FUNDAMENTOS DE GESTIÓN

SESIÓN 01
LA ADMINISTRACIÓN

MG.CPC VRV
Objetivo

Analiza la importancia que tiene la

administración para el desarrollo
empresarial.
REGLAS DE JUEGO
• Ser puntuales.

• Respeto durante la clase.

• Participación constante.

• Trabajo en equipo.

• Comunicación
1. ADMINISTRACIÓN
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
1. La administración:
Es una ciencia que busca obtener resultados
de máxima eficiencia y eficacia combinando el
esfuerzo humano y material
1.1 Eficacia y eficiencia
EFICACIA
Consiste en cumplir con los
objetivos planteados
EFICIENCIA
Consiste en cuidar al
máximo los recursos de la
empresa
EFICACIA + EFICIENCIA

PRODUCTIVIDAD
2. CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
2. Características de la
administración?
• Universalidad.

• Especificidad.

• Unidad temporal.

• Unidad jerárquica
2.1 Universalidad

La administración es un
fenómeno que se da
donde quiera que existe
un organismo social.
2.2 Especificidad

La administración es
distinta a las diversas
ciencias que lo
acompañan (contable,
psicológico,
matemáticas, etc).
2.3 Unidad temporal

La administración es un
fenómeno que se da
durante toda la vida de
la empresa.
2.4 Unidad jerárquica

La administración
alcanza el éxito sólo
cuando participan todos
los miembros de la
empresa. Es decir desde
el gerente general hasta
el último vigilante.
3. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
3. Importancia de la
administración
• La administración se da donde quiera que exista
un organismo social.
• El éxito de una empresa depende de su buena
administración.
• Para las empresas micros, pequeñas y medianas
empresas la única forma de ser competitivas es
mejorando constantemente su administración.
• Para los países emergentes su productividad y
competitividad es mejorar su administración.
4. FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
4. Funciones administrativo

• Planificación

• Organización

• Dirección.

• Control
4.1 Planificación

Consiste en seleccionar
objetivos y estrategias
para aprovechar las
oportunidades que te
ofrece el mercado
4.2 Organización

Consiste en distribuir el
trabajo entre los
miembros de la
organización
4.3 Dirección

Es la capacidad de
influir en las personas
para que contribuyan a
las metas de la
organización.
4.4 Control

Consiste en evaluar el
desempeño de una
organización y adoptar
medidas correctivas
necesarias
5. DIMENSIONES DEL TRABAJO
ADMINISTRATIVO
5. Dimensiones del trabajo
administrativo
• Las exigencias.

• Las restricciones.

• Las opciones.
5.1 Las exigencias

Es la dimensión que se
refiere a lo que debe
hacer quien ocupa un
puesto específico.
5.2 Restricciones

Es lo que limitan la
respuesta del
administrador ante
demandas diversas.
5.3 Opciones

Esta dimensión
comprende la forma
como debe llevarse a
cabo una actividad.