Instrucciones

1.-Elabora una presentación en PPT sobre los elementos a considerar para

implementar , evaluar y retroalimentar un plan de acción , utilizando texto
, imágenes y audio (lo explicaras con tu voz).
Introducción
Un plan de acción se realiza cuando empresa identifica las necesidades
esenciales de la empresa y justifica la inversión de sus recursos en una
alianza con la cultura empresarial . Las empresas necesitan generar
beneficios y aumentar el valor para los accionistas .

La decisión de desarrollar un programa de inversión cultural surge de la

visión , valores, misión y estrategia de una empresa y de su operativa de
negocio , por lo tanto, en nuestra siguiente actividad el objetivo de
nuestro plan es que muestre la racionalidad y establecer los parámetros
que definan los retornos comerciales, los beneficios , así como el sistema
de medición del rendimiento de la inversión. El plan de acción será
aprobado si se puede demostrar resultados concretos a partir de cada
uno de los elementos.
Elementos para desarrollar un plan
de acción :
 1.- Define los objetivos: dicho plan de acción debe de tener un
objetivo, conciso y medible. No puedes iniciar un plan de acción
si no sabes lo que quieres lograr con el ni en cuanto tiempo.

 2.-Detallar las estrategias : a partir de este punto se deben

especificar las estrategias que se seguirán para lograr dicho
objetivo. Estas deben mostrar el camino que se seguirá durante el
desarrollo y ejecución del plan de acción.

 3.-Planteamiento de las tareas: se deben de plantear los pasos a

seguir o tareas de cada una de las estrategias planteadas. Las
tareas deben ser lo más especificas y detalladas posibles,
reflejando cada paso necesario.
 4.- Elabora una Carta Gantt: las tareas deben tener tiempos
específicos , fechas de inicio y fechas de finalización , para lo
cual es aconsejable adaptar al formato del plan de acción para
tal propósito.

 5.- Designar responsables: se deben asignar los responsables de

cada tarea , quienes preferentemente deben ser los que están
involucrados en la elaboración del plan de acción.

 6.-Ejecutar el plan : se puede proceder a la ejecución del plan

de acción donde cada responsable ya sabe las tareas que debe
ejecutar para cumplir con las estrategias planteadas y lograr el
objetivo final de tu plan.
 Conclusiones

 Un plan de acción solo es valido cuando se concreta los objetivos y se ha

formulado la estrategia correcta para corregir los principales problemas de
cultura en cualquier organización estableciendo los elementos necesarios para
la acción del mismo y verificando lo que se quiere alcanzar , lograr , en donde
realizarlo , quienes lo harán y la evaluación del proceso y de los resultados.
Fuentes de consulta
 Cultura & alianzas. (2019). Plan de acción de la empresa. 14 de
noviembre, recuperado de: Sitio web:
http://www.culturayalianzas.es/proyectos/plan-de-accion/plan-de-
accion-de-la-empresa/

 Entrepeneur. (2010). Cómo desarrollar un plan de acción. 1 de

septiembre, recuperado de Sitio web:
https://www.entrepreneur.com/article/263648

 Laura Elena Colmenero. (2012). Elementos esenciales de un plan de

acción ecuatorial (PAT). 1 de enero, recuperado de Sitio web:
http://roa.uveg.edu.mx/repositorio/educo/58/Elementosesenciales
deunPlandeAccinTutorialPAT.pdf