Satisfacción laboral es

dependiente del
trabajo en equipo

Equipo de trabajo
dependiente del
Desempeño

Equipo de Trabajo –
productividad
 Diefendorff y Chandler (2011)
identifican cuatro tipos de
influencias, según afecten directa
o indirectamente a la conducta, y
sean personales u
organizacionales
 En conclusión, el trabajo en equipo es una comunidad de personas que comparten
significados y unas metas en común, en donde el sentido de pertenencia viene dado por
la amistad, la lealtad, el amor, la responsabilidad y la confianza que los miembros sienten
de forma recíproca. (Ahumada, 2004)
 El ser humano es un ser social que por naturaleza se encuentra rodeado de otros seres
humanos, los cuales de alguna manera conforman su entidad, tanto en su hogar, escuela
y/o trabajo. De la misma manera, en algunas ocasiones, y sobre todo en el desempeño
laboral, se ven en la necesidad de compartir actividades para el cumplimiento de metas y
objetivos.
 La estructura que se integra en una organización asocia requisitos indispensables para
llevar cavo alternativas de acción a cumplir sus tareas identificando obstáculos y hacer
frente a situaciones con caridad de liderazgos, aportaciones e identificar nuestras
fortalezas y debilidades es un ejercicio obligatorio para el equipo de trabajo. (vertice,
2008)
 Para desenvolverse de manera eficaz en el rol de líder o miembro de la organización es
importante entender que todos los equipos pasan a través de etapas de desarrollo, en la
que los equipos se vuelvan entidades altamente competentes y con un funcionamiento
refinado. (Wetten y Cameron, 2011).
 Podemos concluir que los modelos de Tuckman y Belbin se centran en la observación de
dos aspectos: interpersonales y la tarea esto hace que académicamente y
empresarialmente sean más tomados en cuenta a la hora de desarrollar equipos.