EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION

¿Qué es presupuesto?
Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la empresa en un periodo, en desarrollo
de estrategias de adaptadas, que permiten organizar los recursos y procesos necesarios para lograrlos y
evaluar su ejecución.

El desarrollo del plan de

Constituye un estimado de la cantidad de bienes que la empresa producción supone la
debe fabricar durante un periodo de tiempo determinado.
adopción de políticas
relacionadas con lograr
estabilidad y eficiencia en la
fabricación, una mejor
utilización de las instalaciones
fabriles y niveles adecuados
de inventarios de productos
terminados y en proceso.
 EL PROSUPUESTO DE FABRICACION SE VINCULA EN PROSUPUESTO DE VENTA EN FORMA AMPLIA YA QUE
CONSISTE EN CALCULAR CUANTO COSTARA FABRICAR LA CANTIDAD DE PRODUCTOS QUE UNA EMPRESA
U ORGANIZACIÓN PREVE VENDER

PRESUPUESTO
DE VENTAS

PRESUPUESTO
DE
PRODUCCION

DEBE EXISTIR UN EQUILIBRIO ENTRE VENTAS INVENTARIOS Y PRODUCCION PARA QUE EL PRESUPUESTO CUMPLA CON EL OBJETIVO DE
PROVEER LOS BIENES O SERVICIOS EN CONDICIONES OPTIMAS DE CANTIDADES Y COSTOS
 ELEMENTOS A CONSIDERAR

El presupuesto de producción debe calcularse para cada clase de producto y por

departamentos en términos de cantidades de unidades físicas.

Establecer la Examinar el efecto de la

Determinar la
disponibilidad de duración del proceso de
capacidad de trabajo
materias primas y de producción.
de la planta y equipo
mano de obra calificada
 Para proyectar los costos de
Para aumentar la
las operaciones en los
comunicación y la integración
procesos de
de los equipos de
presupuestación
planificación

Mejorar la competitividad y la
Para anticiparse a las
productividad a través de la
demandas de inventario y de
disminución de los costos y la mejora
capacidad y gestionar los
de entrega y capacidad de respuesta
plazos de entrega
al cliente
1.- Las decisiones de inversión
2.- Decisiones de equipo
3.- Planeación del inventario
4.- Planeación de capacidad
5.- La operación del presupuesto
6.- La administración del tiempo de entrega
FORMULA
Para estimar el costo en si de aquello que debe fabricarse, se deben considerar los costos de las materias primas y
de su transformación ,incluyendo el uso de recursos tecnológicos y de recursos humanos.

Como el presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de producción de las
unidades que vamos a producir durante un periodo determinado, debe responder las siguientes preguntas:

¿Qué deberá producirse? La respuesta ideal sería aquello que demanda la sociedad.

Depende de si son productos estacionarios o no estacionarios. Los estacionarios son

aquellos que durante su ejercicio ( un año ) tienen un periodo de tiempo en el cual
¿Cuánto deberá producirse? incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no estacionarios son aquellos que
durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad de ventas en periodos cortos,
quince, mensual, trimestral o semestral.

¿Qué cantidad deberá Depende del volumen ventas dentro de la industria ya que se debe tomar en cuenta
producirse? el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro mercado con el objetivo
de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros
inventarios.

¿En que forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima que usaremos para nuestro
producto y de la tecnología que usemos para la producción de los mismos.
Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios.
 El presupuesto de producción se fundamenta en dos puntos básicos:

Los inventarios (reales)

Las ventas estimadas. de productos
terminados.

 Es la estimación o previsión de las ventas de

un producto, bien o servicio durante
Es la producción de bienes cuya elaboración ha
determinado periodo futuro, son indicadores
sido completamente finalizada, pasado los
de realidades económico empresariales.
correspondientes controles de calidad y técnicos
 Determina que puede venderse con base en
vigentes y entregada al almacen de la entidad o
la realidad, y el plan de ventas permite que
al cliente sin haber sido previamente
esa realidad hipotética se materialice,
almacenada.
guiando al resto de los planes operativos de
la empresa.
 El presupuesto de producción puede clasificarse en:

Presupuesto de Presupuesto de Costo

Volumen de Producción de Producción

 Es el grado de la capacidad de productos. Se

refiere a las cantidades que deberá produciré,
tomando en consideración el volumen o cantidad
que se espera vender.
Indica cual es el volumen de costos de las unidades
 Volumen de Producción también llamado Nivel de
vendidas a producir, proporciona los elementos que
Actividad, este se suele medir en un porcentaje
sirven de enlace entre el estado presupuestado de
de magnitudes absolutas como unidades de
resultados y los presupuestos de operación y el de
producción u horas consumidas.
caja.
 El volumen de producción es fundamental para la
gestión empresarial, y aún más en aquellos casos
que existen grandes variaciones estacionales
durante el año.
 El presupuesto de producción tiene como principal finalidad

a) Planeamiento de la propia producción.

b) Revisión de la capacidad de producción de la fábrica.

c) Programar las necesidades de materia prima.

d) Programar necesidades de mano de obra.

(Estos incisos se relacionan con el presupuesto de volumen de producción )

e) Determinar el costo de producción.

f) Calcular las necesidades de financiamiento.

(Estos últimos se relacionan con el presupuesto de costo de producción)

El presupuesto de producción se realiza con la finalidad de que la

producción de artículos sea llevada a cabo en las cantidades necesarias
para cubrir la demanda de acuerdo a las ventas estimadas evitando así la
acumulación de inventarios.
 PROCESO DEL PROSUPUESTO DE PRODUCCION
PRESUPUESTO DE MANO DE
OBRA
 Es el diagnóstico requerido
para contar con una
diversidad de factor humano
capaz de satisfacer los
requerimientos de producción
planeada.
 La mano de obra indirecta se
incluye en el presupuesto de
costo indirecto de fabricación,
es fundamental que la
persona encargada del
personal lo distribuya de
acuerdo a las distintas etapas
del proceso de producción
para permitir un uso del
100% de la capacidad de
cada trabajador.
PRESUPUESTO DE GASTO
DE FABRICACION
Son estimados de manera
directa o indirecta intervienen
en toda la etapa del proceso
producción, son gastos que se
deben cargar al costo del
producto. Es importante
considerar un presupuesto de
Gastos de Mantenimiento, el
cual también impacta los
gastos de fabricación.
PRESUPUESTO DE
REQUERIMIENTO DE
MATERIALES
Son cálculos de compra de materiales
preparado bajo condiciones normales
de producción, mientras no se
produzca una carencia de materiales
esto permite que la cantidad se
pueda fijar sobre un estándar
determinado para cada tipo de
producto así como la cantidad
presupuestada por cada línea, debe
responder a los requerimiento de
producción, el departamento de
compras debe preparar el programa
que concuerde con el presupuesto de
producción, si hubiere necesidad de un
mayor requerimiento se tomara la
flexibilidad del primer presupuesto
para una ampliación oportuna y así
cubrir los requerimiento de
producción.
 BENEFICIOS DE UN BUEN PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Un buen presupuesto de producción puede suponer muchos beneficios para la empresa si se ejecuta de forma
adecuada, teniendo en cuenta los factores que van a intervenir a la hora ejecutar los procesos internos:

 Ayuda de forma fundamental a cumplir los objetivos generales propuestos, siempre

que éstos sean medibles y cuantificables.
 Reduce gastos de producción innecesarios.
 Aprovecha mejor la capacidad y experiencia de los trabajadores.
 Ayuda a gestionar de forma más inteligente y precisa los inventarios;
 Atrae mano de obra más cualificada.
 Logra una mayor eficiencia en todo el proceso.
 Fomenta la estabilidad laboral.
 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION

EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION ES IMPORTANTE YA QUE CONSTITUYE LA BASE SOBRE LA CUAL SE ELABORAN

LOS DEMAS PRESPUESTOS OPERATIVOS,TALES COMO LO PRESUPUESTOS DE MATERIALES,MANO DE OBRA Y
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION.DE ESTA FORMA,ESTE PRESUPUESTO PERMITE DETERMINAR CUALES SERAN
LOS CONSUMOS POR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA FABRICACION DEL PRODUCTO.