Nombre de la División / Unidad o Facultad

Fecha: mes / día/ año

PLANTEAMIENTO GERENCIAL DE UNA ESTRATEGIA TÉCNICA
PARA LA SELECCIÓN DE LOS MÉTODOS ALTERNATIVOS DE
ENTREGA DE PROYECTOS Y EL PROCESO DE
IMPLEMENTACIÓN BIM EN ORGANIZACIONES PYMES DEL
SECTOR DE CONSTRUCCIÓN DE BOGOTÁ D-C.

ING. EDNA BERMUDEZ BECERRA

ING. DAVID SANDOVAL CARREÑO
ING. HENRY TORRES FONSECA

9/06/2018
 INTRODUCCIÓN
Toma de
decisiones
Método de Entrega
Tradicional D-L-C
Propietario
“Riesgo”

MÉTODOS DE
ENTREGA DE
PROYECTOS
Consultoría Contratista

Inicio Construcción
Fin Diseño
BIM
DISEÑO CONSTRUCCIÓN

Licitación Tiempo
GERENCIA

Productividad
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

Fuente: 2017 - McKinsey & Company –Camacol innova 2020

FORMULACIÓN DE LA PREGUNTA

¿Cómo realizar una estrategia técnica de carácter gerencial, para la

selección de los métodos alternativos de entrega de proyectos de
construcción e implementación BIM en empresas PYMES?
 OBJETIVO GENERAL

Realizar una estrategia técnica gerencial para la selección de

los métodos alternativos de entrega de proyectos y el proceso de
implementación BIM en organizaciones PYMES del sector de la
construcción en Bogotá.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1
Métodos Alternativos de entrega de proyectos

Estado
del Arte

3
Estrategia
Gerencial

2 Encuesta
de
Percepción

Implementación BIM
JUSTIFICACIÓN

Gerencia

Herramienta de
Gerencia

Estrategia de Fomento y
madurez en Colombia
Camacol- Inova 2020

Aumento de la
Productividad Laboral
METODOLOGIA

Fase 1: Estado del Arte

Fase 2: Encuesta

Fase 3: Estrategia Gerencial

1. Selección Métodos Alternativos de Entrega
2. Implementacion BIM para empresas PYMES en Bogotá
1 ESTADO DEL ARTE
4. Elementos
1. Panorama 3. Métodos de Intervinientes para la
2. BIM
C General entrega + BIM selección de los Métodos
de entrega + BIM

O • Panorama • Contexto de • Método tradicional • Consiguiendo

General de la implantación (Diseño - Licitación el contrato
N Industria de la BIM - Construcción)
• Métodos de
• Método de
T Construcción • Madurez de Gerente de selección de la
• Modelo de implantación construcción en adquisición del
E información BIM Riesgo – (CM -at- servicio
N empresarial • LOD – Level of Risk) • Tipos de
(BIM) Detail • Método de entrega Contratos más
de proyecto
I • Industria 4.0 • Plan de Design-Build
utilizados en la
• PYMES ejecución BIM • Método de entrega
industria de la
D • Ciclo de vida • Protocolos y integrada de
construcción
O de los
proyectos de
Estándares
BIM
proyectos
(Integrated Project
construcción • Implementación Delivery - IPD)
BIM
 2 ENCUESTA DE PERCEPCIÓN
FICHA TÉCNICA DE LA ENCUESTA

Fecha de inicio: Febrero del 2018

Fecha final: Mayo de 2018
Total días: 90 días

Medio de Captura de datos: Formulario Web (Google Forms)

Tipo y tamaño de la
44 invitaciones
muestra (n) =
Encuestados 40

Difusión: Correo electrónico, WhatsApp

Estudiante de gerencia Obras, y

Perfil de encuesta:
profesionales del sector AEC en Bogotá

Número total de preguntas: 12

No. PREGUNTA
1 ¿Conoce el termino BIM?
2 ¿Tiene idea de que es un modelo paramétrico?
¿Tiene idea acerca de que consiste un diagnóstico de implantación
3
BIM?
¿Sabe con exactitud en que consiste el rol de un
4
coordinador BIM?
5 ¿Sabe que es el LOD de un modelo BIM?
¿Tiene idea de que consiste el método de entrega de proyectos
6
tradicional?
¿Conoce los métodos de entrega de proyectos
7
alternativos?
8 ¿Sabe que es una sesión ICE?
9 ¿Tiene idea de que es un plan de ejecución BIM?
10 ¿Sabe qué es un protocolo o estándar BIM?
¿Tiene idea si existe alguna iniciativa para la implantación BIM en
11
contratos públicos en Colombia?
¿Cómo calificaría el sistema de contratación actual
12
del país?
 RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE PERCEPCIÓN
SI NO
100.00%

89.70%
90.00%
82.10%
80.00% 80.00%
80.00%
75.00%
70.00% 70.00%
70.00% 67.50%
64.10%

60.00% 57.50%
55%

50.00%
45.00%
42.50%
40.00% 35.90%
32.50%
30% 30%
30.00%
25%
20% 20%
20.00% 17.90%

10.30%
10.00%

0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
 TENDENCIA (SI Y NO)
100.00%

90.00%

80.00%

70.00%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

SI NO
 RESPUESTA A LA PREGUNTA 12
45% 42.50%

40%

35%

30%

25%
20% 20%
20% 17.50%

15%

10%

5%
0%
0%
1 2 3 4 5

 42.5% de los encuestados se considera diferente frente al sistema de contratación de obra

pública
 37.5% de los encuestados tienen una percepción de que el sistema de contratación pública
es malo.
3.1 ESTRATEGÍA DE SELECCIÓN MÉTODO
DE ENTREGA DE PROYECTO
¿ POR QUE PYMES ?
El 80% de las sociedades del sector de la construcción de edificaciones en
Colombia, está catalogado como pequeñas y medianas empresa. Según el
registro Único Empresarial y Social (RUES), en Colombia existen 45338
empresas de construcción y 43299 personas naturales registradas bajo esta
actividad, para un total de 86687 empresas, que representan el 3.2% del total de
empresas del país.
PASO 1:
SELECCIONO EL MÉTODO DE ENTREGA DE PROYECTO

Método tradicional Método de Gerente Método de entrega Método de entrega

(Diseño - Licitación de construcción en de proyecto Diseño integrada de
- Construcción) Riesgo – Construcción proyectos (IPD)
• Complejidad: • Complejidad: • Complejidad: • Complejidad:
Cualquier tipo Medio - Alto Cualquier tipo Cualquier tipo
de contrato • Confort: de contrato de contrato
• Confort: Medio - Alto • Confort: • Confort:
Bajo - Medio • Tiempo: Medio Medio - Alto
• Tiempo: Medio • Tiempo: • Tiempo:
Bajo - Medio • Costo: Medio Alto
• Costo: Medio - Alto • Costo: • Costo:
Medio - Alto • Responsabilidad Medio Medio
• Responsabilidad a Terceros: • Responsabilidad • Responsabilidad
a Terceros: Medio - Alto a Terceros: a Terceros:Bajo
Bajo Bajo - Medio
PASO 2:
Selección del Método de Adquisición de servicios de diseño y construcción

Métodos de entrega
Diseño - Gerente de
Diseño –
Licitación - construcción IPD
Construcción
Construcción en Riesgo
Métodos de Adquisición

Precio más bajo  - - -

Mejor Valor
(Cuantitativo - -  - -
Cualitativo)

Calificación - -  

Selección Directa - -  
PASO 3: SELECCIONO EL TIPO DE CONTRATO
Métodos de entrega
Diseño - Gerente de
Diseño –
Tipo de Licitación - construcción IPD
Construcción
Contrato Construcción en Riesgo

Suma global o precio

fijo  - - -

Costo más beneficio

porcentual fijo -   

Precio máximo
garantizado -  - -

Precios Unitarios  - - -
3.2

Conformación Seguimiento y Estrategia

Plan de Participación
Planeación comité interno control de Implementación
Formación Gremial
BIM implementación BIM
3.2 PLANEACIÓN
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN BIM - PYMES

PLAN DE
FORMACIÓN-
(ROAD MAP)
CONFORMACIÓN
COMITÉ INTERNO
BIM
PARTICIPACIÓN
GREMIAL
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
IMPLEMENTACIÓN

ANALSIS Y CURSO REVIT FORMACIÓN REVIT FOROS BIM- NIVEL DE

IMPLEMENTACIÓN PERFILES BIM
DIAGNOSTICO ARQUITECTURA ESTRUCUTRAS CAPACITACIONES MADUREZ

ANÁLISIS DE DEPARTAMENTO EVENTOS

SEGUIMIENTO
HARDWARE Y OBJETIVOS FASE 1 DE ARQUITECTURA- EQUIPO LÍDER ESTÁNDARES UNIVERSIDADES,
PROYECTOS PILOTO
REDES (EQUIPO LÍDER) ENTIDADES, ETC.

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE
ANÁLISIS DE
OBJETIVOS FASE 2 EQUIPOS EQUPOS LIBROS Y ESTILOS
SOFTWARE
NECESARIOS NECESARIOS

DEFINICIÓN DE FORMACIÓN
NAVISWORK FORMACIÓN REVIT
OBJETIVOS OBJETIVOS FASE 3 NORMATIVA
MEP
EMPRESA (COORDINACIÓN)

ESTRUCTURACIÓN
EQUIPO LÍDER EQUIPO LÍDER INVESTIGACIÓN
PROCESO

DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN
EQUIPOS EQUIPOS
NECESARIOS NECESARIOS

REVIT DISEÑADOR BIM EN CAMPO

EQUIPO LÍDER EQUIPO LÍDER

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE
EQUIPOS EQUIPOS
NECESARIOS NECESARIOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se adquirió una perspectiva gerencial que convergió en la construcción
conceptual el estado del arte, creando un puente entre el proceso de
industrialización del sector de la construcción con los métodos de entrega de
proyectos e inclusión de tecnología BIM.

Se entrega una herramienta de valor conceptual y carácter gerencial que sirve

de consulta para los propietarios y gerentes de construcción de empresas
PYMES, en el proceso de evaluación y correlación de los aspectos claves al
momento de seleccionar el método de entrega de proyectos y la estrategia de
implementación BIM que mejor se adapte al contexto de la idea de negocio de
la organización.
El impacto del trabajo de grado, brinda una visión del estado actual y futuro
abre un panorama a la tendencia de la industria de construcción
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Es evidente la necesidad de profundizar y concientizar a los propietarios y

profesionales del sector de la construcción referente a los temas de los
métodos alternativos de entrega de proyectos, ya que constituyen un
panorama gerencial acerca de la tendencia hacia la industrialización del sector
de la construcción.

GRACIAS…