EJEMPLO DE UN MODELO DE

FABRICA DE MADERA
CONTRACHAPADA
 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒕𝒓𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒎𝒐𝒅𝒆𝒍𝒐𝒔

• Un modelo es una representación

simplificada de una situación empírica .

• Las ventajas de un modelo simple son:

 𝑺𝒐𝒍𝒖𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝒚 𝒆𝒓𝒓𝒐𝒓𝒆𝒔
Soluciones:
Después de construir el modelo, las conclusiones acerca
de su comportamiento se pueden deducir por medio del
análisis lógico.

Errores:
Dos fuentes de error en el uso del modelos para la toma
de decisiones son la exclusión de variables importantes y
equivocaciones en la definición de las relaciones entre
las variables.
 𝑪𝒐𝒏𝒄𝒆𝒑𝒕𝒐𝒔 𝒃𝒂𝒔𝒊𝒄𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒎𝒐𝒅𝒆𝒍𝒐
El primer paso para la construcción de un modelo es elegir los
factores o variables que quien toma la decisión considere importantes,
los cuales pueden calificarse en cinco categorías:
• variables de decisión
• variables exógenas
• políticas y restricciones
• medidas de desempeño
• variables intermedias
Un modelo de fábrica de madera
contrachapada (láminas)
Aserradero que descorteza los troncos para producir
madera contrachapada y venderla a clientes mayoristas.
Aunque el ejemplo se basa en un caso real, en cierto
modo se simplifico para mostrar los puntos principales.
 Relaciones físicas
• Producción de laminas de madera= capacidad o demanda mínimas
• Troncos requeridos= 0.52*producción de laminas de madera
• Horas laborales= producción de laminas de madera/productividad de la mano
de obra.
• Utilidad= ingresos-gastos operacionales-otros gastos
• Ingresos= (producción de madera * precio de venta de la madera)/1000
• Gastos operacionales= gastos suministros + gastos de materia prima + mano de
obra
• Otros gastos= gastos de ventas + gastos de equipos + gastos fijos
• Gastos de mano de obra= (valor mano de obra * horas laborales)/1000
• Costos materia prima= (troncos requeridos * costos por tronco)/1000
• Gastos en suministros= (28 * producción de laminas de madera)/1000
• Gastos de ventas= 0.10*ingresos
• Gastos fijos= 20
• Gastos en equipo= (11*capacidad)/1000
 Ejecución del modelo en un
computador
El cálculo se presentan en las diferentes tablas; para
examinar diferentes casos, el mejor método es desarrollar
una versión del modelo por computador. El modelo se
desarrollara en el programa Excel ya que los programas
de hojas de cálculo se han extendido ampliamente, son
fáciles de usar y son ideales para el análisis de este tipo
de problema, a continuación se mostrara este método.
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
600

500
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
700

600
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

500

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
800

700
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

600

500

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
900

800

700
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

600

500

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
900

800

700
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

600

500

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
1000

900

800
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

700

600

500

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA MANO DE OBRA
1000

900

800
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

700

600

500

400

300

200

100

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA
MANO DE OBRA
1000
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA
MANO DE OBRA
1200
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

1000

800

600

400

200

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL VALOR DE LA
MANO DE OBRA
1200
UTILIDAD NETA ANUAL (US$000)

1000

800

600

400

200

0
9 10 11 12 13 14 15 16
VALOR DE MANO DE OBRA (DOLARES/HORA)
 EFECTOS DE LOS ERRORES EN LOS ESTIMADOS DE LA
DEMANDA Y DE LA AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD
700

600
UTILIDAD ANUAL NETA (US$000)

500

400

300

200

100

-100

-200
50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
PROYECCION DE LA DEMANDA ACTUAL EN PORCENTAJE

Caso Base Adición de 1,000MSF Adición de 2,000MSF Adición de 3,000MSF