COMO HACER UNA MATRIZ DE

RIESGOS
JULIE AMAYA
La matriz de riesgos es una herramienta que aporta de manera
rápida y sencilla una visión de los riesgos que afectan a la empresa.
En este instrumento se detallan la posibilidad de que estos eventos
terminen sucediendo.

La matriz de riesgos se caracteriza por:

Su sencillez.
Su flexibilidad.
Su capacidad para establecer diagnósticos de los factores de riesgo.
 PASOS PARA ELABORAR UNA MATRIZ

Identificar los riesgos.

Esta etapa se caracteriza por la identificación de los riesgos inherentes
a las actividades que desempeña la empresa. Como resultado se
obtienen aquellos riesgos que ponen en peligro el cumplimiento de los
objetivos que se plantea la organización.

Evaluar la probabilidad.
Se trata de determinar la probabilidad de que los riesgos terminen
sucediendo, así como sus consecuencias en los resultados de la
compañía. Para evaluar la probabilidad se utiliza un análisis cuantitativo
y cualitativo, para la posterior toma de decisiones.

Representación de la matriz de riesgos.

La matriz de riesgos representada aporta información rápida y sencilla
sobre aquellos riesgos que afectan a la empresa y su probabilidad de
ocurrencia.
 TABLA 1

PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S)

Clasificación Probabilidad de ocurrencia Puntaje

El incidente potencial se ha presentado una vez o nunca en el área, en el

BAJA 3
período de un año.

El incidente potencial se ha presentado 2 a 11 veces en el área, en el

MEDIA 5
período de un año.

El incidente potencial se ha presentado 12 o más veces en el área, en el

ALTA 9
período de un año.