Está en la página 1de 7

ÁMBITOS DE DESARROLLO DE

LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Integrantes:
NRC: 3119
- Christopher Rodríguez - Elizabeth Alvarado
- Robert Piza - Carlos Nolivos
Los ámbitos del desarrollo de la profesión en
el contexto social

 Planifica, maneja

Ingeniero
 Propone soluciones óptimas a
Empresarial los problemas empresariales
 Integral
 Científico
 Posee una sólida formación
 Tecnológico
 Humanístico
Éxito de las empresas
Se debe a:
 La formación de equipo de trabajo
 La capacidad de adaptarse a los cambios
Criterios que sirven para que las asociaciones se adapten a los cambios
generando el éxito

 Motivación de logro y adaptabilidad


 Influencia
 Capacidad para liderar equipos y conciencia política
 Empatía, confianza en sí mismo
 Capacidad de alentar el desarrollo de los demás
Plan estratégico
 Adecuados modelos de Gestión Mayor
 Conocimiento del entorno profesionalización de las
organizaciones
 Claridad de los objetivos a largo plazo.

La gestión empresarial debe realizarse bajo principios éticos y morales estableciendo


decisiones estratégicas y relaciones:
 Laborales
 Comerciales
 Financieras
 Científicas
 Tecnológicas
Las prácticas predominantes y emergentes de la
profesión en el contexto internacional, nacional y
local

Diseñar o desarrollar
Sociales industriales y
soluciones a
económicas
necesidades

Recursos, limitaciones
Funciones principales Identificar y conocer físicas o técnicas,
Obstáculos comunes
del ingeniero el problema. flexibilidad, coste,
factibilidad, estética.

Hacen uso del


Para hallar las mejores
conocimiento en la
soluciones a los
ciencia, tecnología y
problemas
experiencia.
Función
• Evalúa
opciones de
diseño.
• Decisiones

Ingeniero

Capacidades
• Desde gerencia Busca
a desarrollo • Soluciones que
• Organizar se adapten a
empresas necesidades
• Crear empresas

También podría gustarte