Punto De Equilibrio

Integrantes: Camones Rodríguez, Cesar

Malpica Goicochea, Diego
Ullon Ríos, Isabel
• Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO, se
deben identificar los diferentes costos y gastos que intervienen en el proceso
productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario
comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de producción y
que el gasto guarda una estrecha relación con las ventas. Así como hay costos y
gastos operativos fijos, también hay costos y gastos operativos variables.

• Se entiende por costo operativos de naturaleza fija aquellos que no varían con
el nivel de producción y que son recuperables dentro de la operación. El
siguiente ejemplo podrá servir para una mejor comprensión del concepto costo
operativo fijo: Una empresa incurre en costos de arrendamiento de bodegas y
en depreciación de maquinaria. Si la empresa produce a un porcentaje menor al
de su capacidad instalada tendrá que asumir una carga operativa fija por
concepto de arrendamiento y depreciación tal y como si trabajara al 100% de su
capacidad.
• Respecto a los gastos operacionales fijos puede decirse que son aquellos que se
requieren para poder colocar (vender) los productos o servicios en manos del
consumidor final y que tienen una relación indirecta con la producción del bien o
servicio que se ofrece. Los gastos operacionales fijos siempre aparecerán haya o
no ventas. Es importante tener presente que los gastos son necesarios para
poder recuperar el costo operacional. En el rubro de gastos operacionales
(administrativos) fijos se encuentran entre otros: la nómina administrativa, la
depreciación de la planta física del área administrativa (se incluyen muebles y
enseres) y todos aquellos que dependen exclusivamente del área comercial.

• Los costos variables al igual que los costos fijos, también están incorporados en el
producto final. Sin embargo, estos costos variables, como por ejemplo la mano
de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación, si dependen del
volumen de producción. Por su parte los gastos variables como las comisiones de
ventas dependen exclusivamente de la comercialización y venta. Si hay ventas se
pagarán comisiones, de lo contrario no existirá esta partida en la estructura de
gastos.
• El análisis del PUNTO DE EQUILIBRIO estudia entonces la relación que existe
entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y
utilidades operacionales. Se entiende por PUNTO DE EQUILIBRIO aquel nivel de
producción y ventas que una empresa o negocio debe alcanzar para lograr cubrir
los costos y gastos con sus ingresos obtenidos. En otras palabras, el PUNTO DE
EQUILIBRIO es el nivel ingresos que iguala a la sumatoria de costos y gastos
operacionales, es decir, donde la utilidad operacional es igual acero. También el
PUNTO DE EQUILIBRIO se considera como una herramienta útil para determinar
el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento
determinado.
El PUNTO DE EQUILIBRIO se puede calcular tanto para unidades como para valores en
dinero. Algebraicamente el PUNTO DE EQUILIBRIO para unidades se calcular así:

Fórmula (1):

𝐶𝐹
PEunidades =
𝑃𝑉𝑞 −𝐶𝑉𝑞

Donde: CF = costos fijos; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable unitario

O también se puede calcular para ventas de la siguiente manera:

Fórmula (2)

𝐶𝐹
PEventas= 𝐶𝑉𝑇
1− 𝑉𝑇

Donde: CF = costos fijos; CVT = costo variable total; VT = ventas totales