ADMINISTRACIÓN DEL

TIEMPO Y COSTO DE UN
PROYECTO
Ing. Hugo Mundaca
hmundaca@usat.edu.pe
DIRECCIÓN COMERCIAL Y FINANCIERA

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ADMINISTRACIÓN DEL
TIEMPO Y COSTO DE UN
PROYECTO
INTEGRANTES:
- Chang Wong, Leonel.
- Fustamante Quintana, Luis Enrique
- Portalez Zamora, Christian Alexander.

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 OBJETIVOS

 Describir el gráfico Gant.

 Realizar la PERT/CPM.
 Describir la probabilidad de
duración de un proyecto.
 Calcular la duración de tarea de los
trabajadores.
 Elabora la relación entre el tiempo
y el costo.
 Balancear la utilización de los
recursos.
 Describir la metodología del Valor
Ganado.
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 ADMINISTRACIÓN DEL
TIEMPO Y COSTO DE
UN PROYECTO

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 I. INTRODUCCIÓN
• A continuación se explicará la manera de gestionar el
tiempo y costo de un proyecto, en donde se evaluará
el desempeño y las diferentes metodologías para
llegar a obtener un final exitoso.

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 CONTENIDO

• Holguras
• Niveles de Probabilidad
• Actividades
• Valor ganado

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 I. GRÁFICO DE GANTT
• Henry Gantt (desarrolló esta herramienta).
• También llamado gráfico de b0arras.

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