DESARROLLANDO LIDERES

Liderazgo
 No es posición – Hace la posición
 No es recibir valor – Es agregar valor a las
personas
 Es honrar la individualidad – No el
individualismo
 Es tener un alto respeto por la verdad Estilo de

 Es vivir una vida moralmente amplia Vida

Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseñado por Chelita Marín

Ser Gerente no es ser Líder
GERENTE
 Procedimientos
 Los recursos se administran a la gente se
lidera (S. Covey)
LIDER
 Hace cambios teniendo como principio la
verdad
- Constante
- Universal
- Objetivos
Autoridad
 Lider tiene Firmeza

 Habla y vive Valores

Principios
 GERENTES

 Planea y Presupuestan

Organizan y Nombran Personal

Controlan y Resuelven problemas

 Líder
“La victoria privada precede a la victoria
pública perdurable”
(S. Covey)

“Todo se caerá o sostendrá por el Liderazgo”

(J. Maxwell)

“El Líder nace o se hace?

Depende de responsabilidad y decisión ”
 Hombre
 Trasciende
 Espectador
Elementos del Liderazgo

 Autoridad Formal (Influencia)

 Autoridad Técnica (saber lo que se esta haciendo)
 Autoridad Moral (Coherencia entre lo que se exige y
lo que se demanda)
 Conducción Profesional (darle profesionalismo a lo que
se hace)
Elementos del Liderazgo

Carácter (características internas tales como:

integridad, respeto por la verdad, compasion,
autoestima, relaciones ganar-ganar, determinación,
disciplina, alegria de vida, perseverancia, entre otros )
•Carácter fuerte
•Carácter Débil
•Carácter Mediocre
 LIDERES

Señalan un rumbo

Alinean gentes

Motivan a las personas

 Ley del Tope

 Interno Relación / carácter capacidad / hábilidad

Actitud

Externo Circunstancia/ Edad /Origenes

 Nuevo Nivel Reconocer
Líder
necesidades
Decidir Cambiar
de Cambio

Disfrute
del Cambio
Qué debo

Cambio cambiar ?

Ruta

Detectar Topes
que impiden
el cambio
Estrategia
Herramientas
 ¿CÓMO QUIERES QUE TE
CONOZCAN?
•Por tus logros Académicos ? * Por lo
que eres?
•Qué quieres?
• * Estar sobre la gente o en medio de la
gente?

“Dejemos de Excusarnos, comencemos pronto,

rindamos cuentas, Desarrollemos integridad”
 LIDERAZGO PERSONAL

•Liderazgo Personal Relacional Autoliderazgo

Desarrollo Personal
•Liderazgo de Servicio Detección Necesidades de otros y
satisfacerlas
•Liderazgo Compartido Empowerment Compartir
Responsabilidades

No Dirija“De Liderazgo”
 LIDERAZGO PERSONAL

•Liderazgo Desarrollar a Otros Mentorización Debilidades

Compromiso Fortalezas
Tolerancia
•Liderazgo Motivacional Uso de la Palabra
Visión
I. Emocional
Querer a otros

•“No daña, impulsa a otros, toma la desición de servir

y se basa en sus principios
“...Las actividades fundamentales son la búsqueda de

caminos, el empowerment, la creación de equipos y el

desarrollo del carácter...”

Stephen R. Covey

Fundador y presidente de Covey Leasdership Center

“... De modo que el empowerment quiere decir revelar las
capacidades y la energía que tiene la gente, hacerla
trabajar conjuntamente de una manera que bajo otras
condiciones no haría. Se requiere que las personas vean
el impacto positivo que pueden tener y su sentido de las
oportunidades...”

Bill Gates

CEO de Microsoft Corporatión

Gracias