

importante de la cual depende el logro del Objetivo del MFC.
Lo que haga o deje de hacer repercutirá positiva o negativamente en

la vida de todas las familias del MFC.
El Promotor de Zona, comprende y acepta que de ninguna manera
son los “jefes” ni los “maestros”, sino los primeros servidores .

Interrelaciones del equipo zonal
Actividades del promotor zonal
Responsabilidades (actividades) del promotor zonal
VIVENCIA
 Preparar y vivir adecuadamente la reunión zonal, en
beneficio de las reuniones de formación de los
equipos básicos.
 Evaluar cada una de las reuniones de formación de los
equipos básicos.
 Motivar la participación y vivencia de las reuniones
generales y momentos fuertes.
 Realizar visitas de supervisión y motivación en los
equipos básicos de su zona.
 Asegurar la asistencia eclesial en las reuniones de zona
y promover la participación activa del Asistente
Eclesial en el CBF y momentos fuertes.

COORDINACIÓN
 Organizar las reuniones generales en coordinación
estrecha con su ECS.
 Contar con informes financieros. Cuando no se
cuente con financiero de zona, llevar los controles
necesarios.
 Llevar registros y estadísticas. Generar los
indicadores de la zona.
 Promover el ingreso de nueva membresía.
 Planear y promover la Rotación entre los equipos de
la zona.
 Ejecutar en su zona, las tareas de comunicación
hacia y desde el equipo coordinador de Sector.

FORMACIÓN
 Seleccionar promotores de equipo básico de

acuerdo a los perfiles establecidos para tal
efecto.
 Evaluar a los promotores y promover
activamente su capacitación .

Considerar el programa de capacitación
continua dentro de las reuniones de zona, a
fin de cubrir las necesidades de formación
humana y cristiana.

Nuevo esquema de Reuniones Generales
Las reuniones generales son una parte fundamental de la formación del MFC.
No debemos sustituirlas por otras actividades por valiosas que sean
Fomentar la fraternidad,
OBJETIVOS alegría, unidad y solidaridad.
Vivencia del calendario

litúrgico.
Vivencia de los macro valores
del MFC.
Fortalecer la vida espiritual de

las familias.

Responsabilidades del Asistente Eclesial de zona
 Participar en la vivencia de la reunión de

preparación y evaluación del Equipo Zonal.
 Iluminar doctrinalmente los temas del CBF

y los tiempos litúrgicos.
 Realizar visitas a los equipos básicos.
 Participar activamente en la preparación y
desarrollo de las reuniones generales.

Responsabilidades del matrimonio Financiero de zona
 Participar en la vivencia de la reunión de

preparación y evaluación del Equipo
Zonal.
 Motivar eficazmente a sus promotores y
a los equiperos, para que participen y
vivan con entusiasmo los valores de
justicia y solidaridad. Realizar visitas a
los equipos básicos.
 Administrar y gestionar las aportaciones
recibidas de los equipos básicos y
equipo zonal. Generar los informes
correspondientes.

Capacitación del equipo zonal
Cap. Integral Progresiva I y II

• Fundamentos del MFC
• Ser y Hacer del Promotor
Taller de Metodología
• Vivencia del Tema
• Técnica, Mística y Ambiente
PROMOTOR DE
EQUIPO BASICO
PROMOTOR DE
• Importancia y estructura del Equipo Zonal ZONA
• Actividades y Responsabilidades
FINANCIERO DE
ZONA
Manual de Organización
• Funciones, requisitos e indicadores

Ruido en el equipo zonal
Dinámica
grupal
Actitudes que ponen en riesgo el trabajo de la zona
Considerar que el ciclo básico son solo los temarios.
Proteger excesivamente a los equiperos.
No exigir estudio, ni compromisos, ni resultados, es
decir, malbaratar al MFC.

Actitudes que ponen en riesgo el trabajo de la zona
Aprovechar las reuniones del MFC para ventas

personales o ingerir bebidas alcohólicas.
Asignar funciones delicadas a matrimonios o

promotores que no cuentan con la suficiente
preparación.
Restar importancia a la capacitación y al
desarrollo de habilidades.

La pesca milagrosa
Cierto día la gente se agolpaba a su alrededor para escuchar la palabra de Dios,

y él estaba de pie a la orilla del lago de Genesaret. En eso vio dos barcas
amarradas al borde del lago; los pescadores habían bajado y lavaban las redes.
Subió a una de las barcas, que era la de Simón, y le pidió que se alejara un poco
de la orilla; luego se sentó y empezó a enseñar a la multitud desde la barca.
Cuando terminó de hablar, dijo a Simón:

«Lleva la barca mar adentro y echen las redes para pescar.»
Simón respondió: «Maestro, por más que lo hicimos durante toda la noche, no
pescamos nada; pero, si tú lo dices, echaré las redes.» Así lo hicieron, y
pescaron tal cantidad de peces, que las redes casi se rompían. Entonces hicieron
señas a sus asociados que estaban en la otra barca para que vinieran a
ayudarles. Vinieron y llenaron tanto las dos barcas, que por poco se hundían.
Al ver esto, Simón Pedro se arrodilló ante Jesús, diciendo: «Señor, apártate de
mí, que soy un hombre pecador.» Pues tanto él como sus ayudantes se habían
quedado sin palabras por la pesca que acababan de hacer. Lo mismo les pasaba
a Santiago y a Juan, hijos de Zebedeo, compañeros de Simón.
Jesús dijo a Simón: «No temas; en adelante serás pescador de hombres.»

En seguida llevaron sus barcas a tierra, lo dejaron todo y siguieron a Jesús.
Lucas 5: 1-11

Descanso

TERCER OBJETIVO
Que los participantes conozcan y entiendan el

manejo apropiado de los formatos e indicadores
que corresponden al trabajo del equipo zonal.

Contenido
TEMA

TEMA

TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6  Indicadores.

Formatos de control
En el MFC contamos con una serie de formatos que recaban información diversa sobre los
integrantes de la zona y las actividades realizadas. A continuación describiremos los más
relacionados con las actividades del equipo zonal.
S-04 • Directorio
S-05 • Reporte de la reunión
S-06 • Control de aportaciones
S-07 • Reporte de baja
Formatos de control
S09 • Hoja de control del promotor EB
S-10 • Hoja de control del promotor zonal

S-04 Directorio
Diseñado para registrar de manera ordenada y compacta los datos personales básicos de
los integrantes de equipos básicos y del equipo zonal.
Formatos de control
S-05 Reporte de la reunión
Diseñado para que cada matrimonio promotor registre de manera honesta y clara,
aspectos importantes de cada reunión de formación.
Formatos de control
S-05 Reporte de la reunión
Aunque el encabezado de la mitad inferior ya arroja información al respecto, en la parte de

atrás del formato, se encuentra el detalle de los criterios para calificar los diferentes rubros
que contiene:.
Formatos de control
Criterios recomendados para evaluar el reporte S-05
PUNTUALIDAD
5 - EXCELENTE.: llegó a la hora indicada
4 - BUENA: llego hasta con 15 min de retraso
3 - REGULAR: llego hasta con 30 min de retraso
2 - DEFICIENTE: llego hasta con 45 min de retraso
1 - NULA: llego con más de 45 min de retraso
ESTUDIO/REFLEXION
5 - EXCELENTE: Estudió previamente el tema, e hizo todas las reflexiones (personal,
conyugal, familiar y otras personas)
4 - BUENA: estudió previamente el tema e hizo las reflexiones personal y conyugal
Formatos de control
3 - REGULAR: leyó el tema e hizo la reflexión personal únicamente.
2 - DEFICIENTE: medio leyó el tema sin hacer ninguna reflexión.
1 - NULA: no estudió ni leyó el tema.

Criterios recomendados para evaluar el reporte S-05
PARTICIPACION
5 - EXCELENTE: participa libremente, no se sale del tema, no habla demasiado, sabe escuchar.
4 - BUENA: participa, a veces hasta que se le pregunta directamente, pone atención, pero a veces
tiende a salirse del tema.
3 - REGULAR: solo participa cuando se le pregunta directamente, se sale del tema,
2 - DEFICIENTE: interrumpe las participaciones de otros, sus opiniones son inoportunas,
participación mínima.
1 - NULA: no participa, actitud pasiva y negativa.
CUMPLIMIENTO DE LA ACCION SUGERIDA

5 - EXCELENTE: sí la hicieron y la compartieron.
4 - BUENA: sí la hicieron pero no la compartieron.
Formatos de control
3 - REGULAR: más o menos la hicieron.
2 - DEFICIENTE: no la hicieron, pero si algo parecido.
1 - NULA: no hicieron nada, ni se acordaron.

S-06 Control de aportaciones
Diseñado para registrar de manera ordenada y clara las aportaciones voluntarias de los
integrantes de equipos básicos y del equipo zonal.
Formatos de control
S-07 Reporte de baja
Se utiliza para gestionar bajas de la membresía de una Diócesis en particular.
Formatos de control
S-09 Hoja de control del promotor EB
Dedicado a registrar las asistencias de los integrantes de equipos básicos a cada una de las
reuniones, incluyendo reuniones generales y momentos fuertes.
MOVIMIENTO FAMILIAR CRISTIANO

HOJA DE CONTROL DEL PROMOTOR DE EQUIPO BASICO
EQUIPO:____________________________________ ZONA: _____________________________

SECTOR:_________________________________ FORMATO S-09
ASISTENCIAS A REUNIONES DE ESTUDIO REUNIONES GENERALES TIEMPOS FUERTES DEL C.B.F. OBSERVACIONES
Nombre del matrimonio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ADV. CUA. PENT. KERYGMA E. CON. E. FAM.
Formatos de control
S-10 Hoja de control del promotor zonal
Dedicado a registrar las asistencias de los integrantes del equipo zonal a cada una de las
reuniones, incluyendo reuniones generales y momentos fuertes.
Formatos de control
Casos S-05
Dinámica
en
equipos
Formatos de control
Contenido
TEMA

TEMA

TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6  Indicadores.

Introducción
Los datos por sí mismos, no muestran claramente la situación o estado de un equipo o una
zona. Es necesario procesarlos y convertirlos en información que indique si la realidad que
representan es la esperada o bien, está lejos de la expectativa. A estos valores numéricos
les llamamos: INDICADORES.
Indicadores
Indicadores del promotor de equipo básico
El matrimonio promotor de equipo básico estará atento a la participación de sus equiperos
en las reuniones de formación, reuniones generales y momentos fuertes:
Indicadores Fórmula
Porcentaje de asistencia de los

(Suma de las asistencias de los equiperos / (Numero de
1 equiperos a las reuniones de
equiperos x Numero de reuniones))x100
formación.
Porcentaje de matrimonios del (Suma de asistencias al momento fuerte

2 equipo que vivieron momentos correspondiente al nivel/Número de equiperos del
fuertes vs programa. programa)x100.
(Suma de las asistencias de los equiperos a las

Porcentaje de matrimonios que
3 Reuniones Generales/Número de equiperos x número
asistieron a las Reuniones Generales.
de reuniones))x100
Porcentaje de matrimonios que (Número de matrimonios con asistencia mayor al 80%/

4
concluyeron el nivel. número de matrimonios del equipo)x100
Indicadores
Notarás que la información que se ocupa para resolver
la fórmula, proviene del formato S-09

Formato de reporte de indicadores del PEB
Fuente de (a) (b)

Indicadores Fórmula Pond. Cada cuando Min. Sat. Exc.
información Resultado Calificación
(Suma de las asistencias de

Porcentaje de asistencia
los equiperos / (Numero de Formato
1 de los equiperos a las 0.35 Anualmente 80% 90% 100%
equiperos x Numero de S-09
reuniones de formación.
reuniones))x100
(Suma de asistencias al
Porcentaje de matrimonios
momento fuerte
del equipo que vivieron Formato
2 correspondiente al 0.15 Anualmente 80% 90% 100%
momentos fuertes vs S-09
nivel/Número de equiperos
programa.
del programa)x100
(Suma de las asistencias de
los equiperos a las
Porcentaje de matrimonios
Reuniones Formato
3 que asistieron a las 0.15 Anualmente 80% 90% 100%
Generales/Número de S-09
Reuniones Generales.
equiperos x número de
reuniones))x100
(Número de matrimonios
con asistencia mayor al
Porcentaje de matrimonios Formato
4 80%/ número de 0.35 Anualmente 80% 90% 100%
que concluyeron el nivel. S-09
matrimonios del
equipo)x100
Indicadores
El Resultado de la fórmula se convierte en una Calificación cuando se multiplica por una ponderación,
es decir, le aplica un “peso específico” respecto a los demás indicadores.

Matrimonios programados
Se está considerando como “programados” a todos aquellos matrimonios que no han
vivido un momento fuerte correspondiente al nivel anterior o al actual.
Porcentaje de matrimonios del (Suma de asistencias al momento fuerte

2 equipo que vivieron momentos correspondiente al nivel/Número de
fuertes vs programa. equiperos del programa)x100.
EJEMPLO
 Matrimonio
 Promotor
Falta Kerigma Programar: 1


 1+4= 5
Equipo Básico: Programa
Ninguno ha asistido al
4 Matrimonios Programar: 4 del ciclo
Indicadores
Encuentro Conyugal
Segundo Nivel

Indicadores del promotor de zona
El matrimonio promotor de zona estará atento a la participación de sus promotores y
asistente eclesial en las reuniones de preparación, al tiempo que supervisará la vivencia de
reuniones generales y momentos fuertes de la membresía :
Porcentaje de asistencia de los (Suma de las asistencias de los promotores de

1 promotores a las reuniones de Equipo equipo básico / Número de promotores de
Zonal. equipo básico x Número de reuniones)x100
Porcentaje de matrimonios de la zona (Suma de asistencias a los momentos fuertes de

2 que vivieron los momentos fuertes vs los matrimonios de la zona / Número de
programa. matrimonios programados) x100.
(Número de matrimonios de la zona con

Porcentaje de matrimonios de la zona
3 que concluyeron el nivel.
asistencia mayor al 80% de las reuniones /
Número de matrimonios total de la zona)x100
(Suma de la asistencia de los equiperos de la
Porcentaje de asistencia de equiperos de zona a las reuniones generales /Número de
4 la zona a las Reuniones Generales. equiperos de la zona x número de
reuniones)x100
(Número de asistencias del Asistente Eclesial a
Porcentaje de asistencia del Asistente
5 Eclesial a las reuniones de Equipo Zonal.
las reuniones de Equipo Zonal/ Número de
Indicadores
reuniones de Equipo Zonal efectuadas)x100
La información que se ocupa para resolver las fórmulas, proviene de los formatos S-09 y S-10

Formato de reporte de indicadores del Promotor Zonal
Fuente de (a) (b)

Indicadores Fórmula información Pond. Cada cuando Min. Sat. Exc.
Resultado Calificación
(Suma de las asistencias de los

Porcentaje de asistencia de Format
promotores de equipo básico / Numero de
1 los promotores a las o 0.30 Anualmente 80% 90% 100%
promotores de equipo básico x Numero de
reuniones de Equipo Zonal. S-10
reuniones)x100
Porcentaje de matrimonios (Suma de asistencias a los momentos

Format
de la zona que vivieron los fuertes de los matrimonios de la zona /
2 o 0.15 Anualmente 80% 90% 100%
momentos fuertes vs Numero de matrimonios programados)
programa. x100.
S-09
(Número de matrimonios de la zona con

Porcentaje de matrimonios Format
asistencia mayor al 80% de las reuniones /
3 de la zona que concluyeron o 0.30 Anualmente 80% 90% 100%
Numero de matrimonios total de la
el nivel. S-09
zona)x100
(Suma de la asistencia de los equiperos de

Porcentaje de asistencia de Format
la zona a las reuniones generales /Numero
4 equiperos de la zona a las o 0.15 Anualmente 80% 90% 100%
de equiperos de la zona X número de
Reuniones Generales. S-09
reuniones)x100
(Número de asistencias del Asistente
Indicadores
Porcentaje de asistencia Format
Eclesial a las reuniones de Equipo Zonal/
5 del Asistente Eclesial a las o 0.10 Anualmente 80% 90% 100%
Número de reuniones de Equipo Zonal
reuniones de Equipo Zonal. S-10
efectuadas)x100

Concluyendo
Cuestionario

Cierre
Evaluación
del Curso

Reflexión
3 mensajes nos da el Padre Richards:

• “Que todas las familias del MFC recen el rosario diariamente”.
• “Que los obstáculos que encuentren sean piedras que como
escalones les permitan ascender hacia Dios”.
• “No dejen que se apague la antorcha del MFC”.

Oración final

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Ser y Hacer del Equipo Zonal

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza”

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza”

Ven, Espíritu Santo,

Envía Señor, tu Espíritu,

Oh Dios, que has instruido

Por Jesucristo nuestro Señor.

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 2

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 3

1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.

2  El equipo zonal y su razón de ser.

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 5

Que los participantes comprendan la importancia del

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 6

1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.

2  El equipo zonal y su razón de ser.

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 7

Como Proceso entendemos:

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 8

Elementos de Entrada PROCESO Producto

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 9

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 10

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 11

¿Cuáles crees que son los elementos que

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

¿En dónde consideras que la capacitación

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 12

¿Cuáles crees que son los elementos que

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

¿En dónde consideras que la capacitación

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 13

Estamos hablando de un sistema, cuando para mantener control sobre el proceso

El Ciclo Básico de Formación: un proceso

Desde éste punto de vista, se deben evaluar los resultados

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 14

1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.

2  El equipo zonal y su razón de ser.

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 15

El equipo zonal y su razón de ser

Los equipos zonales son los responsables de las actividades que

El equipo zonal y su razón de ser

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 17

El equipo zonal y su razón de ser

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 19

Podemos afirmar que el Equipo Zonal

El equipo zonal y su razón de ser

Vivir el CBF de Crear una

El equipo zonal y su razón de ser

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 21

Todo esto, movidos por un

El equipo zonal y su razón de ser

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 22

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 23

Que los participantes conozcan las actividades

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 24

1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.

2  El equipo zonal y su razón de ser.

“La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” 25

La reunión zonal, es el corazón