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Costos II

Tutor : Francisco Molina Mora


Diferencias costeo Directo y Costeo Absorbente.

COSTEO DIRECTO COSTEO ABSORBENTE


Los costos fijos de producción son costos del Distribuye los costos fijos entre las unidades
período. producidas.

Para valuar los inventarios, sólo contemp la los Para valuar los inventarios incluye fijos y variables.
variables.
La forma de presentar la información en el estado de
La forma de presentar la información en el estado resultados:
de resultados:
La utilidad será mayor si el volumen de ventas es
La utilidad será mayor, si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción.
mayor que el volumen de producción.
La utilidad es mayor sila producción y los inventarios
En costeo variable, la producción y los inventarios de los artículos terminados disminuyen.
de artículos terminados aumentan.
Es más adecuado para uso externo.
En ambos métodos tenemos utilidades iguales
cuando el volumen de ventas coincide con el
volumen de producción.
Es más adecuado para uso interno. La utilidad está
íntimamente ligada a las ventas.
RELACIÓN COSTO VOLUMEN UTILIDAD

En la relación costo volumen utilidad como una metodología del


costeo tradicional, se hace una separación entre los términos
costo y gasto y lo fijo y lo variable para determinar el impacto
del costo o gasto dependiendo del volumen de producción y del
comportamiento según sean ellos fijos o variables. Para ello
observaremos la aplicación de la metodología conocida como
costeo directo o costeo variable para efectuar análisis en las
organizaciones empresariales.
Costeo Directo o Variable.
Los elementos del costo de comportamiento variable, es decir considerando los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos generales de fabricación que tengan
comportamiento variable, por lo tanto, que su comportamiento sea directamente
proporcional a los cambios en el nivel de producción. Como gasto variable, los conceptos
contables que correspondan a gastos administrativos y/o de ventas, cuyo comportamiento
sea variable o directamente proporcional con el volumen de las ventas. Los costos de
manufactura de comportamiento fijo, así como los de administración y de ventas
constantes o fijos, son considerados como gastos del período y no se incluyen para los
cálculos respectivos, salvo para hallar la utilidad o los mismos en los costos y gastos
pérdida del periodo.

El hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera costos fijos que,
independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un período
determinado. De ahí que para costear bajo este método se incluyan únicamente los costos
variables, los costos fijos de producción deben llevarse al período, es decir, enfrentarse a
los ingresos del periodo que se trate, lo que trae aparejado que no se le asigne ninguna
parte de ellos al costo de las unidades producidas.
Se puede llevar a cabo de una manera porcentual (%) o en pesos ($) consumidos, para hallar el costo de un producto
debo trabajar los tres elementos del costo (MP - MO – CIF – OLDN), la distribución para la búsqueda del valor de un
producto se puede clasificar en:

ü Precio Variable unitario (PVU): Es el valor que esta dispuesto a pagar el cliente por el producto.

ü Costo Variable Unitario (CVU): Son los pesos que invierte la empresa en la elaboración de un producto.

ü Margen de Contribución Bruto Unitario (MCBU): Son los pesos que le quedan a la empresa después de haber
descontado sus costos variables unitarios.

ü Gasto Variable Unitario (GVU): Es el valor en que incurre la empresa para comercializar sus productos, el GVU
está relacionado con el proceso de vender el producto.

ü Margen de Contribución Neto Unitario (MCNU): Son los pesos que le quedan a la empresa después de haber
cubierto sus CVU y sus GVU.

ü En otras palabras el MCNU es la cantidad disponible de cada peso vendido para cubrir costos y gastos fijos y
generar utilidad.

ü Lo que se logra con la determinación de estos factores es realizar una depuración al ingreso para hallar la
utilidad.

Cuando se ha determinado el MCNU lo que queda es descontar los costos y gastos fijos para generar la utilidad.
Análisis Porcentual.
Consiste en determinar a cuanto equivale la participación de cada elemento CVU, GVU;
MCNU, en la construcción de la uti lidad, este se calcula tomando el elemento al que se l
quiere determinar su participación y dividirlo por el precio de venta, entonces:
$CVU $M CNU $GVU
  
$PVU $PVU $PVU

Los resultados de cada uno de estos factores me muestran cual su respectiva incidencia
en la elaboración del producto.
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS Y CANTIDADES.

Es el nivel mínimo de ventas que debe tener la empresa para no ganar o perder, se puede
definir también como el nivel de ventas para el cual si bien no hay utilidades, tampoco se
tienen perdidas.

El punto de equilibrio se calcula dividiendo los Costos y Gastos Fijos Totales en el


porcentaje de Margen de Contribución Neta:

CG
FT
$
PE
%M
CN
También se puede expresar en cantidades para lo cual se cuenta con dos (2) formas.
 “y” la cual es una opción incluyente, que tiene que tener todos los factores que lo
influyen: del Producto 1m y del Producto 1d y del Producto 2m y del Producto 2d, para
llegar al punto de equilibrio.

$
PE*
% PVm
1
Y
$PVm
1
 “O” solo lo interpreta en una opción del producto, es decir, del producto 1m o del
Producto 1d o del producto 2m o del Producto 2d.

$PE
O
$PVm
1
MARGEN DE SEGURIDAD

Es el exceso de las ventas reales o presupuestadas sobre el volumen de ventas en el punto


de equilibrio, esta medida proporciona una especie de colchón de seguridad, indicativo de
cuanto pueden decrecer las ventas antes de que pueda ocurrir una perdida.

Desde esa medida si una empresa tiene sus productos por encima del punto de equilibrio,
tiene margen de seguridad:

$P
E

1 
MA
R
GE
N
_M
A
NI
OB
RA
$V
EN
T
AS

MARGEN DE MANIOBRA: Me indica de cada $100 pesos de las ventas cuantos mas tengo
como margen de seguridad, mientras mas se aleje de cero (0) mejor margen de maniobra
o seguridad se alcanza.
Actividades
• Continuar estudiando el video de relación costos, volumen, utilidad en
el que se explica claramente la practica de los conceptos
anteriormente expuestos.

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