CONTROL DEL

CRONOGRAMA
CONTROL DEL CRONOGRAMA
• Consiste en controlar los cambios a la programación del proyecto.
• Controlar el Cronograma es el proceso por el que se da seguimiento al estado del proyecto para
actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cronograma
CONTROL DEL CRONOGRAMA
Se tiene que tomar en cuenta:

1.PROGRAMACION DEL PROYECTO.

2.REPORTE DE DESEMPEÑO.
3.MEDICION DEL DESEMPEÑO.
4.ACCION CORRECTIVA.
5.SOFWARE DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS
 • Con una buena gestión de tiempo se podrá
conocer el tiempo de cada actividad a
realizar. De acuerdo a ello se podrá hacer
estimaciones de coste de las tareas así
como asignar recursos a dichas tareas.
CONCLUSION • Llevando así un control del cronograma
para prever, analizar y llevar a cabo las
acciones correctoras debidas.
• Para luego cumplir con el objetivo principal
de la gestión de tiempo que es alcanzar la
fecha final comprometida en el proyecto.